Macro Processus Rh

PLAN INTRODUCTION I- Généralités sur la GRH A- Historique B- Définition, objectifs et rôles de la GRH C- Domaines d’activités de la GRH II- Les grandes missions de la fonction RH A- La fonction RH B- Les approches de la GRH III- Les modèles d’analyse et évaluation de la GRH A- La GRH et les modèles productifs B- La GRH et des idées managériales C- L’évaluation de la GRH CONCLUSION Introduction La gestion des ressources humaines caractérise à la fois un champ de pratiques, celles

pour le faire, vous pouvez utiliser des outils dédiés comme Visio de Microsoft®. N’oubliez pas de faire plusieurs niveaux avec des systèmes de zoom par entités et un système de cross referencement pour pouvoir naviguer du niveau de détail au niveau macro. Utilisez toujours la même convention typologique pour les mêmes éléments afin de faciliter la lecture. L’organigramme peut être agrémenté de photos ; • Une fois l’organigramme pris en compte ou dessiné, il faut l’analyser. Vous pouvez analyser les

P125 Produire le réporting général d'entreprise P211 Elaborer et promouvoir les cadres et démarches d'entreprise P212 Piloter l'alignement stratégique du Système d'Information P213 Gérer les savoirs de l'entreprise P221 Piloter l'organisation, les processus et la qualité P222 Superviser les activités opérationnelles P223 Piloter les délégations intra-Groupe P224 Piloter la sous-traitance stratégique externe P231 Etablir les budgets et les prévisions de résultats P232 Piloter et réaliser le contrôle

contribuent à une véritable révolution socioculturelle, surtout leurs applications dans le champ économique. » L’avènement principal des TIC est sans contexte le réseau Internet qui ouvre notamment la voie à la société de l’information, au macro-organisme humain et au commerce électronique. Cette révolution est si considérable, qu’elle est comparable aux deux autres qui ont profondément marqué l’histoire humaine, à savoir l’avènement de l’alphabet et l’avènement de l’imprimerie. Incontestablement

VII. Démarche 10 Partie I. Contexte général de la Recherche & Reperage 11 Introduction 12 Chapitre I.1. Approche des organisations à travers les structures et les processus. 12 Introduction chapitre 12 Section I.1.1 La dynamique des structures 13 Section I.1.2 Les processus organisationnels, La réingénierie de processus et la fonction informatique (Approche ITIL V3) 24 Conclusion chapitre 28 Chapitre I.2. Présentation de l’entreprise et ses éléments stratégiques 29 Introduction chapitre

propriétaire qui intègre la gestion des fournisseurs d’acier, la gestion des clients, la gestion des commandes client, la gestion de la fabrication, et la facturation client. Par ailleurs, Alpha s’est équipée d’un progiciel du marché couvrant les fonctions RH, comptabilité générale, comptabilité analytique, finance et tableaux de bords décisionnels. Enfin, la DSI interne a « interfacé » le SI propriétaire et le progiciel orienté gestion. Alpha est profitable, elle a maintenu un bon niveau d’investissements

MASTER : FINANCE ET CONTRÔLE DE GESTION PROMO 2023 Rapport du projet du fin d’étude Contrôle De Gestion RH Outil Du Pilotage Indispensable Effectué au sein de la Banque Populaire Propriétaire : Direction Pilotage RH et Rémunération groupe Domaine : Développement Capital Humain Groupe Année scolaire : 2022-2023 Tutrice académique : Mme. WAKRIM Lamiaa Réalisé par : Mme. CHAHID kaoutar MASTER : FINANCE ET CONTRÔLE DE GESTION – PROMO 2023 2 Dédicaces Je dédie ce rapport, fruit

l’entreprise. Doc. G.Zara – Cours ESGCI 2011 2 Enjeux et utilité de la Fonction RH La DRH est le ‘’Conseiller privilégié de la direction’’ pour les problèmes humains et Sociaux. A ce niveau sa mission est de proposer une politique RH qui donnera de la cohérence à vos actions et une vision, dans le temps, des chantiers à engager. Doc. G.Zara – Cours ESGCI 2011 3 Enjeux et utilité de la Fonction RH Comment le faire ? Trois paramètres à prendre en compte : •  Les enjeux de l’entreprise

seulement le droit social. Structure de l’entreprise (selon les mécanisme de coordination de Mintzberg : standardisation, supervision direct, 1.2 Les éléments constitutifs de la GRH 1.2.1 Des pratiques de gestion On parle aussi de management des RH La gestion : ce sont des outils Le management : est la mise en perspective stratégique de ces outils pour atteindre les objectifs La GRH : se focalise donc sur les outils. Mercier 2009 : nous avons 6 grandes fonctions de la GRH Administration

 LES LOGICIELS RH SE METTENT A LA PORTEE DES PME : Les solutions de gestion des ressources humaines (SIRH) permettent d'optimiser vos recrutements, de centraliser les données de vos salariés, de faciliter la gestion des congés, ou encore de gérer la paie. Des outils désormais à la disposition des petites structures. Le service ressources humaines n'est pas le service le plus informatisé dans les petites et moyennes entreprises. Pourtant, c'est lui qui gère la principale valeur ajoutée d'une