Forces Et Faiblesses Lcl

I - ANALYSE DE L’UNITE COMMERCIALE  Pour mieux analyser l’évolution du Crédit Lyonnais au sein de son environnement, nous allons tout d’abord présenter le réseau du LCL, puis l’unité commerciale d’accueil. [pic]Présentation du réseau [pic] • Structure du réseau : Le réseau du LCL se décompose en 1 970 agences, dont 50% dans les agglomérations de plus de 200 000 habitants. De plus, la Banque des Entreprises et des Institutionnels est présente sur tout le territoire national avec

Système d’Information – Cas LCL Sophie CORNOU, Andoni DARANCETTE, Violeyne GUILLARD, Anaïs LABEYRIE, Alexandre LAMBERT, Guillaume FERREIRA 1. Evaluez la position concurrentielle de LCL dans le secteur bancaire * Analyse SWOT Forces | Faiblesses | Structure et performances * 2nd réseau de banque de détail en France (1 925 agences, 6 millions de particuliers) * Activité Banque d’Affaires. LCL a récupéré l’épargne des particuliers pour la drainer vers l’industrie (ex : Lyonnaise

Analyse : 14 Analyse de la DAS : 16 Facteurs clés de succès : 17 Analyse au niveau des forces de Porter : 19 Au niveau national : 21 Conclusion 26 Introduction Dans le cadre de notre deuxième année en DUT Techniques de commercialisations réalisé en alternance, ils nous aient demandé de réaliser une analyse stratégique et culturelle de l’entreprise dans laquelle nous travaillons, c'est-à-dire le LCL. Ce travail préparatoire nous permet de comprendre et étudier la stratégie du groupe

devient le LCL pour marquer une nouvelle identité. Chiffres clés ✓ 6 millions de clients particuliers en France ✓ 4,7 millions de clients dans le monde ✓ 85 pôles dédiés aux entreprises et institutionnels ✓ 2 064 agences et 3 000 guichets automatiques en France ✓ 3,77 milliards de PNB en 2008 (2,9% d'augmentation). Objectifs et stratégie du LCL 1 Le changement de nom et de logo en 2005 est un grand succès. Un Français sur trois connaît la nouvelle marque : LCL. Mais, Crescendo

l’entreprise par le segment ciblé et qui résulte d’une décision de positionnement. • l’image possible : l’analyse de l’environnement joue ici un rôle essentiel pour redéfinir l’image voulue en image possible. En effet, celle-ci tient compte des forces et faiblesses de l’entreprise, de son environnement économique, social, politique, culturel, et de ses principaux concurrents. • L’image projetée : connue grâce à l’audit de la communication. Il s’agit donc d’identifier les composantes de l’image, telles

Promotion 2007 Rapport d Apprentissage Année Scolaire 2006 - 2007 NOM DE L ÉTUDIANT : Sylvain LAPORTE LCL Le Crédit Lyonnais Demandez plus à votre Argent 2 SOMMAIRE Remerciements .......................................................................................................................4 I. Le Secteur Bancaire......................................................................................................5 A. L Industrie Financière ...................

SWOT DE COMMUNICATION Caisse d'épargne côte d'Azur Forces: - Banque coopérative - Fait partie de la BPCE - Très large gamme de services, de produits bancaires et d'assurances - Totale sécurité financière - Grand public - Facile d’accès : 149 agence en cote d'azur – 4 centres d'affaires (B-to-B) – 1 agence patrimoniale (luxe) – 1 E-agence commune à toute la France – 1871 collaborateurs pour plus d'1 million de clients - Très axé sur la RSE – Budget d'1 million et demie d'euros rien que

SOMMAIRE INTRODUCTION LCL est une banque de détail appartenant au groupe Crédit Agricole depuis le 16 Décembre 2003. Le Groupe Crédit Agricole/ Crédit Lyonnais est le premier groupe bancaire français : numéro un dans la banque de détail (9 000 points de vente) numéro un dans la bancassurance, le crédit à la consommation et l’affacturage. LCL propose une offre de produits et services en banque et assurance tournée vers le client. L'activité bancaire du LCL couvre 3 marchés : les particuliers

banque mutuelle. ✓ En 1996, acquisition d’Indosuez, en 1999, Sofinco, banque spécialisée dans le crédit à la consommation, est rachetée par le Crédit Agricole. ✓ Entre 2003 et 2005, le Crédit Agricole rachète le Crédit Lyonnais qui devient LCL. ✓ En 2004, Création de Calyon résultant de la fusion entre Crédit Agricole Indosuez et la BFI du Crédit Lyonnais ✓ En 2006, le Crédit Agricole rachète la quatrième banque grecque, Emporiki pour 3,3 milliards d’euros. 2) les données clés:

l'Organisation de la conférence islamique, l'organisation de coopération économique, conseil Turcique. II- Economie 1) Les forces et faiblesses Les principales forces de la Turquie sont, la bonne maîtrise de ses fiances publiques, une très bonne démographie, une bonne qualité de main d’œuvre ou encore une position géographique avantageuse. Cependant, elle présente des faiblesses notamment sa devise. En effet, la livre turc n’a pas tenu face à la crise. De plus, la Turquie compte beaucoup trop sur