Mapping Du Positionnement

Fondamentaux du marketing 3 Décembre 2014 Dossier Final Le cas de la Peugeot 308 Sommaire Étude de marché 3 Étude de l’environnement 5 Caractéristiques de l’offre 6 Caractéristiques de la demande 11 Positionnement 13 Analyse personnelle 15 Bibliographie 16 L’Étude de marché Le marché mondial de l’automobile équivaut à 82 millions de ventes en 2013, soit une croissance de 3,9% par rapport à 2012 grâce aux ventes en Chine

Piloter les étapes d’innovation : Pour manager efficacement l’innovation dans l’entreprise ou dans un service marketing, quelques règles sont nécessaires : 1- Définir clairement un objectif ambitieux : un enjeu a long terme qui affirme le positionnement de l’entreprise ou d’une gamme de produits sur son marché. 2- Créer un comité d’évaluation composé des membres de la direction générale les plus ouverts au changement. 3- Créer et former une équipe projet composée de multi spécialistes

villes -Baskets-RunningsDilemmes :-Sac à dos-GantsFaibleVache à lait :-Survêtement-StreetwearsPoids mort :-Montre-Maquillage (collab avec Maybelline) 0. Mapping de positionnement concurrentiel : Le mapping de positionnement concurrentiel permet, sous la forme d’un graphique, d’avoir une idée du positionnement de notre entreprise et de ses deux plus grands concurrents dans le marché grâce à deux critères prédéfinis.  3. Diagnostic interne de

LE MARCHE DU CHOCOLAT + Focus sur les tablettes de chocolat : I/ Le Marché des Tablettes de Chocolat  Consommation (vente & volume)  Perte & Vieillissement  Innovations  Nouveaux Canaux de Distribution  SWOT  Mapping des types de produits  Cible & consommateurs CONSOMMATION CONSOMMATION Source: CAOBISCO 2008 CONSOMMATION  France = 11e pays consommateur de fèves de cacao en Europe avec moins de 7kg/an/habitants… Le chocolat en tablette représente 32% des ventes

|Métier | | |Corporate image | | |Projet | | |Positionnement | Mise de fonds Investissement externe, ressources à LT Entité économique ou Business model Utilisation des fonds : - C’est une somme d’investissements

que le marché du luxe est actuellement en déclin malgré un redémarrage qui revient avec les « nouveaux riche ». Cela est dû à une forte concurrence du marché des briquets et surtout des briquets de luxe qui ne disposent pas d’une forte demande. Mapping : Attitudes et comportements des consommateurs : * Les personnes ici de la bourgeoisie et les nouveaux riches : cible actuelle du briquet ZIP. * Les personnes à la recherche de nouveauté : Les aventuriers, les personnes modernes vont

française de chaussures de luxe,prix plusde   une nouvelle gamme de chaussures à des prévoit lancer accessible Demandes objectives de l’annonceur    Assurer le lancement et la promotion de la nouvelle gamme de chaussures    Garder le positionnement actuel de la marque tout en attirant une clientèle plus jeune Budget alloué : 500 000 € Lancement de l’opération : Septembre 2011 L’ANNONCEUR    J.M Weston, marque de chaussures française commercialisée depuis 1927 est créée par

Chapitre 4 : le positionnement Découle de la segmentation et du ciblage parlé dans le chapitre précédant. L’entreprise sur le ou les segments choisis pour se distinguer de la concurrence, définir un positionnement. Pourquoi : Le marché est très encombré par de nombreuses marques. Il est difficile pour une marque d’établir et de conserver l’exclusivité des ventes. Le positionnement est là pour aider à conserver / fidéliser le consommateur. Le positionnement est là pour donner une

Concurrences direct : Burberry, Baby Dior, Ralph Lauren Kids, Bonpoint… Offres similaires : Diesel Kids, Catimini, Timberland, Okaïdi, IKKS, Petit Bateau… Pays implantés : partout dans le monde Siège de la maison mère : Italie Mapping Segmentation Positionnement Ensemble des caractéristiques d’un produit qui permettent de le distinguer de la concurrence. Comment ? 1. Analyser la concurrence 2. Analyser les critères de différenciation (MIX) 3. Analyser la valeur perçue par le

demande 14 L’analyse qualitative de la demande 17 Le comportement d’achat alimentaire du consommateur 17 Notre cœur de cible 18 L’analyse de la concurrence 19 Concurrents directs et indirects 19 Mapping : positionnement du produit sur le marché des plats préparés 19 Le positionnement 20 Les composantes de l’offre de produits 21 Notre gamme de produits 21 Présentation du produit « P’tits Tajines » 21 La politique de prix 24 Les bases d’une politique de prix 24 Le prix choisi