Forces Faiblesse Vins

et de la pêche, le 31 juillet par Jacques BERTHOMEAU, contrôleur général des offices Comment mieux positionner les vins français sur les marchés d’ exportation ? 1 Mercredi 20 juin 2001 : de retour d’ une journée entière passée à arpenter les allées de Vinexpo… L’ Australie, la Nouvelle-Zélande, les USA, le Chili, l’ Argentine, l’ Afrique du Sud, la déferlante des vins du Nouveau Monde va-t-elle naufrager la viticulture du Vieux Continent. À Vinexpo, à en croire certains, la France vinicole

Châteaux » est l’enseigne d’un caviste indépendant situé en plein cœur de Saint-Emilion. Celle-ci a été crée en 1989 par Bruno Baillarguet et est avant tout une boutique de vins qui propose une large sélection de Grand Crus. Vignobles & Châteaux permet aussi de faire découvrir la dégustation des vins de France, et en particulier des vins de Saint-Emilion au travers des cours de dégustations donnés dans leur école du vin de Saint-Emilion. Leur école du vin de Saint-Emilion permet de découvrir le vin sous

deviendra Pernod Ricard suite à sa fusion avec l’entreprise Pernod. Elle accède alors au marché international lui permettant d’acquérir en 2008, le statut de co-leader mondial des Vins et Spiritueux et la place de leader dans le secteur des Whisky. Ricard a pour objectif de devenir le leader incontesté du secteur des vins et spiritueux. Elle prône les valeurs : - d’esprit entrepreneurial en accordant une confiance auprès des collaborateurs via la prise de risques - une confiance mutuelle : cette

• Taxation forte sur les boissons alcoolisées inéluctable • Produit à consommation saisonnière • Culture viticole et du cidre qui concurrence le marché européen de la bière II) L’analyse concurrentielle Les cinq forces de Porter : l’analyse de l’environnement concurrentiel L’intensité concurrentielle : Le marché européen de la bière est composé de 3 grands groupes qui représentent près de 52,4 % de part de marché totale en volume. Le leader incontesté n’est

Saône-et-Loire. L'appellation couvre l'intégralité du vignoble du Beaujolais et propose six produits différents, dont le beaujolais nouveau et le beaujolais supérieur. Il est fait quasi exclusivement à partir du cépage gamay pour les vins rouges et du chardonnay pour les vins blancs (ces derniers ne représentent que 3 % de la production totale). Le vignoble Beaujolais offre les meilleurs rapports prix/plaisir de France, que ce soit en Beaujolais, en Beaujolais Villages ou encore dans les Crus. À partir

de la marque. Présentation de l’entreprise Au cours des cent dernières années, le secteur du luxe a su se distinguer par ses performances dans différentes industries comme la maroquinerie, la parfumerie et la cosmétique, la haute couture, les vins et spiritueux, le cristal et l’orfèvrerie. Parmi les grands noms de cet univers, la Maison Chanel, plus connue sous le nom Chanel, s’est imposée dans les domaines de la haute couture, des parfums, de la cosmétique, des bijoux et de l’horlogerie.

____________________________________________________________ __________________ Introduction I. .. ..3 ANALYSE DE L ACTIVITE DU GROUPE PERNOD-RICARD................................... 5 A) B) C) D) E) F) G) 1. 2. 3. 4. 5. H) I) J) Présentation du secteur des vins et spiritueux ..4 Les Principaux Chiffres du groupe................................................................................ 13 Bref Historique. ............................................................................................

 « Les Vins de Bourgogne sur le marché Chinois » Table des matières I. Introduction 1 II. Etude du marché Chinois 2 Etude du consommateur 2 Le profil du consommateur de vin 2 Le comportement et les critères d’achat 2 Le moment et lieu de consommation de vin 3 Les principales zones géographiques de consommation 3 La distribution 4 Les importateurs 4 Les canaux de distribution 5 Communication 5 E-commerce 5 Les salons du vin 6 SWOT 6 III. Business Plan et stratégie 7 Préconisations

son positionnement à l’étranger”. Synthèse 18 janvier 2007″. La richesse culturelle est l’atout de la destination France : un capital patrimonial (musées, monuments historiques, grottes, etc.) d’une très grande diversité mais qui masque quelques faiblesses : 1 ƒ une fréquentation concentrée dans un nombre limité de sites, ƒ des coûts d’entretien et de restauration du patrimoine considérables et pas toujours assumés, ƒ une image culturelle tournée vers le passé, ƒ une incapacité à intégrer

Chapitre 2: L’AGRICULTURE I. Les forces et les faiblesses de l’agriculture française A. Les forces On s’aperçoit que la France est très souvent parmi les 10 1er producteurs mondiaux en ce qui concerne les denrées de base (aliments pr bétails): blés, betteraves, sucres, vins etc. On fait partie des 41er exportateurs mondiaux avec que les Pays Bas et le Brésil. Les ¾ des exportations sont faites vers les communautés européennes. Les 2/3 des importations viennent des communautés européennes