Forces Faiblesse Vins

châteaux Bois Malot et Valentons Canteloup ). 1 Présentation de l’entreprise Les vins se distinguent généralement selon les types de sol, de cépages, de cultures de la vigne et de techniques de vinification. La région de Bordeaux et une commune Saint Loubés est depuis longtemps connue pour être le berceau de la production de vin en France. La culture de la vigne y débute dès l’Antiquité. Les vins produits dans cette région ont aujourd’hui une renommée nationale et internationale. Château

Plan d’action marketing : 18 3.1. Produit : 18 3.2. Prix : 18 3.3. Distribution : 18 3.4. Promotion 19 1. Analyse : 2.1. Le marché du vin : OPPORTUNITES | CONTRAINTES | * Le vin de Chablis est un des plus réputés parmi les vins blancs de France * Croissance des ventes de Chablis (35 Millions de bouteilles en 2001) * Chablis considéré comme une marque par beaucoup d’opérateurs * L’export est le principal débouché pour les producteurs chablisiens * Vente du vin de Chablis

des études qualitatives et quantitatives. Cette étude sera menée auprès d'un échantillon de consommateurs et permettra : • Comparer votre offre à la concurrence, du fait que la concurrence est forte sur la zone de chalandise, connaitre les forces et faiblesses de Wine Club pour établir une stratégie de différenciation. • Mesurer le taux de notoriété de Wine Club et la potentielle clientèle qu’elle pourrait attirer. Cette étude va permettre de : • Connaître les besoins des clients en termes de

Coefficient : 4 "2 000 Vins d'Ardèche" L’association « 2002 Vins d’Ardèche » a été créée en 1997 pour mettre en œuvre le PIDA (Programme Intégré de Développement Agricole des Vins du Sud de l’Ardèche). Le PIDA est un dispositif d’actions destiné à améliorer la qualité des vins du Sud de l’Ardèche et à les promouvoir. Une campagne de communication a été menée ayant pour objectif, à l’externe, de construire une identité et une personnalité forte aux vins de l’Ardèche et d’en

produits se fait désormais en 7 langues. La gamme est composée de biscuits sucrés, crèmes, confitures & confiseries, biscuits apéritifs & snacks, tartinables de poissons, tartinables de viandes, soupes, conserves de poissons, condiments, boissons, vins & spiritueux, coffrets gourmands. PRESENTATION DU PRODUIT ETUDIE Les gammes de Bretagne Excellence sont composées désormais de 3 000 produits dont une gamme ethnique appelée «  made in Brittany ». Cette gamme propose une offre globale

ORAL EVME CCF Dans le cadre de ma formation, j’ai signé un partenariat avec La Cave du Vieil Armand, qui est une entreprise spécialisé dans l’élaboration et la commercialisation de vins et crément d’Alsace. L’enseigne a pour projet d’exporter ses produits vers le Brésil, c’est donc par le biais de ce partenariat que j’ai réalisé leur ai réalisé une étude de marché, à savoir sur le Brésil. Dans une première partie, je vais vous présenté l’entreprise partenaire. Ensuite je vais vous faire part

Parties Prenantes 3 A. Analyse PESTEL 4 II. Analyse du secteur : 5 A. Cycle de vie de l’industrie de la bière : 5 B. Environnement du marché de la bière : 5 C. Profil stratégique de l’environnement de la bière : 7 D. Interprétation de ces cinq forces de Porter 8 III. Les futuribles : Scénarios possibles pour l’industrie européenne de la bière: 9 Annexes : 11 Analyse du marché 11 Etude de la concurrence : 12 Heineken 12 Carlsberg 13 AB Inbev : 13 Bibliographie : 14 Introduction

marché de vin français est en crise. * Méfaits de l’euro fort. * Boycott larvé des produits français. * Erosion de la consommation de vin. Analyse Interne Forces : * Présence internationale. * Bordeaux de marque le plus vendu au monde et le plus ancien. * Image haut de gamme véhiculé. Faiblesses : * Packaging critiqué par les sémiologues et donc pas adaptés a la demande. Stratégie Mercatique Objectifs : * Contrôler à la fois les terroirs et les techniques

ANALYSE EXTERNE I- Le marché II- Les acteurs du marché III- L’environnement du marché IV- Opportunités/Menaces ANALYSE INTERNE I-Présentation de l’entreprise II-Position de la marque III-Stratégie marketing existante IV- Synthèse Forces / Faiblesses III- SWOT IV- Diagnostique V- Problématique METHODOLOGY VI- Pré-test VII- Questionnaire VIII-Résultat du questionnaire IX- Recommandations X- Conclusion Analyse externe I- Le marché La consommation du champagne connaît

( pâtisserie industrielle, viennoiserie, fruits secs, plat préparé, salades, jus de fruit frais, beurre, fromage libre-service, yaourt (ultra-frais), dessert frais, lait, crème, œufs, surgelés, vrac bio…) Liquides et vins (vins, alcools, sodas, colas, jus de fruit, eaux, sirops, champagne…)Droguerie (détachant, sac poubelle, détartrant, cirage, accessoires salle de bain, cuisson, nettoyant ménager…)Parfumerie (parapharmacie, maquillage, soins du corps, soin du visage,