Critère Segmentation Café

développement. -Délivrer une rentabilité saine et durable Son logo qui est reconnu, et, accompagné du slogan  Dans l’agence, la tenue vestimentaire est importante, costume pour les hommes et tenue correcte pour les femmes, on se tutoie entre employés ,un café est pris en commun avant l’ouverture de l’agence. Plan type d’une agence (Annexe 3) Une entrée lumineuse qui montre l’esprit ouvert de l’agence Un plot d’accueil dynamique et aéré, mais aussi avec une confidentialité Un espace d’attente agréable

adoptant cette stratégie peuvent donc être rentables sans disposer de fortes parts de marché. 36 Stratégies génériques : 3. Stratégie de différenciation Les critères de différenciation  La différenciation par le produit  La différenciation par le service  La différenciation par la marque et l’image Combiner l’ensemble des critères afin de rendre l’avantage concurrentiel difficilement imitable par les concurrents. 37 Stratégies génériques : 3. Stratégie de différenciation La différenciation

concept en présence d’un annonceur qui innove, d’une marque leader, innovatrice sur un marché porteur. * Stratégie de différenciation : avoir la volonté et la nécessité de se démarquer de la concurrence, avoir un plus produit * Stratégie de segmentation : volonté de s’adresser à de nouveaux segments de marché (produit sur un nouveau segment de marché, nouvelle catégorie, nouvelle population) * Stratégie de marque : créer ou renforcer une image de marque (tous les publics internes et externes

potentiel de croissance au Maroc est très important. Le marché marocain est segmenté en 85% de ce qui est nommé « impulse market » et 15% pour les « Cafés-Hôtels-Restaurants » (CHR) et les « Grands et Moyennes Surfaces » (GMS). En Europe, cette segmentation est de l’ordre de 60% « impulse » et 40% GMS. Cette différenciation en fonction des marchés dépend à la fois des habitudes de consommation et de la faiblesse du pouvoir d’achat par rapport aux prix des produits. I- Renforcement du partenariat

……………………………… p.33 2) TVA ………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………….. p.34 2 Création d’entreprise Année 2011/2012 IV) Stratégie de l’entreprise …………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… p.35 A) Segmentation ………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… p.35 B) Ciblage …………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… p.36 C) Positionnement ……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… p.36 V)

choix. Notre idée de laverie-cyber-café nous est venue en discutant lors de la séance où nous venions juste de constituer les groupes de travail du Projet Tutoré, nous avions au départ des idées de projet assez différentes : Sandwicherie, Vêtements grandes tailles, Laverie automatique...Lors de cette discussion, où toutes les idées fusaient quant à la recherche d’un projet innovant comme cela nous était demandé, le choix s’est porté sur un concept de Laverie Cyber Café. En tant qu'étudiants, nous utilisons

plus d’un milliard d’euros et 8 à plus d'un demi-milliard d'euros. Ensemble, les 20 marques principales d’Unilever représentent environ 70 % des ventes au niveau mondial[]. Regroupées en quatre grandes catégories : Boisson et Glaces : Ben & Jerry's, Café Zéro, Carte d'Or, Cornetto, Eléphant, Lipton, Magnum, Max Adventures, Miko, Viennetta Alimentaire : Alsa, Amora, Fruit d'Or, Frui d'Or pro-activ, Knorr, Maille, Maïzena, Planta Fin Soin de la personne : Axe, Brut, Dove, Monsavon, Rexona, Signal,

...................................... 18 VI. LA SEGMENTATION .................................................................................................................. 19 § SEGMENTATION DU MARCHÉ DE CONSOMMATION ................................................. 19 1. LA SEGMENTATION DÉMOGRAPHIQUE ....................................................................................................................... 19 2. SEGMENTATION GÉOGRAPHIQUE .....................................

services connexes qui y sont associés; 3.La valeur que le consommateur attache à ce produit; valeur qui peut être symbolique; affective; etc. 26 1. Les classifications du produis  A) La durée de vie et la tangibilité Selon ces deux critères; on peut distinguer plusieurs types de produits.  Les biens périssables:biens tangibles comme ( les produits alimentaires; les produits d’entretiens)  Les biens durables : biens tangibles comme ( l’électroménagers; les vêtements)  Les services:

négliger la concurrence des marques de distributeurs et du hard-discount qui profiteront des restrictions budgétaires pour prendre des parts de marché. La conséquence la plus visible de la crise affectera l’acte d’achat, dans la mesure où le premier critère de choix dépendra du prix plus que de la qualité, comme nous le verrons plus loin dans l’analyse du consommateur. particulières, mais se fait de plus en plus agressif avec la mise en œuvre du second Plan National de Nutrition et Santé (PNNS 2)