Les Strategies D Intermarche

transformation des olives se font en Espagne et au Maroc, le conditionnement se fait en France. Le marché principal est le marché des olives. Le circuit de distribution principal est la grande distribution avec Carrefour, Auchan, Système U et Intermarché, et en partie des points de vente Leclerc et Casino. Le Groupe a diversifié progressivement ses produits et ses marchés mais est resté centré sur son métier et son savoir-faire de base : les produits condimentaires. TRAMIER : c’est une PME

la biscuiterie. Dans un premier, temps il sera nécessaire d’analyser le Marché dans lequel il se place. Ensuite, il s’agira de voir comment ce marché est segmenté et quelle stratégie est opérée. Enfin, il sera intéressant de voir comment les deux compères mettent en œuvre leur Marketing mix à travers les notions de stratégie de produit, de Prix, de Communication, et de Distribution. 3   I-Analyse du marché A) Analysedusecteur Les biscuits et gâteaux sont des aliments d’origine céréalière

adoptent une stratégie de concentration qui consiste à acheter en masse des produits déjà transformés. Bien qu’ils aient moins de maitrises en amont, cette stratégie leur permet d’obtenir des prix unitaires réduis. De ce fait, ils obtiennent un volume de poisson plus conséquent qu’ITM. Malgré cette stratégie de concentration, les concurrents n’arrivent toujours pas à s’aligner sur les prix d’ITM, seuls source de différenciation auprès des clients. Ainsi, nous pouvons penser que la stratégie d’intégration

façons de consommer ce produit comme, par exemple, l’intégrer dans la conception de plats pour le déjeuner ou le dîner. L’objectif à long terme étant de proposer des nouveaux produits destinés à ces nouvelles façons de consommer du miel. La stratégie de distribution de l’entreprise Miel et Une Tentations à évolué au fur à mesure des années en fonction des opportunités qui s’offrait à elle, et aujourd’hui l’un des principales objectif est d’intégrer au mieux la marque les « Ruchers du Luberon »

Martin Folz (Président), - Sébastien Bazin, - René Brillet. • Le comité des Rémunérations, Nominations et du Gouvernement d’Entreprise. Il est composé de : - Anne-Claire Taittinger (Président), - René Abate, - Nicolas Bazire. • Le comité Stratégie. Il est composé de : - Amaury de Seze (Président), - Bernard Arnault - Sébastien Bazin, - René Brillet. 2 – Implantation du groupe dans le monde : En France : 5 628 magasins sous enseigne, dont 111 dans les DOM-TOM. En Europe : 7 894

endroit, au bon moment, en quantité suffisante avec le choix et les services nécessaires à leur vente, leur consommation et leur entretien. Mettre en place une politique de distribution consiste à choisir un réseau de distribution ainsi qu'un type de stratégie. 2 - LES FONCTIONS DE LA DISTRIBUTION La distribution remplit 2 fonctions principales : La fonction de détail qui consiste : à acheter des marchandises pour les revendre ensuite, par petites quantités et en l'état au consommateur final et également

attendent beaucoup du trade marketing : pour les premiers il s’agit de placer leur relation sur un terrain moins conflictuel, autre que celui des négociations sur les prix et pour les seconds, c’est d’utiliser le trade marketing au service de leur stratégie de différenciation et de positionnement. En effet les distributeurs confrontés aux contraintes institutionnelles, à des problèmes de marge, de croissance interne et à une concurrence multinationale et multiforme (Dupuis, 1986 ; Micallef, 1992) devront

a été récompensée pour certains par la réussite et pour d’autres elle a eu comme suite: *soit un échec (les frères Willot dans leur rachat de Korvette aux Etats Unis) *soit un repli (Carrefour en Belgique, Autriche, Suisse, Grande Bretagne; et Intermarché au Brésil). Chapitre II: L’Internationalisation de la Distribution Pourquoi? Historique et contexte actuel Freins et motivations Approche du Marché étranger Dans les années 1980 et 1990, l’internationalisation s’est accentuée avec un mélange

2499m, libre-service quasi intégral, assortiment complet de produits alimentaires, et, en fonction de la surface du supermarché, offre complémentaire de produits divers et variés, une seule opération en caisse. Les enseignes les plus rependues sont Intermarché et Carrefour Market. Le Hard-Discount : Il est intégré à la famille des supermarchés, ce sont des points de vente en libre-service intégral qui offre un assortiment limité de produit de base, généralement présenté de façon sommaire, prix bas,

en œuvre par les commerçants et les grands distributeurs pour faire acheter le consommateur ? Dans une première partie je parlerai du marketing olfactif du marketing sensoriel, le marketing expérientiel puis du neuro marketing, et enfin d’autres stratégies mise en œuvre par des grands distributeurs. 1- Le Marketing Olfactif : Beaucoup d’enseignes mettent en place des techniques de ventes afin que le consommateur achète. Ils utilisent des diffuseurs de vapeurs parfumés afin de mettre le lient en