Forces Faiblesses Agence Interim

entreprises mondiales. Elle est composée de 6 500 agences qui sont réparties dans plus de 70 pays. Le groupe Adecco est le leader mondial des services en ressources humaines : il met en relation l’offre et la demande d’emploi. Chaque jour, plus de 700 000 intérimaires sont placés dans les nombreuses entreprises clientes du groupe. Chaque année, 250 000 sociétés font confiance à Adecco dans le but de trouver de la main-d'œuvre. Cela permet aux agences de pouvoir offrir aux intérimaires un large panel

de l’enseigne ------------------------------------------------- Diagnostic Partiel de l’Unité Commerciale 3-4 * S.W.O.T * Diagnostic interne à l’UC (forces et faiblesses) * Diagnostic externe à l’UC (opportunités et menaces) * Conclusion du diagnostic ------------------------------------------------- Préconisations

couverts par ADECCO D – La concurrence 3 4 4 5 5 II. La stratégie de l’entreprise : analyse SWOT A – Diagnostic stratégique d’ADECCO 5 6 III. Le style de management du groupe ADECCO A – L’organisation du groupe B – L’organisation au sein des agences 7 7 8 IV. La stratégie marketing du groupe A – La communication B – Distribution C – Produit D – Prix 9 9 SABRI 10 SABRI 10 SABRI 10 CONCLUSION 10 ANNEXES 11 BIBLIOGRAPHIE 14   2 ADECCO, entreprise multinationale née en 1996 de la

Présentation de l’entreprise 7 I-Historique : 7 II- Adecco Monde : 8 1- Système managérial : 9 2- Segmentation 10 3-Les engagements : 11 III- Adecco France : 12 1-L’organigramme 12 2-L’offre 13 3- La stratégie 15 4-Les valeurs d’Adecco : 17 IV- Agence Adecco Givors : 17 V-Analyse de porter 19 Partie 2 : Le Diagnostic 20 I-Le diagnostic externe : Analyse de l’environnement 20 1-Environnement juridique : 20 2-Environnement économique : 21 3-Environnement conjoncturel du secteur : 23 4- La

disjonction entre les relations d'emploi (avec l'ETT) et de travail (avec l'entreprise utilisatrice) propre au triangle de l'intérim (voir schéma ci-contre) implique une instabilité des liens de travail, y compris quand la relation d'emploi (avec une agence) se prolonge. Les contrats ont une durée variable, souvent courte (deux semaines en moyenne selon le Sett (2), dix jours selon l'Unedic). Même si le TT ne conduit pas systématiquement au chômage (c'est plutôt le chômage qui conduit à l'intérim),

Ce mémoire est l’élément final permettant de valider mon année de formation. Il présente l’aboutissement d’un travail d’une année, au sein de l’agence Adecco. Le 8 novembre 2012, France 2 diffusait un reportage sur l’intérim, intitulé : « Intérim, un travail à quel prix ? »1 Plusieurs intérimaires étaient interwivés, un ouvrier de 32 ans, une préparatrice en parfumerie de 22 ans et un préparateur de commande de 45 ans. Dans le reportage, une image très négative du travail temporaire était

particulièrement Caroline FERNANDEZ, Responsable de l'agence Adecco Tertiaire de Beauvais de m'avoir mise en relation avec Nathalie ANDRE, Responsable de l'agence Adecco Industrie de Beauvais, qui m'a permis d’effectuer mon stage de deuxième année dans cette agence d'emploi, qui m'a guidé autant que cela lui a été possible et qui a répondu à mes attentes du mieux qu'elle le pouvait. Je remercie également toute l’équipe des Responsables Recrutement, notamment Sophie JORELLE, Virginie BRETON, Elodie BRETON ainsi

d’accueil, pour allier théorie et pratique. Pour cela, j’ai été recrutée au sein du groupe Partnaire pour effectuer un stage du 2 Novembre 2010 jusqu’au 30 Septembre 2011 sur l’agence de La Roche sur Yon. Le groupe Partnaire est composé de 62 agences d’emploi, principalement implantées sur le grand ouest, spécialisées ou généralistes. J’effectue pour ma part une mission de « chargée de recrutement », jumelée avec des tâches administratives. Ce rapport intermédiaire a pour but de présenter

ESC 2 Amiens Picardie Nom et prénom de l’étudiant : MONTIER Virginie 1 Remerciements Je tenais tout d’abord à remercier la société Adecco de m’avoir permis d’effectuer ce stage de cinq mois au sein des agences du bâtiment. Je tenais également à remercier toute l’équipe des agences bâtiment pour leur pédagogie, leur patience, et leurs efforts pour m’intégrer au mieu au sein de leur équipe. Toutes mes collaboratrices, Virginie Housse, Amélie Brulet, Jessy Bezot et Dorothée Aubin ont su m’aider

l’accueil, la patiente et l’expérience qu’ils m’ont apportés. Moi qui ne connaissais rien en matière de travail temporaire, je peux désormais porter un regard emprunt d’objectivité sur ce monde qu’est l’intérim. Je remercie donc les responsables des agences BTP et second oeuvre Laurent FEKKAR auquel à succédé Eric APARICIO ainsi que fabien SMAGGHE pour les tâches qu’ils m’ont délégué et la confiance qu’ils ont su me témoigner au cours de ces 5 mois. Je tiens également à remercier l’équipe des responsables