Les Obligataires

dynamique de croissance explosive des émissions de sukuk (reportées sur le graphe 1 ci-dessous), en contribuant au passage à créer un lien viscéral entre les banques « chariatiques » et ce compartiment encore très illiquide du marché obligataire. La liquidité du marché obligataire islamique devrait croître progressivement, en écho à la plus grande variété attendue des émissions de sukuk : non seulement les volumes devraient dépasser 150 milliards de dollars avant la fin de la décennie, mais aussi la nature

profit des investisseurs nonrésidents concernés. 5 Revue Campus N°18 privatisations (entendu au sens large), les introductions en bourse se font par la suite de manière intermittente. 2.1.1.1/ Les premières entreprises introduites L’emprunt obligataire de SONATRACH fut la première opération effectuée sur le marché en janvier 1998, il a connu une réaction positive puisqu’il a engrangé 12,126 milliards de dinars à la fin de la période de souscription (février 1998). Ensuite, l’émission des actions

1. Dispositions générales Paragraphe 1. Définition Paragraphe 2.Conditions d'émission Paragraphe 3. Groupement des obligataires 11 Section 2. Assemblée générale des obligataires Paragraphe 1. Convocation Paragraphe 2. Mentions obligatoires Paragraphe 3.Ordre du jour Paragraphe

associés dans les sociétés en nom collectif ; 2°) d'associés représentant au moins le dixième du capital dans les autres formes de sociétés dotées de la personnalité juridique ; 3°) des créanciers sociaux ; 4°) du représentant de la masse des obligataires. Les associés peuvent convenir que les dispositions des articles 224 à 241 du présent Acte uniforme sont applicables lorsqu'ils décident de procéder à la liquidation amiable de la société. Article 224 Les pouvoirs du conseil d'administration

des associés dans les sociétés en nom collectif ; 2° d'associés représentant au moins le dixième du capital dans les autres formes de sociétés dotées de la personnalité juridique ; 3° des créanciers sociaux ; 4° du représentant de la masse des obligataires. Art. 240 - Les pouvoirs du conseil d'administration, de l'administrateur général ou des gérants prennent fin à dater de la décision de justice qui ordonne la liquidation de la société. Art. 241 - La dissolution de la société ne met pas

d’apport mais qui ont rendu un service ou qui ont joué un rôle important dans la constitution de la société. Les obligations sont détenues par de véritables créanciers de la SA. L’obligation est un emprunt effectué par une SA auprès du public. Les obligataires sont des prêteurs qui chaque année se voient verser un intérêt. On oppose souvent action et obligation en disant que l’obligation est le placement du bon père de famille. En effet, l’action peut rapporter plus mais elle est plus risquée. Sous-section

partie : * Définition des dettes * Dettes Long, moyen et court terme * Dettes financières * Structure de la dette * Les raisons de l’alourdissement de la dette * 2 ème parties : * Financement par dettes * L’emprunt obligataire * L’emprunt bancaire * Les titres de créances négociables * Les différents types de financement * 3ème parties * Autres dettes de financement * Elément constitutif et Définition * Rappel sommaire des règles fiscales

gestion de fonds et leurs notes font partie des objectifs définis dans les mandats des clients aux gérants», explique Florian Grandcolas, responsable de la recherche crédit chez Axa IM. En clair, le gérant compose un équilibre dans son portefeuille obligataire, par exemple, en choisissant des titres très sûrs (notés «triple A»), un peu moins sûrs (triple B), voire risqués (double B). Conséquence, lorsqu’une agence dégrade la note d’un émetteur, que ce soit un État ou une entreprise, les fonds se

.................................. 54 6.3 Augmentation d’offres en actions : société immobilière à capital fixe (SICAFI), faisant appel public à l’épargne et cotée en bourse......................................... 60 6.4 Augmentation d’offres obligataires privées- entreprises de taille moyenne ..... 65 6.5 Mobilisation de l’épargne par les organismes de placement en capital risque (OPCR) ............................................................................................................

s’est inscrite en hausse de 47,3% pour atteindre 12.227 MDT à la fin de 2009, soit 20,8% du PIB contre 15% une année auparavant. Le recours des sociétés au financement direct sur le marché financier a été particulièrement axé sur le compartiment obligataire avec 675 MDT ou 69,2% du montant global d’appel public à l’épargne (APE) de 976 MDT, soit une contribution du marché financier au financement de l’investissement privé de 12,1% contre 8,1% en 2008. Le rythme d’évolution du marché financier a été