Forces Et Faiblesses Fly

et 4000 followers. Ils seront nos principaux outils de communication lors de la préparation de notre évènement. Nous pourrons également compter sur nos comptes Instagram personnels pour toucher plus de monde ce qui représente environ 3000 followers Forces ● Concept fort et innovant. Peu ou jamais vu

Markéting stratégique Analyse du cas Fly Opportunités Menaces Politique Economique - Internationalisation - Hausse de la consommation depuis 2005 de 2.6% - Croissance de 7.3% en 2007 de la distribution de l’ameublement - Peu de concurrence - Baisse du pouvoir d’achat des ménages - Nouveaux marchés concurrentiels à l’international - Nouvelle concurrence des GMS (15% de la distribution) - Secteur mature - Concurrence très rude Social - Création de logements - Tendance à la personnalisation

externe - 2 concurrents : - CARIMO - AMANI Après avoir présenté Natural Black sur le plan interne et environnemental, l'étape qui suit porte sur les points forts et sur les faiblesses de cette station. II - Forces et faiblesses de Natural Black. II.1 Force * Produit naturel * Originalité * Certification des produits II.2 Faiblesse • Création récente • Faible notoriété ANALYSE DIAGNOSTIC DE NATURAL BLACKPREMIÈRE PARTIE : STRATÉGIE MARKETING III. Opportunités et menaces III.1 Opportunités - Devenir

matrice SWOT est employée en parallèle avec d'autres outils d'audit et analyse (5 forces de Porter, BCG, …). Cet outil est très populaire parce qu'il est rapide et facile à utiliser. L'analyse SWOT résume donc les conclusions essentielles de l'analyse del'environnement et de l'analyse de la capacité stratégique de l'organisation . L'analyse SWOT consiste à déterminer si la combinaison des forces et des faiblesses de l'organisation est à même de faire face aux évolutions de l'environnement (stratégie

Intérêt croissant pour la décoration d’intérieur, Société de surconsommation, qui souhaite renouveler fréquemment la décoration de son intérieur, Ikea permet cela grâce à ses prix relativement bas et son grand choix de produits * Analyse des forces de Porter * Pouvoir de négociation des fournisseurs Il existe un rapport de force entre les fournisseurs et les entreprises Les fournisseurs n’ont pas beaucoup de pouvoir de négociation dans l’industrie du meuble. Ils ont intérêt à proposer

etc. * Exigence de plus en plus grande concernant l’offre d’ameublement. Le mix marketing * Nécessité de stratégie d’innovation pour éviter une trop grande homogénéisation de l’offre. II. Principales forces et faiblesses de l’enseigne FLY. En terme de FORCES * Fly est un poids lourd du marché de l’ameublement. * Un positionnement d’entrée et milieu de gamme notamment pour satisfaire la demande de son segment « jeune habitat ». * Une offre de produits « déco » et « modernes »

Après une réalisation d'une enquête des 3 enseignes: CONFORAMA, FLY, ATLAS pour adapter « LES BONNES PRATIQUES » Nous allons étudié le fonctionnement de leur service, l'accueil des clients et aussi les avantages de la carte de fidélité proposées par les magasins. Pour déterminer le meileur fonctionnement et pour répondre aux besoins des clients, on va parler des forces et des faiblesses de leur structure: FLY: Chez FLY, on a remarqué l'absence d'un conseillé dans les rayons ou rarement

retrouve quatre leaders qui sont Conforama, Ikea But et Fly. Aujourd’hui nous vivons une période de croissance pleine dans ces entreprises et sur ce marché en général. Mais demain ? Compte tenu de la baisse du pouvoir d’achat des consommateurs le marché pourrait ralentir sa croissance. Effectivement, une baisse du pouvoir d’achat implique une épargne et par la suite une baisse de nécessité de leur ameublement. Pour ce qui est de l’entreprise Fly, distributeur spécialisé dans l’ameublement et plus précisément

communication * Média : * Presse : les magazines comme Elle, Gala, Femme actuelle, Métro, LSA, Marie-Claire * Télévision :couvre les événements d’Attractive nottament sur M6, Teva, Arte, et Paris Première * Radio * Flyers * Hors-Media : Salon mondial du Body Fitness * Animations : Urban training, cours de danse en magasin le samedi (forum), défilé, sessions massage, stand dans des clubs de fitness. 2) Le Merchandising

Marketing Étude de cas FLY Introduction: L'entreprise Fly a été créée en 1978 en France, et l'un de ses co-fondateur, Marc Bisch, est son directeur à l'échelle nationale. Cette enseigne appartient au Groupe Mobilier Européen, qui détient aussi les enseignes Atlas et Crozatier. Fly est un véritable poids lourd sur le marché de l'ameublement (652 millions d'euros de chiffre d'affaires en 2007), en proposant des produits qui suivent la tendance et adaptés aux styles de vie, le tout à des prix