Documents Sur La Gpec

La gestion prévisionnelle des emplois et compétences (GPEC) depuis la loi de programmation pour la cohésion sociale Bibliographie d’articles de presse analysés dans la base de données Delphes – Janvier 2008 La gestion prévisionnelle de l’emploi et des compétences (GPEC), peut se définir comme la conception, la mise en œuvre et le suivi de plans d’actions visant à anticiper des écarts entre les besoins et les ressources humaines d’une entreprise en fonction d’objectifs identifiés et en impliquant

Hubert Rivet GPEC ! ! ! ! Document : Mai 2012 : La GPEC s’affiche ! ! 1/ Cette campagne est destinée à l’ensemble des salariés des établissements et filiales de Renault en France signataires de l’accord GPEC.! ! ! ! 2/ Pour permettre aux salariés groupes Renault d’être informer de toutes les possibilités qui sont inhérentes à leurs carrières, leurs compétences ou leurs métiers. Grâce à ce communiqué de presse, les salariés sont au courant qu’il peuvent avoirs accès à toutes

1) La Gestion Prévisionnelle de l’Emploi et des Compétences (GPEC) est en outre, une gestion anticipative et préventive des ressources humaines, fonction des contraintes de l’environnement et des choix stratégiques de l’entreprise. C'est aussi une obligation de négociation triennale permettant d'éviter les restructurations brutales. La GPEC (en anglais : "strategic workforce planning») est composée par l'ensemble des démarches, procédures et méthodes ayant pour objectif de décrire et d'analyser

des fiches de fonction et fiches de poste Document pédagogique GPEC – définition de fonction et fiche de poste avec exemples - www.2idheo.com 
 
  Contexte Il nous semble fondamental de connaitre précisément l’organisation de la fonction « Ressources Humaines » dans l’entreprise concernée pour bâtir une GPEC. Cette étape va consister à rédiger ou à mettre à jour les fiches de fonction pour chaque métier de l’entreprise. A ce stade de la GPEC, nous axons notre approche méthodologique sur

carrière plus particulièrement à la GPEC. Calendrier Durée Travaux réalisés 1ére semaine 2éme semaine 3éme semaine 4éme semaine 2h 4h 3h 3h Délimitation du sujet et choix des méthodes de recherche. Recherche sur Internet, élaboration d’un guide d’entretient et sélection des documents. Entretien avec un salarié, recherches sur des sites spécifiques et sélection de documents. Rédaction des conclusions. Total : 12 H Liste des documents et informations sélectionnés (à apporter

Document numéro 1 | Environnement du document : | Aperçu du contenu du document : | | Nature : Editorial | Titre : La gestion des ressources humaines | | Auteur : J-Y Capul | Interprétation : / | | Source : La documentation française | Aspérité : - « acquérir de la main-d’œuvre, l’intégrer à l’entreprise et assurer son efficience »- « ayant droit » (salaire, statut, protection sociale, congés, etc.) | | Date : 1993 | Interprétation : / | | Déduction : introduction? | Liens : Introduction

Copyright (c) Francoise MALLET Permission is granted to copy, distribute and/or modify this document under the terms of the GNU Free Documentation License, Version 1.2 or any later version published by the Free Software Foundation; with no Invariant Sections, no Front-Cover Texts, and no Back-Cover Texts. A copy of the license is included in the section entitled "GNU Free Documentation License". La Gestion prévisionnelle des emplois et des compétences, un outil stratégique de management pour

méthodes d’évaluation des besoins en RH. | |2. Assurer une adéquation des ressources humaines aux besoins de l’entreprise | |2.1 Comment mettre en œuvre une GPEC ? |1. Définir les principes de la GPEC. | | |2. MONTRER LES OUTILS DONT DISPOSE L’ENTREPRISE POUR LA METTRE EN | |

des emplois et des compétences 3 I.Définition et éléments juridiques autour de la GPEC 3 1.Définition 3 2.Eléments juridiques 6 II.A quoi sert une GPEC dans une entreprise ? 7 1.Donner un objectif à son action 8 2.Intégrer les Ressources Humaines à la stratégie de l’entreprise 8 3.Se préparer aux changements 8 4.Eviter de devoir gérer une situation de crise 8 III.Quels sont les principaux outils d’une GPEC ? 10 I.Définition de la fiche de poste 12 1.Distinction Fiche de poste / Fiche de

SPP: service paie personnel GRH: gestion des ressources humaines GPC: gestion prévisionnelle des compétences GPE: gestion prévisionnelle des emplois GPE: gestion prévisionnelle des effectifs GEC: gestion des emplois par les compétences GPEC: gestion prévisionnelle des emplois et des compétences C: cadres AM: agents de maîtrise E: employés ES C DG: AG O LI IB -B EQ TH E U IV Tttres 'lJédicaces .........................................................................