Forces Et Faiblesses Lg

de vie Chapitre 2 : Analyse de l’environnement Analyse PESTEL Analyse des forces concurrentielChapitre 3 : Analyse des groupes stratégique Présentation des principaux concurrents et de leur comportement Stratégique Classification des principaux concurrents et carte de secteurChapitre 4 : Détermination des facteur clés de succèsPartie 2 Analyse interne de L’entrepriseChapitre 1 : Analyse des forces et des faiblesses/ concurrentsChapitre 2 : Identification des compétences fondamentalesChapitre

entreprise LG : Un téléphone portable sur dix est volé dans l'année : les agresseurs sont généralement sans mobile. Dossier LG Black Chocolate : Introduction I. Analyse externe A. Diagnostic externe du marché de la téléphonie en France B. La quantification du marché en valeur et en volume C. Le micro environnement D. Le macro environnement E. Tableau de Synthèse Opportunités/menaces II. Analyse interne A. Historique de LG

LG Code d’éthique Chez LG, nous partageons une grande foi en nos deux principales philosophies : « Créer de la valeur pour nos clients » et « Fonder notre système de gestion sur la dignité humaine ». C’est dans cet état d’esprit, ainsi que dans le respect de notre Charte de gestion, que nous nous efforçons de promouvoir à la fois une gestion autonome et les responsabilités qui l’accompagnent. Nous cherchons à favoriser le principe de l’économie de marché, car il incarne l’esprit de concurrence libre

Threat ANALYSE Externe Interne  Etudes de marché Diagnostique de l’entreprise Position de l’entreprise Opportunité / Menaces Forces / Faiblesses I – L’Analyse externe : Elle porte sur les variables susceptibles de modifier les conditions du marché  C’est une étude de marché. Ces variables relèvent : - Du micro-environnement - Des forces du macro-environnement L’entreprise s’informe continuellement sur des facteurs qui sont hors de sont contrôle direct. Des facteur positifs

2010. Les autres Les autres marques proposant des Smartphones n’arrivent toujours pas à émerger suffisamment sur le marché, malgré une augmentation de deux points entre 2009 et 2010. Ce sont essentiellement les marques telles que Sony Ericsson, LG et Motorola, déjà présentes et très bien implantées sur le marché de la téléphonie mobile. Ils représentent 18,6% du marché à eux tous, soit 15,1 millions d’exemplaires vendus au troisième trimestre 2010. Il en va de même pour la France, où aucune de

pièces d’Iphone en 2007 en France Valeur : pas d’info Croissance : un marché en forte croissance, dopé par les innovations  Tendances clé de l’offre     Un marché récent et dynamique Un marché mondial, avec des marques globales ( Apple, Nokia, LG, …) Un contexte général favorable ( multiplication des produits technologiques, importance de ces produits dans la vie des ménages…) Fort taux de renouvellement des téléphones  Tendances clé de la demande    Intérêt croissant des consommateurs

Orange avec ou sans engagement qui représente 39,2% du chiffre d’affaires de la boutique. • 55 téléphones mobiles sont commercialisés, Basiques : Samsung, Nokia, Alcatel, Sony Ericsson, Doro, LG, Orange - Milieu de gamme: Samsung, Nokia, Sony Ericsson, LG – Haut de gamme: Nokia, Motorola, LG, Samsung, Black Berry, HTC - APPLE [pic] Des services ADSL (Internet- TV- Téléphone) qui représente 19,6% du chiffre d’affaires de la boutique. [pic] Des services de communication d’entreprise

Streagth Weakness Opportunity Threat ANALYSE Externe Interne  Position de l’entreprise Opportunité / Menaces Forces / Faiblesses Etudes de marché Diagnostique de l’entreprise I – L’Analyse externe : Elle porte sur les variables susceptibles de modifier les conditions du marché  C’est une étude de marché. Ces variables relèvent : - Du micro-environnement - Des forces du macro-environnement L’entreprise s’informe continuellement sur des facteurs qui sont hors de sont contrôle direct

Thami BOUHMOUCH 3 Streagth Weakness Opportunity Threat SWOT Opportunité / Menaces Forces / Faiblesses Etudes de marché Diagnostique de l’entreprise Externe Interne Position ANALYSE  de l’entreprise I – L’Analyse externe : Elle porte sur les variables susceptibles de modifier les conditions du marché  C’est une étude de marché. Ces variables relèvent : - Du micro-environnement - Des forces du macro-environnement L’entreprise s’informe continuellement sur des facteurs qui sont

pour faire patienter ses clients apple à présenté sa montre qui ne serra pas disponible pour les fêtes de fin d’année. Diagnostic stratégique d’apple A-Les 5 forces de porter L’intensité concurrentielle (4/5) : La concurrence dans le domaine du High Tech est féroce, apple a plusieurs concurrents : amazone, real networks, sony, LG , samsung etc Menace des produits de substitution (3/5) : Assez importante, actuellement les principaux substituts des ipad sont : Les tablettes avec clavier,