Entrepot Frigorifique

venir -Ecoulement des stocks des entrepôts Stratégie de Just à temps : L’idée était de répondre à la demande basée sur des ventes prévisionnelles avec un YI théorique et sur des besoins nets. Objectif : rationalisation des coûts par la diminution des stocks. Comment à t on fait pour les autres décisions : Contenu des nombreuses difficultés dues à la première décision telles que : - Un chiffre d’affaire relativement bas - Les ruptures de stocks dans les entrepôts (Manque à gagner) - Les livraisons

l'ensemble du stock au moins une fois dans l'année. Le comptage peut être priorisé en utilisant par exemple la méthode ABC en rotation ou en valeur, en identifiant les produits critiques (en termes de démarque, de disponibilité client...). Un entrepôt étant généralement ouvert entre 220 et 250 jours par an, il est conseillé de procéder aux vérifications pendant 200 jours, en traitant environ 1/200è du stock chaque jour. - Avantages de l’inventaire tournant o Alléger, voire supprimer la pratique

Raison sociale : Asiatides Import Activité principale : Création et vente d’objets Asiatique en B2B Statut juridique : SAS Date de création : mai 1981 Adresse du siège : 11 rue de cambrai 75945 Paris Adresse entrepôt : Sogaris Effectif : 72 (siège et entrepôt) Concurrents :SIA home fashion et Flamand Principaux clients : Hermès, Anthropologie et Roche Bobois (Architecte, décorateur) Chiffre d’affaires : 12 millions environ b. Organigramme mis à jour le 27/04/2012

chaînes de fabrication ; La Plate forme Canal de distribution Le dépôt régional L’entrepôt Canal de distribution l’entrepôt central centralise les stocks en provenance de plusieurs unités de production. Il est donc approvisionné par les entrepôts des usines. LOGISTIQUE DE DISTRIBUTION M ACHOUI LOGISTIQUE DE DISTRIBUTION M ACHOUI 1 Notions Caractéristiques Notions Caractéristiques contrôle et conditionnement éventuels stockage Types de magasins Il existe trois types

travers de 86 entrepôts répartis sur le territoire national totalisant plus de 400 000 m² de surface de vente. Chaque entrepôt est placé sous l'autorité d'une Direction régionale (8 régions) : • Paris, 7 entrepôts (Bobigny, Chennevières-sur-Marne, Evry-Lisses, Nanterre, Trappes, Villeneuve-la-Garenne, Vitry-sur-Seine,Paris 18e) • Ouest, 11 entrepôts (Brest, Caen, Lorient, Nantes, Quimper, Le Havre, Rennes, Rouen, Saint-Brieuc, Saint-Malo, Saint-Nazaire) • Sud-Ouest, 14 entrepôts (Agen, Anglet

présentation, Monsieur Backowsky nous a fait part de sa difficulté à développer le marché en Espagne suite à la crise et à la forte compétitivité du secteur. Une des solutions réside donc à proposer aux clients Espagnoles de délocaliser tous leurs entrepôts dans un entrepôt unique à Toulouse en France. On constate donc une différence dans la stratégie annoncée axée sur le développement durable et la stratégie mise en place sur le terrain. Notion d’engagement durable sous ses 5 aspects vs procès sous-traitant

industrielle, soit entreprise commerciale), un entrepôt, un site, sur lequel existe un stock. Ce stock peut être alimenté soit par des usines fonctionnant en flux tendus (livrent dès qu’elles ont fini de produire), soit par des petits stocks à partir desquels on alimente les entrepôts. Avantages : Le principal rôle d’un entrepôt est de permettre une optimisation des circuits, grâce à une maximisation du remplissage des camions (amont). Un entrepôt est donc utile lorsque les commandes des clients

utilisés par l’animateur. Catalogue 2011/ 2012 Page 2 www.lean-consulting.ma Fiche n°5.2 Le management et la logistique LA MESURE DES TEMPS LOGISTIQUE : Durée: (jours) 2 Objectifs : UN OUTIL AU SERVICE DE LA PERFORMANCE DE VOTRE ENTREPOT Dimensionner et valoriser une prestation logistique à l’aide des temps standards. Mesurer la performance d’une activité logistique. Participants: 15 max. Programme : Dimensionner et valoriser une prestation logistique à l’aide des temps

rupture Donc il existe une nécessité de gérer les stocks, c'est-à-dire optimiser les approvisionnement par la connaissance de ces consommations (historique et prévisionnelles) Mise en place de la tenue de stocks Organisation Physique Un entrepôt doit être organisé. A ce titre de multiples règles s’applique, généralement des règles de bon sens. Rangement par caractéristique physique. Organisation administrative Un inventaire obligatoire par an pour l’exercice fiscal + un inventaire

VII. DESCRIPTION DES HALLS TLI offre des surfaces de stockage de plus de 40 000 mètres carrés avec la construction récente d’un entrepôt supplémentaire et le rachat des anciennes infrastructures de Continental. Ci-dessus est représenté une première partie de l’entrepôt rattaché aux bâtiments administratifs. Ci-dessus est représenté le nouvel entrepôt construit pour les besoins d’augmentation de la capacité de stockage. Ci-dessus sont représentés les anciens locaux de Continental servant