Mc Donald Internationalisation

puis nous établirons les acteurs moteurs de cette ouverture sur le monde au point d’en montrer les limites. I – Les aspects de la mondialisation : A) Les aspects économiques : Industrialisation (chine) et tertiarisation (Mc Donald) du monde Internationalisation de la production : délocalisation d’entreprises Révolution des transports -> transit de marchandises Croissance des flux supérieur à celle de la production Flux illicites Les bources B) Les aspects politiques Migration

connu comme le « McDonalds numéro 1 ». 3) Le développement de Mac Donald’s au cours des décennies Les années 1960  sont marquées par le développement nord américain des Mac Donald’s, quant aux années 1970, elles représentent l’incroyable internationalisation de l’enseigne. La mondialisation est le symbole que l’on associe à Mac Donald’s à partir des années 1980. Les années 1990 et 2000 représentent des périodes de grandes difficultés, notamment du fait des nombreuses polémiques à l’encontre du

1. L’activité de Mc Donald’s Mc Donald’s est une chaîne de restauration. Plus particulièrement, c’est la plus grande chaîne de restauration qui existe au monde. L’entreprise Mc Donald’s provient des Etats-Unis. L’entreprise Mc Donald’s est une firme multinationale qui possède plus de 31 000 franchises de restaurants rapides, dits « fast foods », dans 121 pays. En France il y en a 1134 et plus de 12 000 aux Etats-Unis. Cette restauration est qualifiée de restauration rapide car c’est un mode

Présentation et diagnostic de la société McDonald’s   II. Ciblage et positionnement III. Stratégie de communication: étude du logo et des bâtiments IV. Une stratégie produit qui se met au vert  22 NOVEMBRE 2011 3 I NTRODUCTION Mc Donald’s France Aujourd’hui le leader du Fast Food en France. Mauvaise image Dans quel but? Comment? Adaptation au marché visé: menus, politique visuelle Ex: politique « verte » en France et en Europe Politique pas seulement marketing campagne

- Forces / Faiblesseshttps://www.capital.fr/votre-carriere/mcdonalds-premier-recruteur-de-france-vraiment-1336822https://business.ladn.eu/news-business/actualites-annonceurs/mcdonalds-premier-recruteur-france/https://www.petitbleu.fr/2021/09/29/chez-mc-do-leau-a-2-fait-scandale-9819682.phphttp://www.mcdonalds.ma/entreprise/mcdonalds-mondehttps://www.capital.fr/votre-carriere/mcdonalds-premier-recruteur-de-france-vraiment-1336822https://www.cairn.info/le-bas-de-l-echelle--9782749205526-page-39.htm-

I. HISTORIQUE II. DIAGNOSTIC A. SWOT B. HYPOTHESES STRATEGIQUES III. ANALYSE SELON MC KINSEY A. LES 7 S DE MC KINSEY B. BILAN INTRODUCTION DANONE est une entreprise spécialisée dans le secteur alimentaire, il un est des leaders mondiaux de l’industrie alimentaire. L’objectif du groupe DANONE demeure une internationalisation croissante en conservant une place de leader sur des domaines d’activités bien définis, et ceci avec l’appui d’une

les options stratégiques Chapitre III: les options stratégiques Les orientations stratégiques d’une entreprise peuvent prendre plusieurs formes : diversification – spécialisation – impartition – intégration - internationalisation. 1 – La spécialisation : 1 – 1 Définition : La spécialisation consiste à accroître l’expérience d’une entreprise dans un seul métier en général le métier d’origine où l’entreprise concentre ses efforts. C’est l’orientation la plus simple et la plus courante. 1 – 2 Les voies

distribution: optimisation de la notoriété de la marque. Collaboration avec Stonyfield Danone passe N°1 des produits laitiers -> Innovation Intégration d’Actimel ( sans origine bio) dans les rayons bios Nord américains Cela permet: -  Internationalisation du groupe. -  Alliance avec un pilier du marché -  Contrôle qualité pour les consommateurs -  Meilleur développement pour le groupe Recentralisation sur 3 métiers —  L’eau, les biscuits, les produits laitiers frais. -> objectif:

importations de lait cru français, un groupe d'altermondialistes démonte le restaurant de Millau. 2002 : Le groupe McDonald's connaît la première perte trimestrielle de son histoire, à hauteur de 344 millions de dollars. Mondialisation et internationalisation Une expansion mondiale   On peut considérer que Ray Kroc est l’homme qui a su commercialiser l’invention des frères McDonald’s et placer l’entreprise au rang de leader mondial dans la restauration rapide. Les deux frères auraient pu gagner

parfois forte qui peut constituer une dorme de différenciation (niche) - - Vision de la conduite des affaires isolées, trop personnelle, à court terme vs LTT - Fortes réticences aux concepts stratégiques (croissance externe, impartition, internationalisation, diversification….) et aux théories du marketing (one to one, yield, co-branding, pull, push…) - Spécialisation parfois trop enfermante . - Résistance forte au changement, aux mutations - Corporatisme. Le SOSTAC Model S fort Situation