Les Forces De Mango

DE LA SOCIETE INDITEX - 2 I – DIAGNOSTIC DE LA SITUATION PRESENTE A) ANALYSE DE L’ENVIRONNEMENT EXTERNE 4 1) L’analyse de l’intensité concurrentielle sur le Marché de la Distribution du Prêt-à-porter (5 forces de Porter) a. Marché mondial 4 b. En Asie 5 c. Conclusion : Menaces et opportunités 7 2) Facteurs clés de succès 8 3) Positionnement

des clubs. A Zara Espagne, une sélection plus vaste que dans les autres pays est offerte. D’autres succursales peuvent se trouver dans toute la ville. - Mango : entreprise espagnole également très implantée en Espagne, Si une Catalane ne porte pas quelque chose de Zara alors elle est sûrement vêtue avec des vêtements de chez Mango. Cette inévitable signature espagnole a reçu les meilleures critiques en Angleterre après que Victoria Beckham défila dans une légère tenue de couleur turquoise

l’entreprise : il correspond à une synthèse des informations pertinentes pour l’entreprise, à un moment donné, telles que ses compétences, ses ressources et les facteurs clés de succès sur lesquels elle peut fonder sa stratégie. Il permet d’identifier les forces et les faiblesses de l’entreprise. À partir des diagnostics interne et externe, l’entreprise recensera les alternatives stratégiques puis les évaluera afin d’effectuer un choix stratégique. Enfin, la prise en compte des valeurs environnementales (par

important (plus de 21 milliards € ). Il est réparti entre de nombreuses entreprises dont les résultats sont très dépendants de la mode. Les prix sont stables, voire en baisse. La croissance est faible. Cependant certaines chaînes comme Zara, H & M ou Mango tirent bien leur épingle du jeu. Le marché de la chaussure est moins important que celui de l’habillement (8,9 milliards €). Il est caractérisé par une croissance sensible et par des prix légèrement à la hausse. (Vous trouverez en annexe 1 et 2

Nouvelles matières   |   | Ecologique |   |   | Légal |   |     |   |   | Micro Environnement |   | La concurrence : |   |   | 1-Les concurrents actuels et directs et leur position concurrentielle sur le marché | * H&M, Zara, Mango, GAP * Positionnement sur les marchés de niche comme le luxe | | 2- Les entrants potentiels (concurrence future possible) |   |  Hausse de la concurrence (longs investissement pour rester en piste) Disparition de producteurs | 3-Concurrents

Europe de l’est ou en Asie. Cette délocalisation ne s’avère pas être un avantage concurrentiel de taille face à Zara qui propose des tarifs à peine supérieurs. MANGO est une multinationale catalane créée en 1984, spécialisée dans le design, la fabrication et la commercialisation de vêtements et d’accessoires pour la femme. Actuellement, MANGO possède plus de 960 boutiques dans 84 pays sur les cinq continents. L’expansion de la société se poursuit avec l’entrée dans des pays comme l’Australie, la Chine

EDF, Gap, Guy Degrenne, Honda, HP, Inditex, Lacoste, Le Rustique, L'Oréal, Louis Vuitton, Mamie Nova, Mango, McDonald, MMA, Nike, Nokia, Oracle, Orange, Oxbow, Pierre Cardin, Point P, Quicksilver, Renault, Schneider Electric, Sony, Telecom Italia, Unilever, Virgin, Vivendi, Wanadoo, Yahoo!, Yamaha, Zara. ----------------------- [1] SWOT pour Strength/Weaknesses – Opportunities/Threats (forces/faiblesses-opportunités/menaces, l’un des premiers modèles de management introduit en 1965 par Learned

produits vestimentaires mais aussi des accessoires (gants, écharpes, sacs...). Ses produits sont de qualité à prix abordable donc accessible à de nombreuses personnes. Les principaux concurrents de ESPRIT sont les magasins de vêtements tels que NAF NAF, MANGO, PIMKIE, H&M, ETAM, ZARA, CELIO... etc ESPRIT commercialise 3 collections : une collection MEN (pour les hommes), une collection COLLECTION (accès sur les vêtements de soirées mais aussi des tailleurs pour femme) et une collection CASUAL pour femme

l’horizon 2012, panorama concurrentiel et stratégies de croissance Edition : Mars 2011 • L’analyse du marché et de ses perspectives à l’horizon 2012 • L’examen des performances économiques et financières des distributeurs spécialisés • Le panorama des forces en présence et le décryptage du jeu concurrentiel entre les circuits de distribution • Le classement des groupes et enseignes leaders • Le décryptage des stratégies de croissance des principaux acteurs UNE ETUDE INDISPENSABLE L’étude la plus

production vers des pays où la main d’œuvre est meilleur marché. Les PME et entreprises familiales, qui ­constituaient la trame du secteur, n’ont pas résisté, laissant la place aux grands groupes comme Cortefiel, Inditex ou Mango. Les principaux acteurs du marché Punto Fa (Mango) Inditex El Corte Inglés Mode féminine, masculine, ­enfants, lingerie, parfumerie, chaussures et accessoires, alimentaire. Cette entreprise est le plus ­important détaillant ­multi-produits en grande ­surface en Espagne.