Iso 9001 Grande Distribution

Exercice : Cas Essilor : 1. La segmentation stratégique : Dans certaines entreprises, en particulier les grandes entreprises, on peut distinguer différentes activités correspondant à différents métiers. Un métier pour une entreprise est un : « savoir-faire global, permettant de satisfaire une demande avec une offre adaptée (…) et qui donne à l’entreprise sa spécialité, son identité, sa vocation. ». La segmentation stratégique a pour but de découper ou au contraire regrouper les activités, métiers

centres de production européens approvisionnés par les fournisseurs européens ; les fournisseurs européens approvisionnant des centres de production européens ; les centres de production européens approvisionnant des centres de distribution européens ; les centres de distribution européens servant des distributeurs, des concessionnaires et des clients européens. (4) Fort pouvoir de l’état comme avec la décision d’ouvrir les frontières dès 1992 ; la suppression des droits de douane en Europe ; les lois

salariés* 3 principaux clients et part dans votre CA total Client n°1 Pays* Client n°2 Client n°3 Pays* Pays* % k€ k€ k€ Code postale* Fax* Nom* E-mail* Part / CA* Part / CA* Part / CA* Part de votre CA dans notre secteur* 3. Qualité Norme ISO 9001 Norme ISO 14001 4. Motivation Autre 1 Autre 2 Famille achats qui vous intéresse * Explique z brièvement pourquoi vous voulez devenir un de nos fournisse urs* 15 Annuler Valider Agenda et démarche de sélection et évaluation des fournisseurs

  Afriquia SMDC leader de la distribution de carburant au Maroc. Elargissement des champs d’activités: (L’oasis Café, Le Mini-Brahim, et Rapid Auto).  Gaz:   Afriquia Gaz est le premier gazier marocain certifié ISO 9001 version 2000. Après l’acquisition de Tissr Primagaz, Afriquia Gaz devient leader sur le marché avec 40% des parts. • Fluides: société Maghreb Oxygène: • • Gaz industriels, médicaux, alimentaires et spéciaux. Certifiée ISO 9002. • TMT et participations:

Remerciements Je tiens à remercier le directeur de Crèvecœur, Roger Fournier, d’avoir accepté ma présence en stage au sein du site, mais également, Michel Bouvry, responsable du service informatique, de m’avoir accueillie au sein de son service. Un grand merci à Frédéric Mayol, administrateur réseau, également tuteur de stage, qui m’a apporté son aide et sa confiance au cours de cette période de 16 semaines. Pour m’avoir aidé à développer mes compétences et à réaliser ce projet au sein de la société

42-300 1.3. Le Réseau : A travers quatre des plus grandes Maghreb, et du international et accessible. continents et avec des fréquences régulières au départ capitales d'Europe, d'Amérique du nord, d'Afrique, du Moyen Orient, Royal Air Maroc a tissé un réseau domestique pour rendre le monde toujours plus Long Courier 1 Boeing B 747-400 2 Boeing B 757-200 3 Boeing B 767-300 14 1.4. Certification Internationales : Q 1997 : La qualification ISO 9002 pour ses activités d’escale. L’agrément JAR

travers quatre des plus grandes Maghreb, et du international et accessible. continents et avec des fréquences régulières au départ capitales d'Europe, d'Amérique du nord, d'Afrique, du Moyen Orient, Royal Air Maroc a tissé un réseau domestique pour rendre le monde toujours plus 14 1.4. Certification Internationales : Q 1997 : La qualification ISO 9002 pour ses activités d’escale. L’agrément JAR 145 pour le Centre Industriel Aéronautique. Q 1998 : Agrément FAA (USA). Q 1999 : ISO 9002 pour les services

SOMMAIRE INTRODUCTION 3 I - Planification et distribution : 4 1.1 - Schéma des flux physique et d’information 4 V – Logistique des retours des produits e en Chine 5 5.1 – Schéma de flux des retours : 5 5.1.1 – La collecte 5 5.1.2. Le tri 6 5.1.3. La remise sur le marché 6 5.1.4. La destruction et le recyclage 6 5.1.5. Le système de tracking et de tracing 6 5.2 – Traitement des 3 cas de retours 7 5.2.1 – Produits abîmés pendant le transport 7 5.2.2 – Produits en pannes 7 5.2.3 – Gestion

au Maroc. Et actuellement toutes ces sociétés font parties du groupe CASTEL. Le centre BRANOMA occupe une place très importante par rapport aux autres centres au niveau de la prise de décision, la gestion de la production et de la distribution, la comptabilité, les relations directes avec la direction générale du groupe base à Casablanca. Et elle est composée de deux centres à savoir : -Centre BRANOMA Fès. -Centre BRANOMA Oujda. I. Fiche signalétique de la société BRANOMA

sucré que la plupart des softs drinks, c’est la boisson idéale du bien-être et de la vitalité. 2. Classification La canette Ice Tea Pêche de Lipton est un produit de grande consommation (ou banal) dans le domaine de l’alimentaire. 3. Cycle de vie Le schéma suivant représente le cycle de vie d’une grande partie des produits. Le Ice Tea Pêche de Lipton se situe dans la phase de maturité. En effet, le produit existe depuis des décennies mais il occupe toujours une place importante