Forces Et Faiblesses Axe

succès » (FCS) ? Opportunité et menace - Les dirigeants ont-ils clairement identifié les opportunités ? - L’entreprise a-t-elle été menacée de façon imprévue ? Diagnostic interne - Quelles sont les forces et faiblesses de l’entreprise ? Concurrents actuels - Quelles sont les forces et faiblesses du concurrent ? - Quelles sont leurs stratégies ? - Quels sont leurs potentiels de combat ? Valeurs d’environnement - Quelles sont les modifications intervenues depuis la dernière étude ? - Et quelles

|Chiffre d’affaire |Forme juridique : SAS |Structure : Indépendante |Stratégie concurrentielle : Discount Bon produit au meilleur prix Rayonnage de base Profondeur de gamme moyenne |Faiblesses : Peu de stock |Slogan : « Tout pouvoir faire moins cher » Bricodépot [pic]

CONCEPTUALISATION Le brief est le document par lequel l’annonceur transmet à l’agence sa problématique, ses enjeux et ses objectifs. L’analyse de la situation de l’annonceur peut être menée à l’aide de la méthode SWOT en analysant les forces et faiblesses face aux opportunités et menaces. On étudie alors : ANALYSE INTERNE * L’annonceur et la marque (histoire, expérience, image, notoriété…) * Le produit et ses attributs (caractéristiques, évolution, prix…) * La distribution (force de vente

spécifique. Voir modèle joint. 2) Le Diagnostic interne Un diagnostic interne prend en compte tous les éléments du fonctionnement de l’entreprise ; On évalue les Forces/Faiblesses de l’entreprise suite aux points énoncés plus haut et prenant en compte les capacités de l’entreprises à déployer ses ressources et à détecter ses faiblesses. Il s’agit de regarder le fonctionnement de l’entreprise sur le dit marché : son positionnement, son offre, tous les aspects qui lui sont spécifiques. Il comporte :

5 a) Identification du contexte général 5 1) Environnement Politique 6 2) Environnement Economique 6 3) Environnement Socio-cultuel 6 4) Environnement Technologique 6 5) Environnement Ecologique 7 6) Environnement légal 7 b) Analyse des 5 forces concurrentielles 8 1) L’intensité concurrentielle 8 2) Les acheteurs 9 3) Les fournisseurs 9 4) Les nouveaux entrants potentiels 9 5) Produits de substitution 10 6) Les pouvoirs publics 10 7) Schéma récapitulatif 10 III. Analyse du potentiel

marché =>segmentation des marchés cible => ciblage=> positionnement ==>> mix marketing 1:Analyse externe : -Consommateur -Marché -Concurrent -Distributeur MENACES ET OPPORTUNITES Analysé interne -Entreprise FORCES ET FAIBLESSES 2 : Analyse des critères de segmentation 3 : Analyse d'attractivité et de compétitivité 4 : Identification de l'avantage concurrentiel Choix des stratégie de base 5 : 4C -Client -Coût -Communication -Commodité => CONTROLE

| |Chapitre III. Analyse comparative ....................................................................................... |52 | |Forces et faiblesses du TB classique ........................................................................ |53 | |Forces et faiblesses du TB prospectif ....................................................................... |54 | |Recommandations ............

OPÉRATIONNEL Professeur : Thami BOUHMOUCH Éléments du cours AXE 1 – LES DÉCISIONS STRATÉGIQUES EN MARKETING 1. Analyser la situation 2. Élaborer une stratégie marketing 3. Formuler un plan d’action 4. Segmenter le marché et se positionner AXE 2 – LES OUTILS DE L’ACTION (MARKETING MIX) 1. La politique du produit 2. La détermination du prix 3. La communication commerciale 4. L’action par la distribution www.tifawt.com AXE I : LES DÉCISIONS STRATÉGIQUES EN MARKETING Le marketing : un

Lipton. Promotion: Grâce à l’investissement immense de Lipton dans la publicité, son budget a cru d’un taux de 52%. Analyse SWOT de Lipton: Forces Faiblesses - Ils ont leurs propres plantations - Création de nouveaux produits - L’institute of tea de Lipton - Des appellations non-classiques des produits - La santé comme un axe de développement majeur - Contacte directe avec les producteurs - Le respect du standard écolo. - Investissement massif dans la pub. - Lipton

Table des matières INTRODUCTION 2 DIAGNOSTIC - ETAT DES LIEUX 3 Les Forces 3 Faiblesses 3 Menaces 4 Opportunités 4 Bilan sondage 4 PROBLEMATIQUE 7 PLAN PROMOTIONNEL 8 La Cible 8 Les modifications apportées au Marketing Mix 9 Justification de ces modifications 10 CONCLUSION 11 INTRODUCTION Dans un monde cosmopolite où les échanges de culture et le métissage des goûts sont présents. Nous allons nous intéresser au nouveau produit de Nestlé : Spécial T. C’est une machine