Forces Faiblesses E Leclerc

81 avenue de la République 75543 PARIS Cedex 11 Tél: 01 49 23 57 24 Fax : 01 49 23 57 41 E-mail : ccmp@ccip.fr Internet : www.ccmp.fr LUSTUCRU : Le marché de la Lunch Box M1717 Sylvie HERTRICH - Ulrike MAYRHOFER - Christopher MELIN Par Ecole de Management Strasbourg - IAE Lyon - Université Lyon 3 Intégration CCMP : 2011- Licence d'utilisation accordée à : _______________________________________________ Pour ce produit, l'établissement acquéreur est autorisé à :  Diffuser le produit à l'ensemble

professionnelle spécialisée, organisations professionnelles, sources de données spécialisées, etc.). Les analyses de groupes Chacune des 50 études de la collection brosse le portait d’un groupe, avec une attention particulière aux forces et faiblesses, au positionnement par rapport aux marchés, aux orientations stratégiques, aux politiques d’investissement et grands enseignements de l’analyse de ses comptes. Les monographies de sociétés Sous forme de documents individualisés, les

idée de la France et de la République qui permet à la France de rayonner dans le monde. Dans la résistance, il a du mal à rendre l’image d’un républicain, on voit en lui un dictateur potentiel (car militaire et autoritaire et dont Roosevelt et les forces internes se méfient), un factieux. Il traine derrière lui une suspicion d’anti républicanisme (que l’on retrouve à partir du 13 Mai 1958, où PMF et Mitterrand crient au putsch). « De gaulle l’apprenti dictateur », la Vème République étant en qqes

sophistication) et celle vers le bas (= épuration). Exemple : un magasin de grande distribution, mon métier est de distribuer, il y a les petites épiceries c’est de la distribution de différenciation, et, il y a de la distribution de standardisation comme Leclerc, SUPER U, et, il y a les discounts ça c’est de la différenciation vers le bas. Les grandes marques travaillent pour les distributeurs pour absorber une partie de leurs couts fixes. « Acquérir et conserver ». Avant on attendait qu’il y ait un problème

la Fnac, la concurrence n’est pas la même en fonction des secteurs : au niveau du disque, ce sont les centres culturels Leclerc, les magasins de distribution, les grandes surfaces et les magasins Virgin. En livres, ce sont les librairies spécialisées, installées depuis longtemps dans la ville. Au niveau des produits techniques, ce sont les magasins de grande distribution (Leclerc, Carrefour, Auchan...) ou les magasins spécialisés (Boulanger...). La Fnac est l’une des pionnières dans le domaine des

Cultura est une enseigne de niveau national appartenant à la société́ par action simplifiée Socultur. À l’heure actuelle, elle se place en troisième position des enseignes commercialisant des produits culturels et de loisirs créatifs derrière Leclerc et la Fnac avec comme objectif d’atteindre la première place. Son réseau est indépendant et regroupe différents services : - La direction générale - La direction financière - La direction informatique - La direction des ressources humaines

entreprises agricoles : Elles ont la particularité d'être soumises aux aléas climatiques et ça pénalise le revenu des agriculteurs. Elles dépendent des industries pour l'investissement et des banques pour le financement. Elles sont en position de faiblesse face a leur principal débouché : les entreprises agroalimentaires. Les agriculteurs représentent 5% de la population active en France. Les entreprises industrielles : 75% des investissements sont réalisé dans les industries alors que l'industrie

moment. E) L’analyse SWOT interne de Bouygues Telecom J’ai choisi Bouygues télécom car il me semble intéressant d’analyser le secteur de la téléphonie car c’est un secteur dont on parle beaucoup et qui touche beaucoup de personne dans la mesure ou une grande majorité de la population détient un téléphone .De plus ce n’est pas le secteur le plus rentable du groupe Bouygues donc il me parait judicieux d’explorer ce marché et de comprendre comment on pourrait améliorer l’offre. SES FORCES | SES

rayon entièrement aménagé et dédié uniquement aux femmes. Malgré qu’Attractive soit à l’initiative de ce nouveau concept, elle doit affronter aujourd’hui une nouvelle concurrence chaque jour plus importante comme Lily Sportive, Nike women ou encore le e-commerce avec par exemple  « aufeminin.com ». * Attractive fait face aujourd’hui à de nombreux problèmes que les frères Deconinck essaient de surmonter tant bien que mal : * des produits mal adaptés à la clientèle * trop de marques proposées

unitaire Coût unitaire COUTS ET VOLUME DE PRODUCTION Coût moyen à court terme Coût moyen à long terme 1000 Quantité produite/jour S. Mayol cours de marketing Quantité produite/jour 123 2 – La gestion du rapport Q/P PRIX Basse Moyenne Elevé e Q UALITE Elevé S. Mayol cours de marketing Moyen Bas 124 + 3 – La sensibilité aux prix  Originalité du produit  Connaissance des produits de substitution  Facilité de comparaison  Poids de la dépense  Poids du prix dans le coût