Les Stratégies De Localisation Des Firmes Multinationales

de la localisation des firmes I- Les déterminants de la localisation A- Approche théorique : l’économie géographique 1- Une histoire ancienne Weber qui débute son analyse en 1909 et il va avoir une approche de l’espace territorial sous l’angle des couts de transport à minimiser. Plusieurs hypothèses, on est dans une analyse qui fait référence à l’analyse néoclassique dans lequel le postulat d’une substituabilité parfaite des facteurs, l’entreprise va choisir simultanément la localisation de sa

les hommes, la déréglementation, la libéralisation des échanges, la délocalisation de l'activité, la fluidité des mouvements financiers, le développement des moyens de transport, de télécommunication… Les entreprises multinationales déterminent leurs choix stratégiques (localisation, approvisionnements, financement, circuits de commercialisation, recrutements, débouchés, investissements...) à l'échelle mondiale, en comparant les avantages et inconvénients que leur procurent les différentes solutions

autres pays, mais peuvent aussi saisir des opportunités de pénétrer d’autre marchés pour assurer leur croissance, augmenter leur part de marché et leur chiffre d’affaire a l’international, d’où la nécessité d’une bonne maitrise des techniques et des stratégie d’internationalisation. L’internationalisation est devenue un thème à la mode. La plus part des entreprises ainsi que certaines PME se sont lancées des programmes pour s’internationaliser, poussées par la conviction qu’il s’agit d’une évolution

 Depuis le début des années 1980, le nombre de firmes multinationales (FMN) a été multiplié par plus de 10. Si on définit les FMN comme des entreprises ayant des activités productives en dehors de leur pays d’origine, on peut se demander quels sont les déterminants de leurs stratégies d’internationalisation de la production. L’internationalisation de la production signifie que les FMN produisent des biens et des services dans des filiales situées dans différents pays, en fonction

produire ce bien la, le marché sera approvisionner par l’X de beisn extérieurs. Intérêt de cette Téhéran de cycle de vie : elle met en avant le rôle déterminant des firmes multinationales . La spécialisation et les échanges sont expliqués par le décalage technologiques (innovation) et par les stratégies de firmes multinationales. L’apport : expliquer la dynamique, on essaie pas d’expliquer les échanges mais l’évolution des échange dans le temps (diffusion de la technologie) Limites :

détermine le caractère international de l’échange. Deux dimensions – politique et spatiale - sont donc à prendre en compte : on peut alternativement examiner le commerce international du point de vue de l’échange entre localisations séparées par des frontières politiques, ou entre localisations distantes : Bruxelles - Paris versus New York – Los Angeles. Aussi le commerce interrégional, au sein des nations, et le commerce international ont-ils en commun de nombreux déterminants. L’ouvrage fondateur de la

MAROCAINES : B.LE MAROC ET LA DYNAMIQUE DU COMMERCE SUD-SUD : Chapitre 2 :la concurrence mondiale : Section1) les activateurs de la concurrence mondiale : A) innovation et différenciation : B) les firmes multinationales et les échanges internationaux : c) une organisation réseaux : section2) le protectionnisme : A) les formes du protectionnisme : B) protection en concurrence imparfaite : C) les poles de

dernières décennies montrent qu’elle est d’une autre nature. La mondialisation est un concept qui trouve son origine dans la littérature économique anglo-saxonne consacré aux firmes multinationales dans les années 80. Le terme désigne dans un premier temps un phénomène limité, une mondialisation de la demande, c'est-à-dire que les firmes sont de plus en plus confrontées à une demande mondiale, mais au cours du temps, elle désigne une nouvelle phase de l’économie mondiale. Cette notion est donc assez protéiforme

Le district industriel : Les déterminants de localisation Comme avantage concurrentiel Mars 2010 INTRODUCTION la suppression progressive des barrières commerciales et des obstacles à la mobilité des facteurs, a permis de libérer les choix de localisation des entreprises, donnant à cette décision un choix stratégique plus important1. Paradoxalement2, en certains lieux se mettent en place des dynamiques de production localisées qui illustrent une polarisation des activités économiques

Institut National d’Histoire de l’Art 2 rue Vivienne – 75002 Paris Etat social et mondialisation De la nécessité à la possibilité d’une régulation des firmes transnationales (enjeux d’un régime international) Pierre BERTHAUD Jean-Pierre CHANTEAU Etat social et mondialisation : de la nécessité à la possibilité d’une régulation des firmes transnationales (enjeux d’un régime international) Pierre BERTHAUD , Jean-Pierre CHANTEAU∗ Laboratoire d’Économie de la Production et de l’Intégration Internationale