Leadership Etude De Cas

1. Le conformisme 10 2.2. Les conduites déviationnistes 11 2.3. « in Group » et « Out Group » 11 3. Interaction, affectivité 12 3.1. Affinité et moral 12 3.2. La dépendance 12 Partie III : étude de cas sur le changement et la résistance au changement 13 Question centrale : 13 Présentation du cas : 13 Interprétation théorique : 14 Conclusion 14 Bibliographie : 15 Webographie : 15 Introduction Rendre un groupe plus efficace dans sa tâche n’est pas chose aisée. La dynamique de groupe

organique. Ces auteurs partageaient une même vision négative des foules. En foule, les comportements deviennent excessifs, incontrôlés, pathologiques, criminels et entraînent la régression de la civilisation. Hippolyte TAINE : - Pour son étude sur la psychologie des foules, il s’appuie sur les causes et les origines de la révolution française : o Faiblesse du roi, incapable de remplir, vis-à-vis du peuple, les devoirs qui lui incombaient en tant que chef naturel. o Le

❖ La recherche de la meilleure méthode pour réaliser une tâche, à partir de la détermination scientifique des temps et des modes opératoires (étude et chronométrage des gestes) et de leur prescription par l'encadrement. ❖ Le recrutement de l'individu le mieux à même d'accomplir la tâche par une étude « volontaire» du caractère, tempérament et rendement de chaque ouvrier matérialisé par cette citation: «le bon salarié à la bonne place ». Taylor opère ainsi

monde du travail naissance à l’ergonomie, qui tente de réduire la pénibilité du travail. B. Le champ social : Quelques disciplines scientifiques qui en relèvent : Ethnologie : étude des ethnies et de leur spécificité Anthropologie : étude de l’être humain, de ses caractéristiques physiques et culturelles. Sociologie : étude des sociétés et des faits sociaux. C. Le champ psychologique : Déf : discipline scientifique qui vise à comprendre le fonctionnement général de la psyché. Quelques courants : 1

 MON CHEF Leadership Une des priorités de mon chef demeure la connaissance des hommes et des femmes qu’il dirige. Accessible, aimable et courtois quand il s’adresse à nous, on le sent ni distant ni familier mais tout simplement attentif et proche de soi. Il nous parle, il sait même sourire, souvent. Il établit avec nous des relations de confiance et d’estimes mutuelles, sait encourager nos efforts, complimenter nos mérites et valoriser nos succès. On sent bien qu’il est avec nous, qu’il

des conseillers ou des chercheurs comme ayant le potentiel de bâtir ou de maintenir une culture du développement durable. Certaines d’entre elles ont subi quelques tests permettant d’évaluer leur efficacité, mais d’autres n’ont fait l’objet d’aucune étude. Nous vous suggérons d’envisager l’application de ces pratiques et de surveiller et d’évaluer régulièrement leur efficacité. associer • Encouragez les employés à maintenir sur le lieu de travail leurs habitudes personnelles en faveur du développement

consolidation d’équipe est né lors d’une étude menée par Elton Mayo à la fin des années 1920. Elton Mayo et son équipe de psychologues ont étudié le comportement des employés de la Western Electric, à Chicago. Le fait d’amener les employés à se sentir solidaires et de les associer aux objectifs de l’expérience a eu un effet très bénéfique sur leur productivité. La pratique du Team Building est en croissance constante. Représente-t-elle un déclin du leadership de nos entrepreneurs ou, au contraire,

d’amélioration dans la performance commerciale de l’entreprise. Enfin une recommandation académique sera donné à la fin pour apporter un plus. Pour recueillir les données nécessaires à cette recherche, on va Prendre l’exemple de l’entreprise APPLE comme étude de cas, Par la suite, on va analyser les données collectées. L'organisation de cette recherche est articulée comme suit : Le premier chapitre a pour objectif d'étudier le Concepts de la Supply Chain Management. Le deuxième chapitre présente la définition

Sommaire exécutif Problématique : Tout d’abord la problématique déroulée dans le cas, se voit-elle reflété dans la gestion de trois personnages. Maria en premier lieu, en dirigeant l’une des stations de la Petroco montre une personnalité avoué par le sens de bonnes relations personnelles et l’accomplissement des objectifs de la station mais tout en négligeant les normes du travail. M. Bond comme gestionnaire en charge du district de l’organisation dépourvu des rôles interpersonnels, informationnels

Etude de cas : GETTE emballages Démarche étude de cas 1) effectuez le diagnostic stratégique de Gette Emballages : * Diagnostic externe (opportunités/menaces) * Diagnostic interne (forces/faiblesses) Opportunités | Menaces | DEMANDE * Progression des secteur chocolats (5 ;6 %), fromages (2 ;3 %) et fruits (3 ; 4 %) * Croissance du marché des coquilles Saint jacquesL’OFFRE * Dynamisme de la profession ostréicole (salon de la tramblade) * Produits de qualité variable *