Mc Donald Internationalisation

management doit les favoriser. B. Maslow : la pyramide des besoins Maslow dit que l’intérêt de l’Homme au travail doit satisfaire ses besoins dans l’ordre de la pyramide. Taylor et Ford ne s’occupait que des deux premiers niveaux de la pyramide C. Mc Gregor : la théorie X et la théorie Y X = L’Homme est fainéant, n’aime pas travailler, égoïste. Y = L’Homme est toujours positif, l a le désir de faire quelque chose naturellement, il aime le contact social et prendre des responsabilités. Dans ces

compte tous les intervenants qui influencent la décision d’achat. Dès lors, le rôle du marketing va se renforcer car les marchés sont matures et les besoins saturés, il y a accélération et généralisation du progrès technologique et une internationalisation accrue des marchés. iv) Changements majeurs influençant le marketing : * Changements socioculturels : Car apparition de nouveaux segments (seniors, ménage à une personneex : création de plat surgelé, femmes au

prennent en compte tous les intervenants qui influencent la décision d’achat. Dès lors, le rôle du marketing va se renforcer car les marchés sont matures et les besoins saturés, il y a accélération et généralisation du progrès technologique et une internationalisation accrue des marchés. iv) Changements majeurs influençant le marketing : Changements socio-culturels : Car apparition de nouveaux segments (seniors, ménage à une personne ex : création de plat surgelé, femmes au travail livraison des

financières, techniques, réglementaires .... inhérentes aux relations commerciales à l'international (savoir marketing) Ce qui importe avant tout est de maîtriser le processus d'ensemble qui permettra aussi bien à l'entreprise qui débute son internationalisation qu'à celle qui a plus ou moins largement dépassé ce stade de prendre les décisions les plus appropriées. Les trois premières étapes peuvent se mettre en place sans structure export particulière. Il sera cependant nécessaire qu'une analyse stratégique

VTT. Accélération et généralisation du progrès technologique. Donc, le cycle de vie du produit se raccourci de plus en plus. D’où un besoin de responsables marketing qui soit au courant et, en veille constante pour connaître toutes les infos. Internationalisation accrue des marchés : c’est donc une problématique internationale. On passe du directeur marketing belge à une dimension européenne. Il faut donc des personnes qualifiées pour gérer ce grand rassemblement d’informations. • • 5. changements

flore, relief) CORPS SOCIAL CORPS SOCIAL LES INTER-DEPENDANCES ENVIRONNEMENTALES : L’environnement peut être décliné selon : * Ses composantes * Ses degrés de stabilité, complexité, hostilité 80ies : Multiplication des échanges + internationalisation de la production des capitaux. 90ies : Les Nouveaux Pays Industrialisés deviennent puissants et se groupent (ALENA, ASEAN…) ENTREPRISE ENTREPRISE STRUCTURE TECHNOLOGIQUE STRUCTURE TECHNOLOGIQUE STRUCTURE SOCIALE STRUCTURE SOCIALE STRUCTURE

économique. -Les produits sans excès de matières chimiques. -Une très forte image de marque.-Beaucoup de diversification d’où le développement de produits, beaucoup d’innovation et de rénovation, beaucoup d’extension de marque et de gammes.-Internationalisation de la marque extension géographique-Marketing relationnel (fidélisation et proximité) | -Nestlé se trouve dans des marchés déjà matures et peuvent créer une rude compétition aux nouveaux entrants.-Le yaourt nature de Nestlé s’est révélé être

FIGURE 19: SCHEMA §3 : MATURITE INNOVANTE ................................................................... 31 FIGURE 20: EVOLUTION DES TAUX D'EQUIPEMENT DES MENAGES FRANÇAIS ......................... 31 FIGURE 21: LA SEGMENTATION DE MOORE REVUE PAR DONALD NORMAN ........................... 32 FIGURE 22: SOURCE : THIERRY BRETON, FRANCE TELECOM – IDATE 19-20-21 NOVEMBRE 2003 ..............................................................................................................................

externaliser certaines branches de nos productions, on sous-traite. [Slide 25] BILAN: Si les coûts liés à la coordination par marché dépassent ceux de la coordination par le contrat, création/élargissement d'une firme. => intégration/internationalisation des activités. FINIR DE RECOPIER [Slide 26] J'arrête de développer ou de passer des contrats au point T* (= taille optimale de la firme), à l'intersection de mon gain marginal et de mon coût marginal. Au-delà de ce point, cela ne sert

Financière ? - Humaines ?etc.  Capacités de croissance ?  Capacité de réaction rapide ?  Capacité d’adaptation changement ?  Capacité de résistance au Source : diagnostic de la concurrence, collection management 2-5 Externalisation ou internationalisation du diagnostic La question qui est ainsi posée est aussi celle de l’internationalisation ou de l’externalisation du diagnostic. Le diagnostic doitil être effectué par des personnes membres de l’entreprise ou par des intervenants externes. La