Les Enjeux Du Recrutement

of any unauthorised act in relation to the work may result in civil and/or criminal action. TENDANCES GENERALes DU RECRUTEMENT ET DES REMUNERATIONS 2013 14/12/2012 13:40:49 edito « Dans une société en perpétuelle évolution, les femmes et les hommes qui composent vos équipes incarnent plus que jamais la valeur première de votre entreprise. Afin de répondre aux besoins en recrutement de nos clients, nous recrutons chaque année plus de 6 000 professionnels (CDI, CDD, travail temporaire). En tenant

emplois et à leurs évolutions  Optimiser la gestion des carrières en rendant le salarié acteur de son développement professionnel  Accompagner les collaborateurs afin qu'ils suivent les évolutions technologiques nécessaires { l’entreprise Les enjeux  Autant pour l’organisation…  que pour les salariés c’est un dispositif « gagnant-gagnant » Pour l’entreprise  Optimisation des ressources humaines et leur     développement continu Améliorer le niveau de la compétitivité

CORPUCA UNIVERSITE D’ETAT D’HAITI Conférence inaugurale « La réforme des programmes académiques à l’université, enjeux et défis pour un pays en développement ». par Emmanuel Tonye Professeur Université de Yaoundé I, Ecole nationale supérieure polytechnique de Yaoundé, Cameroun Séminaire des 3, 4, et 5 OCTOBRE 2007 à HAÏTI. « L’harmonisation des cursus, l’offre de diplômes communs, l’élaboration d’un système référentiel de crédits comparables en Haïti et dans la Grande Caraïbe ».

de le domaine de la pétrochimie. Le groupe Moody International participe totalement ou partiellement à des projets et programmes complexes depuis le stade de l'étude jusqu'à celui de la réalisation. Cette participation peut prendre la forme de recrutements spécifiques ou de détachement de notre propre personnel technique. * SGS Maroc Le groupe suisse est présent au Maroc depuis 1951, à travers SGS Maroc qui offre ses services en matière de contrôle, d’analyse laboratoire et de certification

À titre indicatif, le tableau cidessous vous indique les thèmes et notions du programme concernés par chaque question du sujet. 54 Thèmes du programme Question 1 Question 2 2. Les finalités et enjeux des organisations 1.2. Les organisations : des réalités diverses 2. Les finalités et enjeux des organisations 7.2. Le diagnostic stratégique 3.1. L’organisation et l’environnement en interaction 6.1. Les limites du pouvoir managérial 5. Le management : animer, mobiliser les hommes Ensemble du

BIEN RECRUTER, C EST QUOI? ­Précisions Pour une petite entreprise, encore plus que pour un grand groupe, chaque embauche représente un véritable enjeu. Les résultats, la réactivité, l’image et le climat social de la société en dépendent. ver un salarié qui va avoir les compétences requises ou la capacité à apprendre, qui va pouvoir s’adapter à la culture de l’entreprise ou qui s’intégrera à l’équipe. 1/ Préparer l’avenir : Recruter nécessite d’anticiper. IL faut donc conduire une analyse

5 Les entreprises sur Facebook : Les bonnes pratiques. ……..........……... Page 6 Les intérêts ……..........……..........……......……..........……..........……. Page 6 Les méthodes……..........…….....……..........……..........……...........…. Page 6 Recrutement……..........……..........……......……..........……..........…… Page 7 Le cas oasis……..........……..........……......……..........……..........…………….... Page 9 Pourquoi avoir choisi ce cas ? ……..........……..........……......……... Page 9 Comment la marque

secrétariat pour connaitre la liste des pièces à fournir.  Composantes de la communication : Acteurs : le candidat à l’embauche, les responsables de recrutement, moi-même Relation entre les acteurs : asymétrique complémentaire éloignée Canal : direct face à face Lieu : candidat à l’accueil Durée : 15 mn + temps de préparation du document récapitulatif  Enjeux :  Identitaire : donner une image de professionnalisme et de compétence  D’image et de notoriété : valoriser l’entreprise  Informationnel : répondre

oeuvre 5 6 3. Formuler une stratégie RH: le contenu Stratégie = Objectifs + Moyens • • • • • Étape 0: le bilan GRH Étape 1: les enjeux d ’affaires Objectifs Étape 2: les enjeux RH Étape 3: les objectifs stratégiques de GRH Étape 4: les moyens (politiques, programmes, etc.) 3. Formuler une stratégie RH: le contenu (suite) • Les enjeux RH sont quantitatifs ou qualitatifs • Quantitatif: de quel effectif avons-nous besoin? • Qualitatif: de quel genre de RH avons-nous besoin

Les ressources humaines LE RECRUTEMENT Objet d'étude : Les modalités du recrutement chez SUEZ ENVIRONNEMENT Sommaire : Introduction  I - Une politique de recrutement ambitieuse 1. D’importantes perspectives de recrutement 2. Des efforts importants pour l’emploi des jeunes II - L’emploi des personnes handicapées chez SUEZ ENVIRONNEMENT 1. L'accès à l'emploi et à l'insertion 2. Le recrutement et l'accompagnement des personnes