Mac Gregor

cognitions, 2) L’école des relations humaines L'efficacité du travail des ouvriers reposait avant tout sur des considérations psychologiques et sociales, un sentiment de considération et une participation aux décisions. Le psychologue américain Mac Gregor (théorie X/Y) a montré que le travail, par nature, n'est pas forcément désagréable : les entreprises doivent considérer que l'homme est capable de prendre des initiatives, de se fixer des objectifs, de prendre des responsabilités : le travail peut

Industrial bureaucracy : a case of study of modern factory administration, the Free Press, 1954. 2 Ibid 1 Le management interculturel 18 Axe 1 : Elton Mayo (1880-1949), Abraham Maslow (1908-1970), Frederik Herzberg (19232000), Douglas Mac Gregor (1906-1964) écrivent que “l’homme au travail n’est pas attiré par le simple intérêt économique », ils s’intéressent aux besoins et motivations de l’individu. Axe 2 : Kurt Lewin (1890-1947), Jacob Moreno (1892-1974) : « le courant de la dynamique

cas pratiques, Paris, Seuil (Points) " " " " : Sociologie du Changement dans les entreprises et les organisations, ibidem : La Sociologie des Entreprises, ibidem Legendre Pierre : L'Amour du Censeur : Essai sur l'ordre dogmatique, Paris, Seuil Mac Gregor Douglas : The Human side of enterprise Ethnologie Outre les ouvrages généraux (voir bibliothèque), en particulier Douglass William A., Lyman Stanford M. : L'ethnie, structure, processus et saillance, in Cahiers Internationaux de Sociologie, Volume

comme très important. Il est au cœur des Relations Humaines. Ici, la productivité dépend de plusieurs facteurs : - des conditions de travail (selon Mayo) - de la motivation (selon Maslow) - de la dynamique de groupe (Lewin) De plus, selon Mac Gregor et Hertzberg, le travail est source de satisfaction ; ils mettent aussi en avant l’importance du développement personnel au sein de l’entreprise, et au sein du groupe d’individus. Cette école présente donc plusieurs théories. - Maslow : la motivation :

Abraham Maslow : Il expose une hiérarchie des besoins qui signifie que l’homme n’atteint le plein développement de son psychisme que si il est satisfait de tous les plans : Physiologique/Sécurité/Appartenance/ Reconnaissance/Accomplissement de soi. Mac Gregor Douglass : Il a franchi un nouveau cap et laisse les salariés prendre des initiatives afin de les motiver pour les responsabilisé. Les tendances actuelles sont la polyvalence de l’employé * Essayer de baisser le nombre de niveau hiérarchique

Introduction : La théorie des organisations : problématique, enjeux et portée. I/ L’approche classique 1) Taylor 2) Ford 3) Fayol 4) Weber II/ L’école des relations sociales 1) Mayo 2) Maslow 3) Herzberg 4) Mac Gregor 5) Argyris III/ le commandement et le leadership dans l’organisation 1) Lewin 2) Likert IV/ Les théories de la contingence Trist et Emery V/ La culture d’entreprise et culture africaine G. Ouchi Cas pratique : l’exemple

les femmes. Inspiration Brancusi. Puriste, moins d'élement possible. Mac candless, journaliste et desginer graphique, londonien. Information is beautiful, dataflow 1, dataflow2. Il travail sur la couleur, insprtation : sonia delaunay ( prisme electrique : 1885, 1979) Apolinaire appelleras son mouvement l'orphisme. Ukrainienne. Elle pratique une étude de la couleur pure, avec son mari robert delaunay. Quand david Mac Candless, publie son œuvre, il est evident qu'il s'en inspire. Représentation

non défini. I - La motivation 4 A - La phase taylorienne 4 B - La phase des relations humaines 4 C - La pyramide de Maslow (1954) 6 D - L’enrichissement au travail 7 E - Les théories X et Y de Mac Gregor 8 F - La théorie de Vroom : Expectation, Instrumentalité et Valence 10 G - Les besoins implicites de l’homme au travail Selon E. Thorsrud 11 II - Les outils de motivation classique 13 A - Pourquoi des outils de

des relations humaines : le courant psychosociologique 1-4-1 Les principales contributions de l'école des relations humaines 1-5 1-5-1 1-5-2 1-5-3 1-6 1-6-1 1-6-2 1-6-3 La théorie des besoins et des motivations Abraham Maslow (1908-1970) Douglas MAC GREGOR (1906-1964) : Théorie X contre théorie Y Frederick Herzberg (1923 ...) L'école néo-classique Alfred P.Sloan (1875-1966) Peter Drucker (1909……) Octave Gélinier (1915…..) 1-7 Les théories des systèmes et de la décision 1-7-1 La théorie des systèmes

1-4 L’école des relations humaines : le courant psychosociologique 1-4-1 Les principales contributions de l'école des relations humaines 10 11 1-5 1-5-1 1-5-2 1-5-3 La théorie des besoins et des motivations Abraham Maslow (1908-1970) Douglas MAC GREGOR (1906-1964) : Théorie X contre théorie Y Frederick Herzberg (1923 ...) 11 11 12 13 1-6 1-6-1 1-6-2 1-6-3 L'école néo-classique Alfred P.Sloan (1875-1966) Peter Drucker (1909……) Octave Gélinier (1915…..) 14 14 15 15 1-7 Les théories des systèmes