Matrice De Porter

L’analyse SWOT ou matrice SWOT est un outil de stratégie d'entreprise permettant de déterminer les options stratégiques envisageables au niveau d'un domaine d'activité stratégique (DAS ou SBU). Le terme SWOT est un acronyme issu de l'anglais : Strengths (forces), Weaknesses (faiblesses), Opportunities (opportunités), Threats (menaces). Existent - mais sont très rarement utilisées - d'autres dénominations équivalentes en français comme : FFOM (Forces, Faiblesses, Opportunités, Menaces) FFOR

Robert – 2006 Hammer, M. / Champy, J. : Le reengineering, Dunod, Paris, 1993 Johnson, G. / Scholes, K. / Whittington, R. / Fréry, F. : Stratégique, 7ème édition, Pearson, Paris, 2005 Koenig, G. : Management stratégique, Editions Nathan, Paris, 1996 Porter, M. : L’avantage concurrentiel, Dunod, Paris, 1997 Strategor, 4ème édition, Dunod, Paris, 2005 Thiétart, R.-A. : La stratégie d’entreprise, 2ième édition, McGraw-Hill, Paris, 1990 Thiétart, R.-A. / Xuereb, J.-M. : Stratégies, concepts, méthodes, mise

21 4 .1 La matrice de Porter page 21 4.1.1 L’intensité de la concurrence page 21 4.1.2 Pouvoir de négociation des clients page 22 4.1.3 Le pouvoir de négociation des fournisseurs page 22 4.1.4 La menace de substitution page 23 4.1.5 Menace des nouveaux entrants page 23 4.1.6 Contrainte légale et réglementation page 23 4.1.7 La matrice de Porter schéma page 25 4.2 La matrice SWOT page 26

l'innovation technologique et internet (menace d'ordre technologique et socioculturelle) (3 pts)3. En vous limitant au fret et au transport de voyageurs et en vous inspirant des travaux de Mickaël Porter, analysez les forces concurrentielles qui s'exercent sur la SNCF. Porter a proposé le modèle des 5 forces concurrentielle pour analyser le micro-environnement de l'entreprise, au niveau d'un DAS (Domaine d'Activité Stratégique). Concernant le fret et le transport de voyageurs ? L'analyse

y a juste un quiproquo qu’il est aisé d’identifier à la lumière de la matrice des discours selon le niveau de préparation du Cabinet de Coaching en Communication ANDROS. (Voir encadré) Typologie des discours selon le niveau de préparation du fond ou de la forme Cette matrice présente pour un discours l’ORATEUR en abscisse et le MESSAGE en ordonnée suivant une échelle du niveau de préparation. De l’analyse de cette matrice, la notion de discours improvisé (ou improvisation) peut aisément se comprendre

Faible Elevé Faible EFFORT MINIMAL A INFORMER Pouvoir de la  partie prenante  Forte A SATISFAIRE JOUEURS CLÉS   La  cartographie  des  parties  prenantes  permet  de  diagnostiquer  les  équilibres  politiques  pérennes de chaque organisation. Cette matrice permet d’identifier les priorités politiques à traiter  pour  poursuivre  une  nouvelle  stratégie.  Pour  garantir  l’acceptation  de  nouvelles  stratégies,  il  faut  veiller  à  ce  que  les  parties  prenantes  reçoivent  une  forme  de  rétribution 

concentrer sur les questions clés. Une fois les questions clés identifiées, elles sont introduites dans des objectifs marketings. La matrice SWOT est employée en parallèle avec d'autres outils d'audit et analyse (5 forces de Porter, PEST, …). Cet outil est très populaire parce qu'il est rapide et facile à utiliser. L'analyse SWOT se fait au moyen de la grille suivante : Matrice d'Analyse SWOT SWOT est l'abréviation des Strengths (S – forces), Weaknesses (W – faiblesses), Opportunities (O – opportunités)

presseMenaces :Tensions géopolitiques : L’activité du groupe se déroulant en bonne partie à l’étranger, les tensions géopolitiques qui animent ces continents peuvent être une menaces pour Bolloré. III. Analyse de Bolloré selon le modèle de Porter et la matrice BCG A. Forces de Porter : Concurrence : Concurrence très forte car l’offre est importanteMenaces des nouveaux entrants : Peu de nouveaux entrants du fait d'une concurrence déjà très importante. Produits de substitution : Il n'y a pas de produits de substitution

présentation stratégique 3 3.1 Le potentiel humain 3 3.2 Le produit 3 3.3 Le couple produit / marché 3 4 Conclusion 3 5 Bibliographie 3 Ouvrages professionnels 3 6 Sites internet 3 7 Annexes 3 Annexe 1 : Matrice compte de résultat prévisionnel 3 Annexe 2 : Matrice plan de trésorerie 3 * Introduction Que ce soit pour trouver un nouveau capital investisseur ou pour obtenir une ligne de crédit auprès du banquier, la réalisation d’un business plan (BP), ou plan d’affaire en Français

ils sont exprimables sous forme de graphiques Pourquoi « des correspondances » ? variables numériques variables nominales Corrélation Correspondance Pourquoi « factorielle » ? Il s’agit de décomposer le tableau original en une somme de tableaux/matrices qui sont chacun le produit de facteurs simples. Autrement dit, on les « met en facteurs » août 10 Principale source d’informations, et de l’exemple utilisé pour ce cours : Que sais-je ? « L' analyse factorielle » - N°2095, Philippe CIBOIS, ed