Forces Et Faiblesses Fly

radio -zone très fréquenté par les sociétés TP -Le marché de la location se développe Menaces: -Kiloutou possède une communication plus visible Diagnostic Interne : Forces : -Bonne qualité de ses services qui améliore l’image de l’entreprise -Application sur iphone et site internet très fiable -Nouvelle compagne publicitaire Faiblesses: -Communication discrète , peu visible au niveau local -Budget en com. Faible ( 250€/an) -Couleur du logo contraire à la politique actuelle . Solutions individuelle

COMMERCIAL 2 1.2.1. La politique commerciale 2 1.2.2. L’environnement de l’UC 2 2. Diagnostic partiel de l’unité commerciale (SWOT) 3 2.1. LES SOURCES D’INFORMATIONS 3 2.1.1. les sources internes 3 2.1.2. les sources externes 3 2.2. FORCES ET FAIBLESSES DE MON UC : DIAGNOSTIC INTERNE 3 2.3. OPPORTUNITES ET MENACES : DIAGNOSTIC EXTERNE 4 2.4. CONCLUSION ET PROBLEMATIQUE 5 3. preconisation et choix 5 3.1. ANALYSE DES PROJETS POSSIBLES 5 3.2. JUSTIFICATION DU PROJET RETENU 7

vos connaissances personnelles et également d’effectuer des recherches (Internet, documentation personnelle). 1. Après avoir repéré les forces, les faiblesses, les menaces et les opportunités de l’entreprise, déterminez-en les facteurs clés de succès. La réponse à cette question peut être présentée sous forme de tableau afin d’en faciliter la lecture. FORCES • Qualité des produits • Variété de choix • Double concept : « fast-good » et espace détente « événementiel » • De nombreuses connaissances

ANALYSE Avant de mettre en œuvre nos outils de communication, il est indispensable d’établir un diagnostic afin d’identifier les forces, les faiblesses, les opportunités et les menaces qui pèsent sur notre environnement. La stratégie à adopter découlera de ces remarques répertoriées dans le tableau « S.W.O.T » ci-dessous : FORCES FAIBLESSES Jean-Luc Godard est un réalisateur de renom qui a marqué son empreinte dans le cinéma d’auteur français. Notre festival se déroulera à Lille

association, à travers nos forces et faiblesses pour pouvoir nous améliorer dans les années à venir. | Produits& Services | Prix | Distribution | Forces | Diversité des produits et services :t-shirts, photos de classes, voyages, soirées, annuaire, partenariat avec une imprimerie… | Pour le voyage, la plus part des étudiants ont trouvés le prix abordable.Pour les soirées : prix réduits dans les bars et discothèques. | Canal direct :BDE étudiants | Faiblesses | Manque de diversité des

Je me présente (20s) Présentation du stage (40) Où ,chez qui, combien de temps, quand Présentation en 4 temps Histoire réseau Concept et cible Forces et faiblesses SIC 1) Histoire Juillet 1995 : nouveau concept c'est-à-dire un espace dédié aux enfants en leur créant un coin jeu ds le magasin afin de permettre aux parents d’effectuer leurs achats en toute serénité 1995 à 1999 : Orchestra se développe sous forme de succursales (France) 1999 à nos jours : les franchises se développent en France

musique pop, folk, rock forte et sensible; où les accords de guitare viennent soutenir une émotion à fleur de peau, sans perdre en chemin la fougue Rock'n Roll chère à ce musicien. Forces / Faiblesses / Opportunités / Menaces autour de l’évenement : Forces Lieu sympathique, inédit, Retour à la maison Faiblesses Lieu peu connu, Communication web du groupe peu ficelée (y remédier courant novembre) Menaces Public pas habitué de la fabrique chic Ne pas donner une impression de «vide» dans le lieu

I.4.3 La concurrence II) Réalisation d’un diagnostic stratégique...........................................................................8 II.1 Diagnostic interne de l’entreprise II.1.1 Les forces de l’entreprise II.1.2 Les faiblesses de l’entreprise II.1.3 Les valeurs du dirigeant II.1.4 Les valeurs du personnel de l’entreprise II.2 Diagnostique externe de l’entreprise II.2.1 Mise en avant d’opportunités de développement

prestations Suivi qualité réalisé en interne par les encadrants Zone de chalandise Typologie clients (en %) Diagnostic stratégique FORCES Certification Qualicert Intervenant(e)s qualifiés et formés Contrôles qualités Encadrants proches des clients OPPORTUNITES 50% de réduction d’impôts Agrément personnes âgées & handicapés, garde d’enfants -3ans Papy boom FAIBLESSES Hausses des arrêts maladies Difficulté à recruter du personnel Pas de protocole commercial Pas de prospection MENACES Concurrences

Photobook-Pro by Kis Marketing industriel Etude de cas en Marketing b to B Marketing stratégique Marketing Stratégique Diagnostic Interne  - Diagnostic Interne - Diagnostic Externe Forces et Faiblesses de Kis - Concurrents Forces Faiblesses  Pionnier sur le marché des livres photos  Propose un ensemble de solutions rapides sur site pour répondre à une demande croissante.  Maîtrise de la technologie : inventeur du concept de photoprocessing et précurseur