Mapping Du Positionnement

des actions de comm différentes pour les 3 trois types → Stratégie de Cible différencé (ex : Armani selon leurs gammes) Positionnement de la mode =/= Positionnement du luxe Schéma Positionnement Américain de la mode : Positionnement Américain =/= Positionnement Européen Les Américains ne font pas de distinction entre les marques de luxe et celle de haute couture Schéma positionnement Européen de la mode : Exemples : Bas de Gamme :Basic = C&AGrande Diffusion = H&MDiffusion = Zara Moyen de Gamme

base du positionnement. REPRESENTATION DU MARCHE Environnement micro-économique Environnement macro-économique Ces deux environnements orientent les caractéristiques de produits et les volumes d’achat. 2. LA VEILLE STRATEGIQUE Recherche, traitement et diffusion (en vue de leur exploitation) de renseignements relatifs au marché de l’entreprise. On distingue 3 types de veille marketing : Veille commerciale : forces et faiblesses des clients et des fournisseurs, positionnement du message

« L’Armée des Guerriers Boucliers » - Identité / ADN - Valeurs / codes / styles « habillage de l’esprit Subervie» - Positionnement (mapping, ladder) ✓ Analyse de la maison Louis Vuitton - Identité / ADN - Valeurs / codes / styles « habillage de l’esprit Vuitton» - Positionnement (mapping, ladder) - Tableau de synthèse |Louis Vuitton |Sylvain Subervie

décisions de l’entreprise 4) analyse interne de l’entreprise ▪ forces ▪ faiblesses ▪ le « haut » de la SWOT, ordonné et hiérarchisé, prenant en compte le groupe, l’entreprise, ses ressources, son savoir-faire, son positionnement, ses performances, son mix… 5) l’analyse externe de l’entreprise ▪ les opportunités ▪ les menaces ▪ le « bas » de la SWOT, à nouveau ordonné et hiérarchisé, prend en compte le marché, les concurrents, les micro

I. Stratégie, acteurs-clés et niveaux stratégiques II. Segmentation et positionnement stratégique III. Analyse des forces concurrentielles IV. Les stratégies de portefeuille d’activités V. Diagnostic de la performance VI. Modes de croissance VII. L’internationalisation VIII. Stratégie et Ethique IX. Stratégie et culture : exemple de la stratégie japonaise Stratégie & Politique Générale 1 Notation Etudes de Cas (TD) 35% Examen Final 65% Note du Cours « Stratégie

1. Le positionnement est un choix stratégique qui cherche à donner à une offre (produit, marque ou en- seigne) une position crédible, différente et attractive au sein d’un marché et dans l’esprit des clients. Un positionnement est un choix, et à ce titre, c’est l’inverse d’une approche « attrape-tout » qui est peu performante dans un marché concurrentiel. 2. Le positionnement est la clef de voûte du marketing-mix qui lui donne sa cohérence. 3. Le positionnement permet aux clients d’identifier une

La segmentation et positionnement Définition : Le positionnement est l’un des éléments de la stratégie marketing visant à agir sur les croyances du consommateur pour que celui-ci différencie bien une marque de celles des concurrents. Pour parvenir à ce but, il est nécessaire que la marque occupe une place claire et unique dans l’esprit du consommateur. (Exemple automobile sur support papier) De nature, le positionnement vise à trouver un créneau vacant qui pourrait correspondre aux attentes

d'abord nous allons regarder le positionnement de Benta Berry afin de pouvoir comprendre les différents types de communication en fonction de quels positionnements. 1)Mapping On observe une différenciation pas toujours évidente entre les produits dits pharmaceutiques et les produits cosmétiques. Ce choix de positionnement des marques concurrentes va avoir des conséquences sur le choix de leurs cibles et donc sur le stratégie de communication. Ce mapping va permettre à Benta Berry de pouvoir

marché 3 2.Analyse de la macro environnement 4 3.Analyse concurrence 4-6 4.Segmentation du marché des fournisseurs internet 6 5.Analyse des Forces de Porter 7 6.Ciblage et positionnement d’Orange  8 7.Mapping 8-9 8.Hexagone sectoriel: Fournisseur d’Internet Orange 9 9. Les facteurs clés du succès s’organisent autour : 9 10.Analyse SWOT 10 11.Matrice BCG 10-11 1. Analyse du

Table des matières I. Historique 2 1) Les premiers pas de l’entreprise HARIBO 2 2) Dates clés 3 II. Caractéristiques 3 1) Logo et son évolution 3 2) Typographie 4 3) Baseline 5 III. Environnement concurrentiel direct 5 1) Positionnement 5 2) mapping 6 IV. Etude du capital marque 6 V. Moyens de communication 7 1) Télévision 7 1.1) évènements musicaux 7 1.2) évènements sportifs 8 2) Internet 8 3) Cinéma 8 I. Historique 1) Les premiers pas de l’entreprise HARIBO C’est