Micro Et Macro Environnement De Projet

Stratégie d'entreprises 1 Sommaire 1. Présentation de Veolia Environnement 1.1. Historique 1.2. Stratégie 2. Segmentation des métiers 2.1. Micro-segmentation 2.2. Macro-segmentation 2.3. Méso-segmentation 3. Diagnostic interne et externe 3.1. Diagnostic interne 3.2. Diagnostic externe 3.3 Matrice MOFF 4. Alternatives stratégiques 5. Recommandations 2 1. Présentation de Veolia Environnement 1.1. Historique Veolia est une société française, leader mondial des services collectifs, spécialisée

L’ENTREPRISE INTEGRE-T-ELLE LA CONNAISSANCE DE SON ENVIRONNE- MENT DANS SA PRISE DE DECISION ? Compétences Repérer les principaux éléments du macro-environnement de l’entreprise Analyser les évolutions de l’environnement et en identifier les con- séquences sur la situation de l’entreprise. Savoirs associés Les caractéristiques du macro-environnement : facteurs poli- tiques, légaux, économiques, socioculturels, technologiques et environnementaux (PESTEL) Le rôle de l’innovation 1 L’entreprise

Macro´conomie e L1 AES Introduction ` a l’Analyse Economique Transparents CARDI Olivier Maˆ de Conf´rence ıtre e Universit´ Panth´on-Assas (Paris 2) e e 2012-2013 Introduction ` l’Analyse Economique - Olivier Cardi a Cours de Macro´conomie L1 AES e – Enseignant : Olivier Cardi (Maˆ de Conf´rence). ıtre e – Charg´ de TD : Rafael Cezar (ATER). e – 8 fiches de TD : pr´sence et pr´paration des TD obligatoires. e e – R´f´rences principales du cours : ee – “Macro´conomie” de G. Mankiw; e – “Principes

numéros de pages sont évidemment à ajouter)1ère étape : L’entreprise et son environnement I. Introduction ( Présentation de l’entreprise entre 2 à 3 pages) II. II. Le diagnostic externe (8 à 10 pages) 1. Introduction du marché 2. Analyse Macro-environnementale (PESTEL) 3. Analyse Micro-environnementale (PORTER) 4. Les Opportunités

pertinent d’un point de vue économique. II. Les politiques industrielles horizontales 1. Justifications Justifications traditionnelles très anciennes. Ecole néo classique, analyse micro. Correction des imperfections de marché + externalités : R&D innovation, formation professionnelle, environnement. Rendements d’échelle croissants : existence de monopole naturel, une seule firme peut exister. Justification très forte pour réguler le monopole naturel afin d’éviter que la politique du

5 1.1. Présentation 6 1.2. Fiche signalétique 6 1.3. L’Activité 6 1.4. L’équipe 7 2. Présentation du marché 7 2.1. Le marché de la restauration 7 2.2. Cible et positionnement 9 3. Macro et microenvironnement 14 3.1. Le Micro environnement 14 3.2. Le macro-environnement 15 4. Analyse SWOT 17 4.1. Analyse des forces et faiblesses de l’entreprise 17 4.2. Analyse des opportunités et menaces de l’entreprise 18 II. Mes actions marketing 20 1. Réalisation d’une

Finlande, Pologne, Hongrie. En Allemagne : une discipline  Andragogie : (dictionnaire éducation et formation) : « formation des adultes dans ses aspects psychopédagogiques d’une part (motivations, mode d’apprentissage…) et sociopédagogiques (environnement situationnel, institutionnel) et enfin dans ses aspects pédagogiques (méthodes, techniques, Les rendez-vous des acteurs de Nancy, Loïc Brémaud, la formation, insertion et stratégies) » 25/10/11 accompagnement b) L’apprenant adulte (Malcom Knowles

La réalisation d’un audit marketing permet de répondre à cette question. L’audit marketing a pour objectif de préciser la position de l’entreprise au sein de son environnement et de son marché en fonction de la problématique retenue. Elle est évaluée par l’analyse du macro-environnement et du marché de l’entreprise (micro-environnement). Ces deux éléments constituent l’audit externe. Les performances marketing internes sont évaluées par l’analyse de l’entreprise et de ses gammes de produits. Une

par: Mme Amina ESSABER Année universitaire: 2015/2016 Présentation du cours - Objectif principal L'objectif de la matière est de permettre aux étudiants, d'avoir une vision complète de l'entreprise, avec son organisation, ses fonctions et son environnement. Présentation du cours Règles de conduite du cours - L'assiduité. - La participation en classe - La préparation de classe Présentation du cours Contenu - Introduction - Chapitre I : Définition et délimitation du concept de management • • •

stratégies o Gestion des plans o Gestion du temps (time management) o Gestion des priorités http://perso.wana.ma/iridakle 27 Décembre 2010 2 Introduction aux sciences de gestion o Gestion des contraintes  Gestion des opportunités o Gestion de projets o Gestion des investissements o Gestion du portefeuille (actions et obligations ou gestion spéculative) o Gestion des marchés (contrats publics et privés) o Gestion des alliances ou des relations (partenariats, filiales, ententes)  Gestion des situations