Le Salaire Au Mérite Dans La Fonction Publique

Stratégies méritocratiques et motivation au travail dans la fonction publique  L’évolution globale de la société modifie en permanence les attentes des populations par rapport aux activités des administrations publiques. De très nombreuses actions de réformes sont en cours dans nombre de pays répartis sur quatre continents. L’universalité de cette dimension entraîne de nombreuses réflexions et beaucoup d’échanges, telles qu’en témoignent aujourd’hui les diverses publications sur le sujet. 2Dans

reposent sur de nombreuses inégalités. Cette notion revêt différents aspects : on distinguera ainsi les inégalités économiques (A) des inégalités sociales et culturelles (B) avant de mettre en évidence l’éventuel cumul de ces inégalités (C). Pré-requis Salaire, revenu, profit, revenus de transfert. Notions à acquérir Inégalités économiques, inégalités sociales. Sensibilisation : Document 1 : Qu’est-ce qu’une inégalité ? Qu’est-ce qu’une inégalité au juste ? La chose n’est pas si facile à définir que

devenus l’apanage de la fonction publique de plusieurs pays. Pour pallier cette dérive, que beaucoup considèrent comme la conséquence de la démotivation des agents de la fonction publique, plusieurs Etats, sous l’impulsion des institutions de Breton Wood ont adopté un nouveau système de gestion, ou bonne gouvernance, dit « New public management », qui fait plus de place aux pratiques du secteur privé. Les systèmes de rémunération à la performance (l’individualisation des salaires) vont, occuper une place

Empire. Elle est organisée par 3 lois constitutionnelles de 1875 (et non une constitution), qui se superposent parfois, qui sont plutôt mal rédigées et parfois insuffisantes mais qui vont connaître une remarquable longévité puisqu’elles feront fonctionner la France jusqu’en 1940. C’est la Troisième République qui va permettre la construction du modèle républicain, qui n’a pas pu s’imposer sous les Ière et IIème République en raison de leur caractère provisoire et des troubles qui les ont marqués

D’UNE PRÉTENDUE INÉGALITÉ SALARIALE HOMME/FEMME EN FRANCE Des amis, notre famille, des gens à la télévision, sur les réseaux sociaux, sur les médias, par des personnalités publiques et même politiques, l’homélie postmoderne omniprésente depuis des années est celle de la soi-disant inégalité salariale entre hommes et femmes en France. Cet article vise à démystifier ce mensonge, non pas par haine du féminisme (bien au contraire), non

de la DPO « made in USA » depuis 1954, nous présenterons les évolutions de ce modèle, ses adaptations et ses innovations liées aux outils de régulation et pilotage de la performance au sein des entreprises privées et publiques en France (depuis 1968), et dans les entreprises publiques de la Chine (depuis 1980) et du Congo (depuis 1981) ; afin de mettre en lumière, les processus par lesquels le management interculturel analyse et gère les différences culturelles. I-1- La Direction Par Objectifs

| | |1.2 Les organisations : des réalités diverses : | | |Types d’organisations publiques et privées, | | |Types d’organisations à but non lucratif : associations, syndicats… | |

nécessaire afin que l’Etat ne tombe pas aux mains de la dictature. Il s’agit ainsi de séparer le pouvoir législatif, le pouvoir exécutif et le pouvoir judiciaire. Ainsi, Smith dans La Richesse des Nations va s’inspirer de Montesquieu donnant à l’Etat une fonction régalienne (armée, police, justice) pour le bon fonctionnement du marché. Cependant suite à la guerre de 1939-1945 un nouveau modèle d’Etat voit le jour : celui de l’Etat Providence laissant une place plus importante au social. Aujourd’hui, suite

SYSTEME DE MERITE DANS LE RECRUTEMENT, LA NOMINATION, LA PROMOTION ET LE DEVELOPPEMENT DES CARRIERES Par Léandre S. LOKO INTRODUCTION S'il est un sujet qui a battu tous les records de longévité dans 1'actualité nationale au niveau des travailleurs du secteur d'Etat au Bénin, c'est bien celui du « mérite ». Thème combien mobilisateur au sein du monde syndical, il est traité avec beaucoup d'éloquence et de passion au point où beaucoup de militants de base et autres fonctionnaires n'en comprennent

européenne : « La haute fonction publique est un système de personnels occupant les postes d’encadrement de niveau supérieur et de premier niveau de la fonction publique nationale, reconnue de manière officielle ou non officielle par le faite d’une conception commune de l’organisation d’un tel groupe. Il s’agit d’un cadre d’évolution de carrière assurant aux individus qu’ils sont nommés de manière concurrentielle à des fonctions couvrant le conseil en matière de politique publique, les services opérationnels