Limite Des Stratégies De Mattel

et leurs stratégies territoriales MATTEL : Une stratégie de délocalisation pertinente ? Les différentes étapes : I. Mattel 1) Activités 2) Leur stratégie de délocalisation II. Une délocalisation qui rapporte ? 1) A problème des solutions 2) Des stratégies de réponses aux controverses En Août 2007, Mattel a rappelé 18 millions de jouets défectueux suspectés d’être dangereux pour les enfants. Quelle circonstance ont crée et permit cette défaillance ? Mattel Inc. est

succès pour Mattel dans un contexte de mondialisation : Mattel a réussi a se positionner comme leader sur le marché du jouets grâce aux éléments suivants : * La capacité du groupe Mattel de manager la particularité de ce secteur par ses idées révolutionnaires et innovatrices, a l’exemple de Barbie et Kent qui ont fait le succès de la marque. * L’adoption d’une politique de segmentation stratégique dans la production, Mattel a divisé ses unités de production en sous ensemble : Mattel Grils and

3) Les groupes stratégiques : Une stratégie visant à la réduction des coûts de main d’œuvre en internationalisant la production dans des usines situées en Asie. Stratégie utilisé par Mattel, Hasbro. Il faut savoir qu’en Chine par exemple, les ouvriers sont payés 60 euros net par mois. Le nombre de personnes employées par l’industrie du jouet en Chine est de plus de un million. Une autre stratégie du même type est utilisée : celle-ci consiste à déplacer les usines situées dans les grandes villes

[pic] [pic] Etude de cas : Jurassic Toys. Stratégie Marketing : Analyse externe [pic] [pic] Questions 1. En utilisant le modèle PESTEL, identifiez les variables pivots dans l’industrie mondiale du jouet. 2. Effectuez une analyse des 5(+1) forces de la concurrence de l’industrie du jouet. Quels facteurs clés de succès en déduisez-vous? 3. Définir les notions suivantes : Intégration verticale, Capacité d’investissement. Identifiez les groupes stratégiques en présence

PESTEL) Analyse de la concurrence de l’industrie du jouet et les facteurs clés de succès (Analyse des 5(+1) forces de la concurrence) 2. Groupes stratégiques en présence dans l’industrie mondiale du jouet 3. L’échec de la stratégie de SMOBY : Analyse et conseil Synthèse L’ENVIRONNEMENT DU MONDE DU JOUET Marché du jouet mondial : - Les jouets sont conçus pour la plupart aux Etas Unis. Pour des besoins de production de masse, ceux-ci sont produits en

leur tête les Américains Mattel (5,6 milliards de dollars de chiffre d’affaires en 2006) et Hasbro (3,2 milliards), et le Japonais Bandai Namco (3,8 milliards, dont 2,3 milliards dans les jouets). Le seul Européen présent dans le palmarès mondial était le groupe familial danois Lego (1,5 milliard d’euros de chiffre d’affaires). La main-d’œuvre représentait en moyenne 60 % du coût d’un jouet, voire 70 % pour les peluches ou les poupées. C’était la raison pour laquelle ni Mattel ni Hasbro, qui réalisaient

Arts, corps, expressions (consultation de site et complétement du carnet numérique d’HiDA) Construction de mots croisés avec un logiciel en ligne : http://www.armoredpenguin.com/crossw ord/      Documents concernant le produit de la firme MATTEL Tableau d’analyse de l’ensemble documentaire Démarche de construction de la carte Activité de remédiation de la légende Parcours HIDA : fiche EDUSCOL issue du travail du REX HiDA de l’académie Quelques pistes pour bâtir des mots croisés Expérimenté

l’entreprise Lego.L’entreprise Lego est une entreprise privée danoise créée en 1932 qui a pour métier la conception et la fabrication de jouets. Au  premier  semestre  2014, l’entreprise Lego est devenue le numéro un mondial des fabricants de jouets devant Mattel.2. Relevez des éléments de diagnostic externe de l’entreprise Lego en 2004.Le diagnostic stratégique externe est une analyse du microenvironnement et du macro-environnement de l’organisation en termes d’opportunités et de menaces. En 2004, l’environnement

Dossier marketing Entreprise : Mattel Produit : Barbie Corinne, édition 2009-12-10 Marché : Français, jouets compagnons pour filles de 4 à 11 ans SOMMAIRE I. Introduction A. Présentation de la société 1. Historique 2. Produits et marques de l'entreprise 3. Chiffre d'Affaire, ventes de l'entreprise 4. Présentation succincte du produit choisi. B. Les macro-environnements. Description des macro-environnements (environnement Politico-juridique, Economique, Social, Technologique, et

très peu d’un pays à l’autre. L’Amérique du Nord, l’Europe de l’Ouest et l’Asie du Sud-Est absorbaient chacune environ un tiers du marché mondial. Les dix premiers fabricants mondiaux contrôlaient 70 % du marché total, avec à leur tête les Américains Mattel (5 milliards de dollars de chiffre d’affaires en 2003) et Hasbro (3,1 milliards), et le Japonais Bandai (1,8 milliard). Le seul Européen présent dans ce palmarès était le groupe familial danois LEGO® (1,1 milliard d’euros de chiffre d’affaires), qui