Matrice De Porter Nutella

Entreprises. Idrac Nantes Nutella Livre Produit 2010 Sommaire Introduction I- Le groupe Ferrero a- Un produit / une Succès Story b- Innover pour grandir c- Une implantation réussie en France d- Une présence sur la scène internationale e- Les clés du succès : une mission, des valeurs, des engagements f- L’activité II- L’analyse SWOT de l’entreprise Ferrero III- La pâte à tartiner Nutella a- Historique b- Le Nutella en quelques chiffres c- Le Nutella en France d- Le Nutella pour Ferrero e- Les innovations

fabriqués les produits Ferrero, notamment le Nutella. La production y est intensive avec plus de un million de pots de Nutella par an, de tailles différentes. Cette usine a pour autre activité le conditionnement de produits saisonniers (de fêtes), comme les Ferrero rochers. Dans la même région existe un entrepôt qui sert à rassembler les produits Ferrero afin que ceux-ci soient redistribués dans les différents points de vente. La fabrication de Nutella étant secrète, l’entreprise Ferrero doit concevoir

Ferrero est un fabricant Italien de confiseries au chocolat créé au lendemain de la Seconde Guerre Mondiale, en 1946, par Pietro Ferrero. Cette entreprise familiale débute sa success story avec un unique produit appelé le « Supercrema », ancêtre du Nutella apparu en 1956. La marque s’est ensuite étendue à des produits plus innovants mais toujours chocolatés tels que les confiseries de poche Ferrero Rocher (1982) et Mon Chéri (1956), destinées à un public adulte. En 1968, Ferrero commercialise de

nature différente du produit principal, mais satisfaisant les mêmes besoins et les mêmes motivations dans les mêmes circonstances ? :  au marché environnant ?  au marché principal ?  au marché support ? Question 14 – Chassez l’intrus. Porter étudie notamment les forces suivantes :  les produits de substitution  les forces de l’entreprise  la pression de la concurrence  le pouvoir de négociation des clients Question 15 – L’une de ces propositions ne fait pas partie des choix

L’analyse de l’offre marketing Introduction : De nos jours, la concurrence est rude et les entreprises ne sont pas seules sur leur marché. Nutella : 90% de part de marché dans un petit marché L’analyse concurrentielle doit permettre à l’entreprise de discerner son avantage concurrentiel. Cet avantage permet de déterminer le positionnement. L’analyse concurrentielle vient en complément de l’analyse technologique et managériale. Avantage concurrentiel « L’avantage concurrentiel ou

* Les DAS domaine d’activités stratégique * La position concurrentielle Au BTS, lorsque le l’on doit analyser la concurrence on doit analyser uniquement les forces concurrentielles !! b) L’analyse de forces concurrentielles (PORTER) Pour PORTER, l’état de la concurrence dans un domaine donné dépend de 5 éléments fondamentaux appelé « les 5 forces concurrentielles du marché » * Le pouvoir de négociation de l’entreprise avec les fournisseurs * Le pouvoir de négociation de

bonbons étant des produits que l’on consomme pour le plaisir. • Technologie privilégiée : Haribo joue sur les formes, les couleurs et les textures de ses produits. b. Modèle de Porter Nous allons analyser l’environnement dans lequel évolue la société Haribo grâce à l’analyse de Porter qui décrit les forces des cinq intervenants du marché : • la menace d'entrants potentiels  • le pouvoir de négociation des clients  • le pouvoir de négociation des fournisseurs 

favoriser ce réseau de distribution. 2) L’analyse interne de l’entreprise A) Les DAS Les DAS sont au nombre de 4 : * Les Allégés * Les Traditionnelles * Les autres produits (miel, bonbons, ..) * Les Compotes Analyse PORTER : Fournisseurs: Les fournisseurs sont nombreux ce qui implique une forte concurrence entre eux. Les matières premières ne sont pas substituables et leur qualité est déterminante pour la production. Les fournisseurs ont donc un faible pouvoir

le plaisir. • Technologie privilégiée : Haribo investit beaucoup en Recherche et développement, Haribo joue sur les formes, les couleurs et les textures de ses produits. Modèle de Porter Nous allons analyser l’environnement dans lequel évolue la société Haribo grâce à l’analyse de Porter qui décrit les forces des cinq intervenants du marché : • la menace d'entrants potentiels  • le pouvoir de négociation des clients  • le pouvoir de négociation des fournisseurs 

........................................................................................................................... 13 III-2 Notions d’avantage concurrentiel (Selon PORTER).................................................................... 14 III-3 Notion de rivalité élargie : 5 (+1) Forces de Mickaël PORTER.................................................... 14 III-4 L’effet d’expérience ..........................................................................................