Iso 9001 Grande Distribution

Liens utiles : http://www.maroc-finance.com/societe-generale.html http://www.sgmaroc.com/index.php?id=13 Filiale du Groupe Société Générale, un des plus grands groupes bancaires de la zone Euro, Société Générale Maroc est présente dans le Royaume depuis 98 ans et s’impose comme une banque de référence pour le développement de l’économie nationale. Avec un réseau de plus de 340 agences, Société Générale Maroc opère en tant que banque de détail et banque d’investissement.  Le Groupe Société

(garanties) d’assurance ... pénalités, procès... COUTS DE NON-CONFORMITE (coûts des défaillances) directs 1/ 4 indirects 3 / 4 90 85 Services publics Services téléphoniques Equipement haute technologie Produits de grande consommation Services financiers Automobiles Combien de clients insatisfaits achèteront à nouveau ? A connu un problème N'a pas eu de problème 80 75 70 65 60 55 50 45 40 L’Amélioration Continue PDCA DEMING

Reprise des activités d‘I.B.M. en Algérie LIBERTE Création Quotidien d’information 1992 C.B.S Création Reprise des activités de RANK XEROX en Algérie 1995 AGRO-GRAIN Création Importation et distribution de produits agroalimentaires 1997 HYUNDAI MOTORS ALGERIE Création Distribution de véhicules Hyundai 1998 CEVITAL SPA Création Industries agroalimentaires 1986 1988 1991 Industrie Construction métallique Groupe CEVITAL - Après 2000 Année 2005 2006 2007 2008 2009 Investissement

Dernières news • Création d'une nouvelle norme : ISO 26000 Imprimer Envoyer cette page Envoyer cette page Partager Facebook [pic] Tweet [pic] 03/11/2010 • L’ISO 26000 2010 est la nouvelle norme relative à la responsabilité sociétale, lancée le 1er novembre 2010, par l’Organisation internationale de la normalisation (ISO). Cette norme vise à faire participer toutes les parties prenantes de la société (consommateurs, gouvernement, industriels, travailleurs, ONG, centres de

qualité totale passe ainsi nécessairement par le développement d’un « esprit qualité » partager par tous. Lorsqu’il est question de qualité totale, on fait référence à un mouvement, à un courant d’idées qui fait la promotion de la recherche de la plus grande qualité possible dans toute organisation. Une recherche d’amélioration constante, continue, qui affecte les aspects de l’entreprise et qui est orientée vers la satisfaction des besoins des clients. Les clients, leurs besoins et leurs attentes, constituent

Catalogue des séminaires année 2014/2015 L’Institut Univers vous offre une série de séminaires pour l’année 2014/ 2015 qui pourrait être d’un grand intérêt pour votre organisation. Coût du séminaire en HT Par Jour et par Personne Pédagogie:……………………13000,00 DA Demi-pension :…………15500,00 DA Pension complète:…21000,00 DA Tous les séminaires proposés peuvent être réalisés en Intraentreprise lorsqu’une population importante est identifiée au sein d’une même entreprise qui exprime ce besoin. Contacts:

4 Concurrent sur le marché mondial : 4 FRANCE 5 CONTEXTE ORGANISATIONNEL ET COMMERCIAL 6 Son organisation logistique 6 Des moyens pour être plus performant 7 Les commerciaux de Coca-Cola 8 Coca-Cola dispose notamment de 3 canaux de distribution : 8 HIERARCHIE DE COCA-COLA ENTREPRISE : 9 Organisation Logistique 12 FICHE D’IDENTITE ETATS-UNIS (siège) Nationalité de l’entreprise | Américaine | Siège | Atlanta (Etats-Unis) | Chiffre d’affaires | 31 milliards de dollars

distributeur de boissons rafraîchissantes sans alcool en France. Nous produisons les boissons à partir des concentrés mis au point par The Coca-Cola Company, assurons la commercialisation et la distribution des produits dans les réseaux de grande distribution, le "hors-domicile" (cafés, restaurants.) et la distribution automatique. Notre rôle est également de mettre en oeuvre les actions de promotions dans les points de vente. The Coca-Cola Company est propriétaire des marques, fabrique le concentré, et

engagé pour la qualité dans une logique de renforcement de sa démarche de développement durable, Lesieur Cristal a mis depuis plusieurs années le management de la qualité au cœur de son organisation. La totalité de ses process sont certifiés ISO 9001, ISO 22000 et ISO 14001, plaçant l’entreprise en tant qu’opérateur pionnier œuvrant pour la qualité, la sécurité des aliments et la préservation de l’environnement. Pilier de sa stratégie, Lesieur Cristal s’appuie par ailleurs sur un capital humain performant

Europe, indépendamment du lieu d’embouteillage. De plus, les deux sites de production ont les mêmes fournisseurs de fruits, les mêmes processus de production et le même système de gestion de la qualité, respectant les standards de la certification ISO 9000. Quelles ont été les étapes du développement de pago à l’international? 1988/89 marché test en Italie, 1989 création de Pago Italia Srl, 1992 création de Pago France et Pago Allemagne, 1993 création de Pago Espagne, 1995 création de Pago Slovénie