Documents Sur La Gpec

Une entreprise peut organiser elle-même la formation de ses salariés ou bien faire appel à un prestataire extérieur II – La formation, facteur d’évolution A/ Les différents dispositifs 1/ Le plan de formation Le plan de formation est un document écrit annuel qui regroupe toutes les formations retenues par l’employeur dans l’intérêt de l’entreprise : actions d’adaptation au poste de travail et actions liées à l’évolution ou au maintien de l’emploi dans l’entreprise, exécutées sur le temps

vérifier leur bonne application. Les thèmes suivants sont abordés successivement avec des exercices variés suivis de corrigés détaillés : • le concept de GRH ; • le recrutement ; • la gestion des carrières ; • l’évaluation ; • la formation ; • la GPEC ; • la rémunération ; • le temps de travail ; • la santé au travail ; • les relations sociales ; • le départ de l’entreprise ; • les défis pour la GRH. L’ensemble constitue un véritable outil de travail et d’entraînement pour l’étudiant qui prépare

fonction personnellement, de manière CONTINUE et désintéressée • L'obligation de réserve : le fonctionnaire doit mesurer ses propos même en dehors du service • La discrétion professionnelle : le fonctionnaire ne doit pas révéler des informations ou documents • L'obéissance hiérarchique : le fonctionnaire doit obéir à l'autorité hiérarchique sauf si l'ordre est manifestement illégal Quels sont les droits du fonctionnaire ? Les principaux droits du fonctionnaire sont : • Le droit à l'emploi

production, planning de production, conditionnement, emballage, chargement, expéditions, acheminement produits, manutention, assurances, suivi des fournisseurs, suivi des sous-traitants, planning de livraisons, techniques d'import/export, incoterms, documents douaniers, conformité des marchandises par rapport aux règlementations en vigueur, optimisation de la production, pilotage des flux d'approvisionnements, gestion des plannings, « cross docking », pilotage d'équipe, répartition de la charge... Ressources

comptable est polyvalente et peut intervenir indifféremment sur des tâches administratives et comptables. | |ses finalités : présentation des |Elle gère les dossiers administratifs et assure le traitement comptable en réalisant les documents professionnels | |différents domaines |correspondants. Elle peut assister un ou plusieurs responsables au sein de divers services. | | |Sa polyvalence

Document 3 Plan de formation - Plus de 10 – Généralités Plan de formation - GENERALITES - version Janvier 2015 Le plan de formation est le support de la politique de formation de l’entreprise.  Il s’agit de l’ensemble des actions de formation que l’employeur a décidé de faire suivre à ses salariés dans l’intérêt de l’entreprise.  Le plan de formation peut également comprendre des formations proposées par les représentants du personnel et retenues l’employeur ou même des demandes individuelles

stratégique, mutations technologique. Chez les salariés il existe un problème lié à l’obsolescence de la qualification : cela entraine chez les drh d’assurer une veille technologique pour connaitre conséquence de s novelles techno sur la GRH (l’ancêtre de la GPEC)  + vieillissement de la pop°, diversité de salariés qui apparait, l’individualisation apparait très forte. Système devient de plus en plus individualisé, on devient bcp plus marqueteur à la fonction de Rh, s’intéresser aux besoins et aux attente des

au départ (en cas de fort intuitu personae) 8 I – AUDIT SOCIAL q  Vérifications formelles : v Affichage v Formalités d’embauche : déclaration URSSAF, registre unique du personnel (éventuellement titre de travail) v Règlement intérieur v Document unique d’évaluation des risques v Relation service médical v Relation inspection du travail v Déclaration CNIL q Contrat de travail : étude des différentes clauses contractuelles existantes des CDI et CDD, temps partiel, cadres / non cadres

des compétences (GPEC) rendue obligatoire en France par une loi de 2005. La recherche de la flexibilité et le développement des compétences sont des axes prioritaires. I – La gestion prévisionnelle des emplois et des compétences A – Les deux composantes de la GPEC La GPEC est une gestion anticipative et préventive des ressources humaines, fonction des contraintes de l’environnement et des choix stratégiques de l’entreprise. Elle comprend deux aspects. 1 – Aspect collectif La GPEC comporte un volet

de l’entreprise……………………………………………………………….29 3.6.6 L’intéressement aux bénéfices de l’entreprise……………………………………………………………..31 3.6 Directives juridiques concernant les outils de fidélisation immatériels……………………………….33 3.7.7 La GPEC.............................................................................................................................33 3.7.8 La formation professionnelle tout au long de la vie………………………………………………………34 3.3 Bilan sur les dispositifs