Mc Donald Internationalisation

s'articulent), mais aussi des règles et donc des protocoles pour organiser les différentes actions à mener pour résoudre le problème en profondeur. Ce modèle a permis de classer tous les outils PNL en fonction du niveaux où ils interviennent. Internationalisation En 1983, a lieu la première formation certifiante en France animée par l'IFPNL (Institut Français de Programmation Neuro-Linguistique) et en 1985 en Belgique, co-organisée par l'Institut Ressources et l'association Brain Generation, suivi

aux USA un peu de tout et de n'importe quoi d'Europe pour ouvrir des musées. Puis, petit à petit les USA ont trouvé leur place dans tous les domaines : peinture (Andy Wahrol), littératture (Emingway), musique (jazz, rock,...), cinéma, nourriture (Mc Donald, coca cola, ...) La culture américaine est devenue une culture mondiale : c'est une culture accessible faite pour que le maximum de choses plaisent au maximum de gens. A travers son modèle culturel, les Etats Unis ont également une volonté de présenter

Paris se dote de taxis automobiles -> Jusqu’en 1907, la France est 1er constructeur d’automobile (elle est dépassé par les USA –Ford 5, GM) ; le meilleur marché d’exportation pour les entreprises française est le marché britannique. 1914 : internationalisation de l’automobile française : Renault construit deux usines en Russie). La faiblesse de l’industrie automobile française est le nombre élevé de constructeurs (pas de concentration – en 1908 : Renault 14%, Peugeot 8%, Panhard-Levassor 4%). En

américains qui ont vendu, avec de forts budgets de publicité et des efforts à long terme, les mêmes cigarettes au goût américain que celles qu'ils vendent aux U.S.A. La même approche a été suivie par le fabricant de meubles suédois Ikéa, ou par Mac Donald qui vend aux enfants de par le monde la liberté de manger avec les mains et de jouer en marge du repas. Dans la distribution alimentaire les goûts nationaux sont souvent très affirmés surtout dans les produits dérivés du lait. Il serait donc particulièrement

l’entreprise (ex. : le marché de l’automobile qui regroupe les segments des petites voitures, des moyennes voitures et des voitures haut de gamme). Quelle est l’étendue de mon marché ? Les évolutions actuelles de l’économie (mondialisation, internationalisation) amènent l’entreprise à se positionner par rapport à son champ d’action d’un point de vue géographique (développement local, national, international) de manière à conserver une taille critique suffisante pour faire face à ses concurrents. 11

Dimension in Europe: Social Progress or Social Dumping?", Texte d'une communication présentée au 12e Congrès mondial de sociologie, Madrid, 9-13 juillet 1990. ARMITAGE, Andrew, Social Welfare in Canada, Ideals, Realities, and Future Paths, Toronto, Mc Clelland and Stewart, 1988, seconde édition. BANTING, Keith, The Welfare State and Canadian Federalism, Kingston/Montréal, McGill-Queen's University Press, 1987, seconde édition, 263 pages. BECK, J, Murray, Pendulum of Power. Canada's Federal Elections

ingénieurs de | | |la technostructure qui élaborent les standards (en recourant à l’OST) pour la base | | |opérationnelle. Exemple : la « bible » chez Mc Do dans laquelle se trouvent toutes les | | |manières de faire de l’entreprise. | |[pic] |La

. . . . . . . . . . . Conclusion . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . CHAPITRE 27 679 679 679 682 684 685 685 686 686 686 686 688 689 690 695 697 697 698 701 702 703 706 Internationalisation . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Principe . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Catégories de localisations disponibles .

négociation échoue, une grève étant supposée paralyser la production dans ce cas. L'objectif du syndicat est supposé ne 82 La négociation pourrait également concerner d'autres variables que les salaires, en particulier l'emploi comme dans Mc Donald et Solow (1981) ou Manning (1987). 142 dépendre que des salaires83 : ils maximisent la différence entre l'utilité des travailleurs lorsque la négociation aboutit (Vej,t) et celle qu'ils obtiennent lorsque la négociation échoue (Vrt). Cette dernière

La rédaction de cette thèse doit beaucoup à la bonne volonté que Monsieurs les professeurs Habib CHABCHOUB, directeur de l’Institut Supérieur de Gestion Industrielle de Sfax, Tunisie et Remy GAUTIER, directeur de pôle méditerranéen de l’innovation (MC, HDR à l’ENSAM-Paris) qui ont bien voulu investir dans ce travail. Non seulement, ils ont manifesté leurs intérêts pour mes travaux, mais ils ont encore eu la bonté de superviser ma thèse et de me faire bénéficier de leurs conseils et de leurs grandes