Limite De La Segmentation

messagerie II.5.2 L’affrètement et lots II.5.3 Transport européen et international  II.5.4 Transport en express  II.5.5 Logistique et stockage  II.5.6 La location  II.6 Segmentation stratégique des activités / positionnement / cible II.7 les ressources : physique, matériel PARTIE 2 : DIAGNOSTIC EXTERNE I. Analyse du marché du transport routier de marchandises 1. Le marché  - Définition 

Plan marketing Court terme Marketing Opérationnel Opérations Ex : plan d’action commerciale, opération marketing direct, … I- Introduction: Plan marketing PLAN MARKETING Direction de l’Entreprise Moyen, Long Terme Marketing Mix Segmentation Études Court Terme PLAN D’ACTIONS COMMERCIALES MARCHÉ Chapitre 1 : Le plan Marketing Définition Le plan de marketing est un document écrit avec lequel on fixera les objectifs pour l'entreprise entière, ou bien pour une division

UPMC Cours BIMA Bases du traitement des images BIMA Cours 10! Segmentation! Prof. Matthieu Cord! Matthieu.cord@lip6.fr UPMC 1 Cours BIMA Plan des cours : 7.  Détection de primitives 8.  Description, caractérisation ; applications Distance et mise en correspondance, indexation 9.  Reconnaissance des formes 10. Segmentation d’images Matthieu.cord@lip6.fr 2 UPMC Cours BIMA Segmentation : introduction •  Définition : •  Partitionner l’image en zone homogènes

la demande 2-3 La segmentation de la demande 3- L'étude de l'offre 3-1 Les différents niveaux de concurrence 3-2 Les notions de la concurrence pure et parfaite 3-3 Les indicateurs de la performance commerciale 3-4 La distribution 4- L'environnement 4-1 Les composants de l'environnement et leurs influences sur les entreprises 4-2 La notion des marchés 1- La notion de marché 1-1 Le concept du marché Toute entreprise doit identifier les caractéristiques et les limites du marché sur lequel

d’entreprise, management stratégique des entreprises. SSDI : Stratégie Structure Décision Identité (culture de l’entreprise, l’image). Chapitre 1. Le diagnostic externe 4 phases : 1. La délimitation du champ d’action de l’entreprise 2. La segmentation du champ d’action de l’entreprise 3. La caractérisation du champ d’action de l’entreprise 4. L’évaluation du champ d’action de l’entreprise 1. La délimitation du champ d’action de l’entreprise a) Pour délimiter le champ d’action, on se

guerre en Irak Nos societies demo ne sont pas exemptes de disinformation,, de mises en scène politiques, d’info-spectacle et parfois de propaganda _Quelles est la crédibilité de la parole journalistique? _ Quelle est l’etendue et quelles sont les limites de ce fameux “pouvoir des medias” qu’il est bien si difficile de definer? _ Quelle est l’essence de ce que certains commentateurs appellant le “quatrième pouvoir”?J -l’évfolution historique des media sa accompagné les deux bouleversements majeurs

Marketing . 2011-2012Mme Ghannam-Zaim Ouaffa La Segmentation 1 * 2. PlanIntroductionI- La segmentation : Principes et démarche A- Qu’est ce que la segmentation ? 1- Historique et définition de la segmentation 2- Objectifs de la segmentation B- Comment segmenter ? 1- Les principaux critères de segmentation a. Critères sociodémographiques b. Critères psychographiques c. Critères comportementaux d. Segmentation multicritères 2- Les méthodes de segmentation a. Les critères choisis à priori b. La démarche

marché Fréquence Règle : « Le trafic aérien croît ou décroît 2 fois plus vite que le PIB » ➢ Permet les anticipations Pour couvrir plus de destinations avec un nombre d’avions limités, il existe la stratégie de HUB : Boston Paris Bamako Principes des vols avec escales Stratégie : organiser un maximum de voyages avec destinations différentes possibles, par exemple au départ de Paris. Critères de sélection pour

des compétences appropriées (Technologie, financement, RH...). Chaque DAS va avoir une stratégie propre et des concurrents déterminés. On va attribuer à chaque DAS des ressources spécifiques. Segmentation stratégique = découpage de l'activité en DAS De multiples critères sont utilisés pour la segmentation stratégique. Trois principaux : Quels besoins cette activité va-t-elle satisfaire ? Quel marché va être ciblé, quelle est la clientèle ? Ressources globalement utilisées, technologie

de gestion de la relation client. ENJEUX DE LA CRM La segmentation est l’un des enjeux de la CRM. Elle permet de catégoriser ses clients afin de leur proposer des produits et services adaptés à leur besoin selon leur âge, leur catégorie socioprofessionnelle mais aussi, leur fidélité et leur rentabilité. Améliorer l’organisation de l’entreprise | Septembre 2011 1 % de CA Les fréquents Les réguliers 45% Cette segmentation des clients permettra de réaliser des campagnes de marketing