Mémoire Sur La Fidélisation Des Salariés

45 000 références. Les internautes aussi y acheter des billets d'avions, télécharge des logiciels ou des fichiers son, ou bien encore participer en direct aux manifestations des Forums magasins. L'enseigne Fnac emploie aujourd'hui près de 13 000 salariés. En France, la Fnac compte 67 magasins de 2000 m² en moyenne. Elle souhaite y poursuivre son développement en s'implantant dans des villes plus petites. A l'étranger, elle dispose aujourd'hui de 41 points de vente répartis dans sept pays : la Belgique

« modèle de la compétence », « logique compétence », voire « démarche compétence » (pour une clarification de ces expressions : Gilbert, Parlier, 2005). Tous ces systèmes ont, audelà de leurs différences, ceci de commun de viser l’implication des salariés dans la poursuite des objectifs de l’entreprise et de s’appuyer sur des pratiques d’évaluation des compétences individuelles acquises. Au-delà des expressions, la littérature portant sur la compétence est surabondante, chaque ouvrage formalisant

France _____________________________________________________ 16 i. Serge Antoine : _________________________________________________________ 16 ii. En France : ____________________________________________________________ 16 i. ii. iii. iv. v. Mémoire ISERP 4 CIP 07/08– Laëtitia Guilbert et Marie Kui Développement Durable et entreprise : posture de communication ou démarche responsable ? Le cas de la SNCF Les grandes étapes de la prise de conscience : au niveau international et français 12

UNIVERSITE PARIS 1 – PANTHEON SORBONNE MA STER 2 SCIENCES DU MANAGEMENT – SPECIALITE LOGISTIQUE Session 2010 Mémoire de fin d’études L’impact de la citoyenneté sur la gestion de la Supply Chain Maitre de mémoire : Monsieur Paul-Marie Edwards Diane DUPONCHEL Session 2010 Université Paris 1 - Panthéon Sorbonne Master 2 Sciences du Management - Spécialité Logistique MEMOIRE DE FIN D’ETUDES CITOYENNETE Citoyenneté & Supply Chain L’impact sur la gestion de la Supply Chain La supply

SCIENCES DU MANAGEMENT – SPECIALITE LOGISTIQUE Session 2010 Mémoire de fin d’études L’impact de la citoyenneté sur la gestion de la Supply Chain Maitre de mémoire : Monsieur Paul-Marie Edwards Diane DUPONCHEL 2 CITOYENNETE L’impact sur la gestion de la Supply Chain Université Paris 1 - Panthéon Sorbonne Master 2 Sciences du Management - Spécialité Logistique MEMOIRE DE FIN D’ETUDES Citoyenneté & Supply Chain AUTEUR : Diane DUPONCHEL Maitre de mémoire : Monsieur Paul-Marie EDWARDS La citoyenneté dans les

Démocratique et Populaire Ministère de l’Enseignement Supérieur et de la Recherche Scientifique Université Mouloud MAMMERI de Tizi‐Ouzou Faculté des Sciences Economiques, Commerciales et des sciences Gestion Département des Sciences économiques Mémoire  En vue de l’obtention du diplôme de Magister Ès-Sciences Economiques Option : Management des entreprises Thème  La gestion des rémunérations, un outil de  motivation au service de la performance au  travail :  Cas de l’Entreprise privée algérienne CEVITAL

s'agit de la mobilité. Mais comme nous sommes maintenant dans une philosophie d'entreprises de plus en plus plates, avec moins de niveaux hiérarchiques, la gestion des carrières renvoie d’avantage au développement de compétences. Ceci permet aux salariés, tout en continuant d'occuper le même emploi, d'avoir plus de responsabilité, plus d'autonomie et bénéficier de formation complémentaire. La gestion du potentiel et le pilotage des carrières de l'entreprise visent à atteindre le meilleur  équilibre

million d’affiliés Source : Sodexo Sodexo est le partenaire des organisations privées et publiques pour lesquelles il conçoit, pilote et met en œuvre des Solutions de Motivation sur-mesure déclinées en trois catégories : • les Avantages pour les Salariés pour attirer, engager et fidéliser les employés (chèques restaurant, transport, …) ; • les Programmes d’Incentive pour aider les organisations à atteindre leurs objectifs qualitatifs et quantitatifs (chèques cadeaux…) ; • les Aides Publiques pour

produits en fct du mché = entre acheteurs et vendeurs è Mécanisme de la société explique les rapports sociaux et détermine la vie et la mort des organisations atteindre profits max è Entrepreneur = prend les décisions et perçoit les profits & Salariés = facteurs de prod L'organisation est donc transparente et sans effet. Elle n'a pas vocation à influencer le mch, c'est le mché qui crée l'organisation. Mais ce n'est plus le cas maintenant, actuellement des organisation influencent bcp le mché

sont donc de véritables acteurs de la performance de l’entreprise. Pour cela, ils doivent motiver leurs salariés afin de s’inscrire dans une logique d’efficience économique pour l’entreprise. La motivation du personnel à tous les niveaux de l'entreprise devient un problème prioritaire. Les dirigeants sont plus que jamais dans l'obligation de tenir compte de la motivation des salariés. La motivation du personnel est donc désormais un facteur essentiel de la réussite des entreprises. Afin