Les Sociétés Face Aux Risques Naturels Et Technologiques

consommation. Pour satisfaire cette augmentation de la demande, il faudra nécessairement une augmentation de la production industrielle. Ce qui causera une augmentation des activités destructrices, en plus d’accéléré les pressions sur les ressources naturelles. « Plus de personne sont nées et plus d’hectares de terre ont été déchiffrés au cours des 90 dernières années qu’au cours de toute l’histoire de l’humanité »[1]. Chaque année, la population mondiale s’accroit de plusieurs dizaines de million d’habitant

Economique :............................................................................................................... 8 Socio - démographique :............................................................................................10 Technologique :......................................................................................................... 11 Environnemental :..................................................................................................... 12 Légal :....

articulée autour de plusieurs activités dont notamment : • la conduite de deux forums : le premier, « Maroc 2030 : Environnement géostratégique et économique » organisé en trois sessions tenues entre les mois d’avril et mai 2005, et le second, « la société marocaine : permanences, changements et scénarios pour l’avenir », organisé en novembre 2005 ; • l’organisation de conférences-débats sur des thèmes spécifiques ; elles furent animées par d’éminents spécialistes en prospective ; • l’élaboration

Historique 2. Définition 3. Rôle 4. Inversion du cycle de production 5. Les types de contrats d assurance Les éléments d une opération d assurance 1. Le risque a. La notion du risque et risque assurable b. Le transfert du risque à l assureur c. L homogénéité des risques d. La dispersion des risques e. La sélection du risque f. La division du risque Ø La coassurance Ø La réassurance 2. La cotisation (Prime) 3. La prestation de l assureur 4. La compensation Les statistiques 1. La Loi des grands nombres

DES ENTREPRISES DANS LES ECONOMIES CONTEMPORAINES 18 A. ANALYSE ECONOMIQUE DE L’ENTREPRISE 18 B. L’ENTREPRISE, INSTITUTION SOCIALE 19 C. L’ENTREPRISE, INSTITUTION CLE REGULIEREMENT RAPPELE A SES DEVOIRS ENVERS LA SOCIETE 19 V. PROBLEMATIQUES ET ENJEUX 19 A. INSTITUTIONS MATTER 20 B. LA GLOBALISATION FINANCIERE MET ELLE FIN A LA DIVERSITE DES CAPITALISMES ? 20 1. LA GLOBALISATION FINANCIERE 20 2. LA CRITIQUE DU MODELE ANGLO SAXON 21 3. POURQUOI LA FRANCE

d’objectifs de l’entreprise pour une durée plus ou moins longue ; La stratégie délimite les moyens alloués pour atteindre les objectifs fixés. Notion de stratégie 1.1 Raisons Aucune entreprise ne peut se permettre de vivre au jour le jour face à : L’incertitude ; Aux changements de plus en plus rapides, notamment dans le domaine technique. D’autre part, au plan politique, économique, socioculturel, environnemental et légal. L’entreprise doit anticiper, imaginer les situations qui peuvent

L’ETUDE DU CHOMAGE. → Il a commencé à se manifester dès la fin des années 1970 car il y a eu d’importantes mutations du travail dans les sociétés occidentales. On est passé d’une situation de plein emploi à une situation de chômage de masse. Comment mesure-t-on le chômage ? L’analyse est assez complexe. Quelles ont été les grandes étapes de l’évolution du chômage ? Ce phénomène se caractérise par des disparités importantes, notamment entre les différentes classes sociales qui ne sont pas toutes

Japon, Europe de l’Est, Russie. Aujourd’hui on observe un ralentissement de la croissance démographique mais elle reste forte dans certaines régions du monde. Cette baisse (< 2,1) débouche sur le non-renouvellement des générations par l’accroissement naturel. Elle s’explique par la possibilité (contraception) et la volonté d’avoir moins d’enfants (charge). 2 Les aléas de la croissance démographique expliquent les variations des politiques démographiques Les Etats ont très tôt mené des politiques

CAS DAREGAL Fondée en 1887 par Armand Darbonne, l’entreprise Darégal est spécialisée dans la production, la transformation et la distribution de produits aromatiques naturels. Au fil des années, Darégal a su réorienter son activité pour répondre au mieux à la demande, de la production de plantes médicinales à celle de plantes aromatiques, mais Darégal a dû également repenser son processus de transformation des aromates, en proposant un procédé ayant une durée de conservation des aromes bien plus

réflexion centrée sur les différentes activités ou les différents métiers de l’entreprise. Elle fait une large part à l’analyse des facteurs externes à l’entreprise (l’évolution du marché, l’action des concurrents, l’analyse des contraintes et des risques de tout ordre). Elle porte sur le développement tu vas prendre ma bite a sucer à moyen et long terme et se projette dans le futur. Le point de départ de toute analyse stratégique repose sur un découpage précis de l’entreprise en domaine d’activité