Mc Gregor Et Le Taylorisme

peu dans le tertiaire. Les principales industries à l’époque : charbon, pétrole, sidérurgie, métallurgie, chemins de fer, automobile, aviation Dans ce contexte, l’école classique va essayer de voir le travail comme une science  l’OST A. Le Taylorisme : Taylor (1856-1915) appartient à une famille aisée qui travaille dans l’industrie. Il a fait son chemin tout seul avec son entreprise Midvale Steel Company Particularité, il a gravit tous les échelons. Il a eu une vision globale de l’entreprise

trace de la première tentative d’organisation du travail. Nous la devons à Frederick Winslow Taylor*. L’illustre inventeur du Taylorisme met au point l’organisation scientifique du travail (O.S.T.) qu’il tire d’observations menées au sein d’entreprises sidérurgiques. L’O.S.T. décompose l’entreprise en silos et attribue à chacun d’entre eux une fonction précise. Le Taylorisme distingue ensuite la conception du travail de son exécution. Dans un premier temps, les ingénieurs pensent le système productif

la qualité (à partir de 1930) • « Contrôle : évaluation de la conformité par observation et jugement accompagnés si nécessaire de mesures, d’essais ou de calibrage ». • « Conformité : satisfaction d’une exigence » (ISO 9000: 2000) Contexte : Taylorisme ↑ de l’efficience productive problème ! ↓ des prix de revient ↓ des prix de vente ↑ de la consommation (salaires ↑ aussi) 61 ↑ du Coût unitaire d’Obtention de la Qualité ↑ (linéaire) des inspections unitaires mais exponentielle des

2 grandes formes : * Le management de type pyramidal : organisation rationnelle du travail, se fonde sur le pouvoir coercitif qui peut avoir des effets négatifs sur l’homme. * Management libéral : épanouissement des individus (MASLOW et Mc GREGOR), visions de l’individu comme membre actif d’une organisation de travail et peut donner lieu à un style de management participatif. L’évolution sociétale : Le rapport au travail se modifie. Il évolue comme évoluent les sociétés et leur économie

Léviathan ? C’était un monstre marin qui faisait coulait les bateaux. C’est l’image que Hobbes faisait. Weber reprend cette image d’un monstre dangereux qui s’infiltre un peu partout. Il a pointé le risque sur l’humanité. COURS N°3-F.W.TAYLOR ET LE TAYLORISME A. BIOGRAPHIE Il est né en 1866 et mort en 1915. Il n’a jamais été un économiste. Il était né dans une famille américaine très aisée. Son père était avocat. Taylor était programmé à devenir un avocat. Le sort en a choisi différemment, il

Léviathan ? C’était un monstre marin qui faisait coulait les bateaux. C’est l’image que Hobbes faisait. Weber reprend cette image d’un monstre dangereux qui s’infiltre un peu partout. Il a pointé le risque sur l’humanité. COURS N°3-F.W.TAYLOR ET LE TAYLORISME A. BIOGRAPHIE Il est né en 1866 et mort en 1915. Il n’a jamais été un économiste. Il était né dans une famille américaine très aisée. Son père était avocat. Taylor était programmé à devenir un avocat. Le sort en a choisi différemment, il avait

qualité des produits  Des accidents de travail  La monotonie du travail entraine la routine et stress et donc des ruptures du travail (absences et maladies mentales)  La négation de l’initiative individuelle tue l’esprit d’innovation  Le taylorisme ne s’intéresse qu’au travail d’exécution c.à.d. le travail manuel (les mains)  L’organisation administrative du travail de H. FAYOL (1841/1925) FAYOL a mis l’accent sur le travail des administratifs (les fonctionnels) et recommande 5 impératifs

mauvaise qualité des produits  Des accidents de travail  La monotonie du travail entraine la routine et stress et donc des ruptures du travail (absences et maladies mentales)  La négation de l’initiative individuelle tue l’esprit d’innovation  Le taylorisme ne s’intéresse qu’au travail d’exécution c.à.d. le travail manuel (les mains)  L’organisation administrative du travail de H. FAYOL (1841/1925) FAYOL a mis l’accent sur le travail des administratifs (les fonctionnels) et recommande 5 impératifs

relations humaines est né des travaux de Mayo. L'école des relations humaines (abrégée en « école des RH ») est un mouvement intellectuel rattaché à l'étude des organisations. Il prend place après le développement et l'application à grande échelle du taylorisme, et cherche à redonner à l'homme au travail une place, sinon centrale, au moins excentrée et tenue. C’est ainsi que l’on tendra vers une nouvelle conception de l’entreprise, celle d’une communauté de travail et d’intérêt entre les membres, celle

mauvaise qualité des produits  Des accidents de travail  La monotonie du travail entraine la routine et stress et donc des ruptures du travail (absences et maladies mentales)  La négation de l’initiative individuelle tue l’esprit d’innovation  Le taylorisme ne s’intéresse qu’au travail d’exécution c.à.d. le travail manuel (les mains)  L’organisation administrative du travail de H. FAYOL (1841/1925) FAYOL a mis l’accent sur le travail des administratifs (les fonctionnels) et recommande 5 impératifs