Iso 9001 Grande Distribution

Bains Département GACo - Autonomie et indépendance. - Éducation, formation et information. - Coopération entre les coopératives. - Engagement envers la communauté. Présentation de l'entreprise CEICOM SOLUTIONS Après avoir mis en avant les grands principes d'une SCOP nous allons maintenant présenter la société CEICOM SOLUTIONS. CEICOM est une société anonyme, elle a été crée en 1971. Elle s'appelait CEI (centre études informatiques). Puis a été rajouté COM pour communication. CEICOM Solutions

Av. Reverdil 8-10, CH-1260 Nyon Genève 01-2000 / Réf. No. 01 Sommaire Synthèse ........................................................................... 5 Le management par la qualité totale ...............................................5 ISO 9000 et Prix récompensant la qualité .......................................6 Le rôle des syndicats ......................................................................6 Recommandations..........................................................

fruit. Un objectif constant : offrir aux consommateurs toute une palette de goûts et de produits de qualité, répondant à leurs attentes au fur et à mesure de l'évolution de leurs goûts. Teisseire a pour principaux métiers la fabrication et la distribution de sirops et jus de fruit, qu'elle pratique en mettant l'accent sur le souci d'innovation, cela se traduit par un savoir-faire industriel très pointu illustré par le fait qu'elle sélectionne ses matières premières selon des critères définis par

s’adapte aux habitudes de consommation des clients p.4 p.6 p.7 p.8 p.9 p.12 p.14 p.16 p.17 p.17 p.19 II. PLAN MARKETING II.1. II.2. II.3. II.4. II.5. Une stratégie à 360° Une stratégie adaptée au consommateur Des projets d’innovations et de distributions, à la mise en œuvre Une communication à court terme : présentation du plan média Budgétisation et contrôle p.21 p.24 p.25 p.29 p.30 CONCLUSION ANNEXES 1 INTRODUCTION LUSTUCRU est une entreprise familiale Grenobloise crée en 1911.

certification et de la qualité totale DOCUMENTATION QSE MIQSE 2013 FRIKHA FAYCAL La certification ISO 9000 C’est une étape qui suit éventuellement l’assurance qualité : • Reconnaissance par un organisme extérieur indépendant de la mise en place et de l’efficacité du système d’assurance qualité • Développement de la certification depuis une dizaine d’année à la demande des grands donneurs d’ordre industriels pour s’assurer la qualité de leurs sous-traitants DOCUMENTATION QSE MIQSE

l’exception de quelques grandes structures-, ne dépensent, pardon, n’investissent pas plus dans la formation que ce qui est requis. Dans la plupart des cas, l’employeur utilise la formation quand le besoin s’impose, urgent, brutal. Il choisira alors l’organisme qu’un ami lui aura conseillé ou le formateur qu’il connaît et le tour est joué. Quelle que soit la voie empruntée pour entrer dans le système de l’entreprise, pour parcourir les maillons de sa structure, de ses grandes fonctions, on trouve finalement

Royaume-Uni. La consommation de jus de fruit représente 3% de la consommation totale de boisson. Notre objectif général est de développer le segment des collectivités dans le but d’élargir le fichier clients de professionnels et de toucher un plus grande clientèle. I) Les objectifs de l’entretien de vente La majeur partie de l’entretien se joue dans sa préparation c’est pourquoi nous avons bien étudiés notre client M/Mme DUPUY, qui est responsable de la cafétéria et du restaurant universitaire

interfèrent sur la mise en place de notre atelier. Ainsi nous aurons une idée plus précise des besoins concernant la mise en place de notre atelier de production. MARKETING GENERALITES SUR LES JUS DE FRUITS Le marché des jus de fruits comporte une grande variété de jus tous ces produits sont élaborés à partir de fruits. Nous pouvons différencier parmi les jus, les purs jus, les jus de fruits à base de jus concentré (ABC) et les nectars de fruits : * Les jus de fruits sont obtenus par simple

.......................................................................................... 13 Structure de la norme ......................................................................................... 13 Etapes de mise en place d’une démarche ISO 14001 ......................................... 15 II.2.1. II.2.2. III. MISE EN PRATIQUE .................................................................................................. 16 III.1. La première étape d’un Système de Management

production ; L’allocation optimale des ressources financières, techniques et humaines ; La gestion des risques et des opportunités du système qualité ; Et la recherche continue de l’amélioration des résultats. Cela contribuera certainement et dans une grande mesure à la performance globale et durable de l’entreprise. Mots-clés : Qualité, Performance, Client, Personnel, Partenaires, Coût, Processus. THE QUALITY AND PERFORMANCE OF THE COMPANY Summary In the present socio-economic context marked