Micro Et Macro Environnement De Projet

................................................................................... 2 I) a) b) II) a) b) a) b) a) b) La macro segmentation et micro segmentation .......................................................................... 3 Macro segmentation .................................................................................................................. 3 Micro segmentation ...........................................................................................................

Série STMG, épreuve de spécialité, partie pratique Projet : fiche de travail synthétique   Session : 2014  Ο  Gestion et finance  X  Mercatique (marketing)  Ο  Ressources humaines et communication  Ο  Systèmes d'information de gestion Académie : Créteil Candidat Nom et prénom : BOUCHER Nicolas Numéro : 2407001665H   Projet Intitulé : Memphis Coffee Contexte : Le concept de restauration rapide est présent mais le « Memphis coffee » est un réel restaurant qui a su ramener

Institut Supérieur du Commerce et d’Administration des Entreprises Cours de Marketing. 2012-2013 Mme Ghannam-Zaim Ouaffa LES ENVIRONNEMENTS EN MARKETING 1 Préambule - LA NOTION DE L’ENVIRONNEMENT 1- Notion de l’environnement a. Définition d l’environnement b. Evolution de la perception de l’environnement 2- Notion de l’environnement marketing a. Définition de l’environnement Marketing b. Evolution du concept de l’environnement Marketing II- LES COMPOSANTES DE L’ENVIRONNEMENT DE L’ENTREPRISE

vision de l’avenir de l’entreprise à un moment donné et fournit une certaine cohérence de l’action de ses différents partenaires et acteurs. Dans le processus de formation de sa stratégie, l’entreprise analyse d’abord toutes les dimensions de son environnement pour détecter ceux qui peuvent constituer des opportunités de développement, ou au contraire des menaces. Ce diagnostic externe est ensuite mis en relation avec le diagnostic interne de l’entreprise (les ressources internes), ses forces et ses

MBway Rennes Promotion 2014-16 Analyse stratégique Groupe LVMH Louis Vuitton La présentation du groupe L’entreprise, qui est-elle? Caractéristiques clés du groupe LVMH L’entreprise, qui est-elle? Quelques dates L’entreprise, qui est-elle? Son projet Son organisation Que vend-elle et à qui ? Le portefeuille des offres de l’entreprise Offres croisées avec les catégories de clients Des éléments clés Vins & spiritueux Mode & maroquinerie Parfums & cosmétique Montres & joaillerie Distribution

Relation Client Session 2012 | E6 – Conduite et présentation de projets commerciaux | Fiche Projet N°1 | Titre : Mener un entretien de vente sur l’ouverture d’un compte ccp | ÉTUDIANT(E) | Nom : B | Prénom : X | N° candidat 000000000 | CADRE PROFESSIONNEL DE RÉFÉRENCE | Nom de l’entreprise : LA BANQUE POSTALE Adresse : | | | Activité : Banque-assurance | | | Dates et périodes du projet: du 05 au 20 | DUREE : 1 heure | | | ACTEURS IMPLIQUÉS

groupe Club Med est en relation, autant au niveau du macro-environnement que du micro-environnement. Partenaires du Micro-Environnement Partenaires financiers : Actionnaires Agnelli via Exor Fournisseurs : compagnies aériennes (air france …), tour operator, fournisseurs des équipement de loisirs fournisseurs pour la restauration fournisseurs pour décoration et aménagement des villages Partenaires du Macro-Environnement ECPAT : contre l'exploitation sexuelle des enfants

de la répartition des bénéfices _ L’entreprise ne peut plus être seulement une unité de production. _ L’homme est considéré comme une ressource stratégique _ Responsabilité Sociale des Entreprises L’entreprise s’organise autour d’un projet _ Le projet assure la Cohérence du groupe _ Système d’information entre les membres du groupe; formel et informel _ L’entreprise est un groupe social L’entreprise, centre de décisions _ Décider, c’est statuer, décréter _ Une entreprise est une entité

Finalités: ACTIVITE Marchande ou Non marchande : Nature de l’activité: Étendue géographique: ENVIRONNEMENT:tout ce qui n’appartient pas à l’organisation Composantes du micro environnement(qui?): Clients : Adhérents: Bénévoles: Fournisseurs: Actionnaires: Concurrents: Autres: Composantes du macro environnement (dans quels contextes ? ): Politique: Economique /Démographie Socio-Culturel: Technologique Innovation: Écologique Légal-réglementation: Caractérisation de l’environnement:

Le poids macro-économique du sport et le spectacle sportif : Méthodologie, résultats empiriques et perspectives économiques pour le cas de l’Allemagne Markus KURSCHEIDT1 Université de Paderborn, Allemagne2 1. Introduction Le sport (passif) et la pratique sportive tout d’abord servent aux fins ludiques ou compétitives, d’entraînement physique, de santé, de détente ou sont simplement destinés à la socialisation et au divertissement (caractéristiques constitutives du terme) (Rahmann et al. 1998