Mapping Du Positionnement

faisant correspondre avec son positionnement, Clio Blue souhaite en premier lieu augmenter sa notoriété spontanée de 10%. Grâce à ces changements, elle souhaite ainsi dans un deuxième temps augmenter son chiffre d’affaires d’environs 5% en volume pour 2006. B. Mapping et nouveau positionnement Afin d’établir le nouveau positionnement de la marque Clio Blue, il semble intéressant de réaliser un mapping des concurrents directs et indirects présents sur le marché. Ce mapping met en avant la position

MARKETING 1 LE POSITIONNEMENT DE JAGUAR 2IMCO 2 Hattou Annis, Martinez Jérôme, Crueize Théo, Martin Charlotte SOMMAIRE 2  Introduction  Positionnement de la marque Jaguar  Les 4P  Identification  Différenciation 3 Introduction 4 • Jaguar, de son nom officiel « Jaguar Cars Ltd », est une marque automobile britannique connue pour ses voitures de luxe et ses modèles sportifs. • Son fondateur : William Lyons • Siège social se trouve à Coventry en Angleterre • Slogan est How Alive

ou mapping Exemple :· Une carte perceptuelle est une représentation graphique en deux dimensions qui permet de visualiser le positionnement de différentes entreprises, unités commerciales, marques, produits en fonction de deux critères qui peuvent être de nature variable (prix, qualité perçue, modernité, etc…). Ce sont les deux critères retenus qui correspondent aux axes et qui permettent de

septembre 12 Positionnement concurrentiel - Mapping Sentiment de liberté L’impossible devient possible Play On Affectif Humour Love it Light La boisson qui manque aux femmes Qui est le sexe fort ? Segmentation vendredi 28 septembre 12 Problématique Comment Orangina peut faire connaitre sa gamme light, destiné aux femmes tout en gardant leur univers créatif. Sur un marché ou les boissons light des concurrents sont déjà implanté Positionnement Orangina apparait

___________________________________________________________ 10 Le produit ______________________________________________________________________ 1) Attributs fonctionnels du Navibot 8855 _____________________________________________ a) Le Visionnary Mapping __________________________________________________________ b) Les Fonctions de Nettoyage ______________________________________________________ c) Niveaux du Produit et Nomenclature _______________________________________________ 2) Attributs Associés

PLAN 1. Les offres existantes dans cette catégorie de produits 2. Analyse de la stratégie de gamme (largeur, profondeur) 3. Segmentation & le positionnement des différentes marques présentes – Décryptage des codes utilisés 4. Eléments de différenciation et mapping de positionnement 5. Recommandations stratégiques - Swatch METTRE PHOTOS Avec Swatch, Rolex ou encore Richemont, la montre suisse domine le marché mondial. A eux seuls, ils réalisent presque la moitié des ventes. (46,6%)

donc nombreux. Mais cette société doit apporter des modifications à ses méthodes marketing car le marché du luxe a changé et le produit ne dispose pas d’une grande communication, il est donc important de le faire redécouvrir au consommateur. Le mapping : L’attitude et le comportement des consommateurs On peut différencier plusieurs profils des consommateurs : ▪ la grande bourgeoisie ( affirmer son statut social ▪ le moderne ( attirance pour les nouvelles technologies, l’originalité, la technique

la  première  marque  à vouloir  le pénétrer. La stratégie d’Oreo est­elle appropriée au marché français? Nous  analyserons  le  marché  du  biscuit  en  France  dans  une  première  partie  avant  d’évoquer dans   une  seconde  partie  le  positionnement  de  la  multinationale  sur  le  marché  français.  Enfin, dans   la  dernière  partie,  nous  étudierons   quelles  peuvent  être  les  possibles  perspectives  de succès de la stratégie utilisée par Oreo. Partie 1 ­ Le marché du biscuit en France

nouvelles tendances. Comment toucher la cible : Gare TGV SNCF Aide de la région Hôtels Communication, médias Positionnement : Le Futuroscope se positionne comme étant le spécialiste des nouvelles technologies tourné vers l’imaginaire et la création afin de répondre à deux critères : l’amusement et la culture afin de séduire toutes les générations. Mapping de positionnement: Nveau technologique

Sud-Est asiatique et la Russie. » L’utilisation du positionnement perçu, celui relevant d’une observation de croyances formulées par la clientèle du marché, permet d’établir un mapping et de définir les concurrents stratégiques d’Hédiard. (voir mapping) Les concurrents stratégiques directs d’Hédiard selon son positionnement perçu sont Potel & Chabot et Armani Dolci. Comme Hédiard, ces acteurs sont des généralistes avec un positionnement luxe sur le segment du plaisir absolu. Potel & Chabot