Mapping Du Positionnement

...................................................................................... 8 3 4 Le service................................................................................................................................... 9 Positionnement du stage dans les travaux de l’entreprise .................................................. 10 Travail effectué........................................................................................................................ 11 1 Le

O.T A. Forces B. Faiblesses C. Opportunités D. Menaces III. Les 5 forces de Porter A. Clients B. Fournisseurs C. Barrières à l’entrée D. Menace de substitution E. Rivalité concurrentielle IV. Mapping V. Audit Stratégique A. Mise en scène et théâtralisation de l’offre : les magasins à enseigne ou mono espaces B. Oxbow, déclinaison au féminin ? C. Le marché du Kite Surf I. Présentation d’Oxbow.

Marine Van Nerum Sommaire Panorama des positionnements et stratégies de gammes pour une catégorie de produits. I. Les offres existantes - produits et nouveaux produits - dans la catégorie de produit choisie. II. Analyse de la stratégie de gamme : largeur, profondeur. III. Analyse de la segmentation et du positionnement des différentes marques. Grille d’analyse des codes utilisés - La segmentation - Le positionnement IV. Les éléments de différenciation -

un morceau du segment. Exemple : les chocolats noir à déguster de plus de 70 %. Dans ce cas, on parle de stratégie de niche ou de créneau. 1.4. Le choix de la stratégie Il dépend :  - des moyens financier de l'entreprise  - de l'image et du positionnement souhaité (spécialiste par exemple)  - d'une volonté délibéré d'occuper strictement certains créneaux jugés porteurs. 1.5. Les Objectifs de la Segmentation : * Améliorer la connaissance des clients * Rendre plus pertinente l’offre

| |- de l'image et du positionnement souhaité (spécialiste par exemple) | |- d'une volonté délibéré d'occuper strictement certains créneaux jugés porteurs. | |2. Le positionnement

……………………………………………………………………………………………………page 4 Partie 1 : Présentation de l’entreprise et de son groupe………………………..…………………………page 5 - 7 Dimension économique Dimension sociale Dimension environnementale Partie 2 : Positionnement sur son marché / analyse de la concurrence………………………...page 8 - 10 Mapping concurrence groupe Mapping concurrence locale Zone de chalandise Partie 3 : Présentation de la structure locale et réseau……………………………………….…..……page 11 - 15 Organigramme Principales caractéristiques Les différents métiers

vie du consommateur, sur les motivations du consommateur et les émotions des consommateurs. Valorisation du réseau (networking social) conduisant à agréger (=re-rassembler) les individus en communautés. Un marketing segmente II. Le positionnement marketing 1. Définition et principe Définition : = L’expression de sa différence Choix stratégique qui donne à une offre (produit, marque, enseigne) une position crédible, différente et attractive au niveau d’un marché et dans l’esprit des clients

MARCHEELABORATIONSTRATEGIEALTERNATIVES STRATEGIQUES Quels angles d’attaques possibles = Quels segments viser ? Quels axes de différenciation ? OBJECTIF MARKETING Conquérir quelle place (leader, challenger ) avec quelle PDM ? POSITIONNEMENT Quel marketing mix pertinent et cohérent pour soutenir et communiquer mon positionnement ? produit : largeur gamme, pack, recette, … prix : écrémage, accès, … distribution : circuit, emplacement, … communication : pub, promo, fidélisationMARKETING MIX A qui je m’adresse avec quels besoin

Bachelor T1 – Marketing 2010-2011 (oct. 2010) Tous les bonheurs du monde… Introduction • Analyses externe et interne • SWOT / diagnostic / problématique • Objectifs et sources de volume • Recommandations stratégiques (segmentation/cible/positionnement) Conclusion 1 P. Guceski – S. Clément – D Gourgues Introduction • Sur le marché du tourisme, le Club Méditerranée, dit Club Med, est un acteur majeur. Il est le créateur d’une formule alors inédite «le séjour tout compris dans des villages

Unité d’enseignement : Marketing Stratégique Le positionnement PLAN Introduction I- Définitions et concepts : II-Démarche de positionnement d’un produit : A- La recherche de la position a- Identification : 1-Déterminer l'adéquation produit/marché. 2-Identifier les concurrents 3-L’identification des croyances déterminantes 4-Comprendre comment les concurrents sont perçus.