Le Salaire Au Mérite Dans La Fonction Publique

résidence, le supplément familial de traitement ainsi que les indemnités instituées par un texte législatif ou réglementaire. » Autrement dit, la rémunération du fonctionnaire est composée d’une partie fixe, le traitement, que l’on nomme plus communément salaire, et une partie variable de primes et indemnités. Théoriquement, et en application du principe d’égalité de traitement des fonctionnaires appartenant à un même corps, tous les fonctionnaires occupant le même grade et se trouvant au même échelon

Taminiau Simon Verdin Gregory La rémunération au mérite engendre-t-elle une augmentation de la motivation au travail dans la fonction publique ? 2011-2012 L'idée d'intégrer le système de rémunération au mérite au secteur public est en lien direct avec l'apparition au cours de ces vingt-dernières années du nouveau management public (NMP) adaptant au secteur public des méthodes de management réservées au secteur privé. Nous nous sommes centrés sur du matériel empirique issu de diverses

réforme de leur rémunération, Nicolas Sarkozy a annoncé ce mercredi, ses ambitions de refonte de la fonction publique. Parmi les nouvelles mesures : une proposition d'individualisation des salaires qui prendrait en compte "le mérite, l'implication, l'expérience ou encore les résultats" des fonctionnaires. La méritocratie est déjà payante La rémunération au mérite existe dans la fonction publique. A l'heure actuelle, l'augmentation salariale dépend de l'ancienneté et de l'avancement. Celui-ci est

parvient à une individualisation par fonction. Mots clefs : modernisation du service public, régime indemnitaire, individualisation salariale, négociation, syndicats, mairie Depuis les années 1980, on assiste à une individualisation et une flexibilisation croissantes des pratiques salariales en France. Ces mutations concernent les entreprises privées mais aussi publiques (Folquès et Laulhé, 1995 ; Barreau et Brochard, 2003). Aujourd’hui la fonction publique, sous l’effet des politiques de modernisation

savoir que tous ces concepts et préoccupations qui, initialement, appartiennent au capitalisme, se retrouvent et s’exercent maintenant aussi au monde dans l’enseignement. Nicolas Sarkozy , notre actuel président, lors de son discours sur la fonction publique à l’Institut Régionale d’administration en 2007 à Nantes énonce le fait que «  la productivité des administrations compte autant que celle des entreprises »Il faut savoir que cela fait partie d’un des axes de la réforme de 2012 qui se nomme « 

Gest i on d es R essourc es Humai nes Not e Cri t i qu e Al ai n Nat han 12 m ars 2003 J E A N - P H I L I P P E C H E N AU X SALAIRE AU MÉRITE: LA COMPÉTENCE PRIME I N T ROD U C TI ON « Tout travail mérite salaire ». C’est ainsi que Jean-Philippe Chenaux débute son ouvrage intitulé « Salaire au mérite : la compétence prime ». Dans son livre, Jean-Philippe Chenaux nous emmène à travers une rétrospective des divers courants des théories managériales en partant de l’Antiquité jusqu’à la

Le processus de détermination des salaires 4- Les régimes de rémunération variable IV- Le système de rémunération au Maroc 1- Caractéristiques 2- Disfonctionnements Introduction : La rémunération aujourd’hui devient un moyen d’attirer, de conserver et de motiver des candidats compétents pour faire face à la compétition entre organisation. Elle permet ainsi à l·organisation de répondre aux missions de base de la fonction RH et d·atteindre ses objectifs.

INTRODUCTION : La rémunération aujourd’hui devient un moyen d’attirer, de conserver et de motiver des candidats compétents pour faire face à la compétition entre organisation. Elle permet ainsi à l’organisation de répondre aux missions de base de la fonction RH et d’atteindre ses objectifs. Les gestionnaires sont donc amenés à innover en matière de rémunération pour déterminer la rétribution globale des RH. En effet la rémunération est l’activité qui consiste à évaluer la contribution des employés à

autre personne qui selon lui ne serait pas traité de la même façon : il y aurait donc « deux poids deux mesures ». La question de l'égalité et des inégalités revient régulièrement dans les discours politiques : l'un des objectifs majeurs de l'action publique est en effet, face à leur récurrence et même leur augmentation actuelle, de réduire les inégalités (par exemple les inégalités de revenu, les inégalités scolaires, les inégalités face à la santé...). Toute inégalité est-elle injuste et toute égalité

Selon les nouveaux comptes de la nation (base 1998), l’administration publique (y compris les collectivités locales) verse 42,9% du total des rémunérations salariales contre 47,3% pour les sociétés non financières, ce qui témoigne de l’importance de l’Etat employeur. Rémunération des salariés par secteur institutionnel 60 47,3 42,9 40 (en %) 20 4,9 0 Sociétés non financières Sociétés financières 5,0 Administrations publiques Ménages La masse salariale a atteint 12,5% du PIB en 2001, 14%