Concurrents Swatch

constituent les attributs d’un produit. Le choix d’une marque : Marque : un nom, un terme, un signe, un symbole, un dessin, ou toute combinaison de ces éléments qui sert à identifier les biens ou services d’un vendeur et à les différencier des concurrents. Le packaging (conditionnement) : Le packaging est l’ensemble des éléments matériels, qui sans faire partie du produit lui-même, sont vendus avec lui en vue de permettre ou de faciliter sa protection, son transport, son stockage, sa présentation

d’alimentation (croquette/ pâtée) ; le lieu d’achat (GS, GSS) ; le prix  - Attentes non satisfaites - Sensibilité aux produits bio (en général) - Perception de la gamme Exemple : création d’un salon de toilettage - Quoi ? > les concurrents = étude documentariste (pages jaunes > où ? combien ?) = Observation directe - Qui ? Clients potentiels > INSEE, fédérations de vétérinaires pour les données statistiques (combien de propriétaires/régions) - Avis d’expert : toiletteurs

↓ Augmenter le taux de remplissage et le taux de trafic (questions au Niveau de priorités) * Exemple de l’importance du positionnement géographique des collaborateurs ( client, fournisseurs et concurrents ) : L’OCP : le phosphate et de nature lourd, et puis le couts de transport est élevé , la proximité géographique avec les client est alors importante pour des raisons de cout positionnement géographique de l’espace relationnel impacte la stratégie

», programmé pour surenchérir automatiquement quelques secondes avant la fin de la session, déroute les novices. « Vendre sur eBay est devenu un métier à part entière », note Philippe Danjean, dont la boutique Frenchtoys commercialise des montres Swatch sur le site. Action contre la Faim (ACF) l'a appris à ses dépens. A l'occasion de son 25e anniversaire, l'association a vendu sur eBay moins d'assiettes célébrant cet événement que sur son propre site Web. « Nous avons été déçus car nous étions noyés

I. L'évolution des circuits de distribution L'histoire de la distribution est intimement liée à l'évolution des canaux concurrents : petit magasin de proximité, Grande Surface Spécialisée (GSS), Supermarché, Hypermarché, hard-discount, déstockage et "magasin d'usine", etc. Le format de distribution dominant d'une époque, ou en forte croissance, entraînent des modifications au niveau de la production. Par exemple, ceux qui ont su habilement prendre le virage de la Grande Distribution dans les années

sur des arguments intangibles… - Dilution de l’identité et de l’image de marque de Cisco (équipementier internet pionnier, en raison de la diversification de ses activités) - Banalisation de ses initiatives e-philantropiques (mimétisme des concurrents) - Confusion possible entre les initiatives philantropiques et les visées commerciales de Cisco (accusation de markétique) Montrer en quoi les stratégies et l’organisation sont bien «encastrées» dans l’environnement socio-technique spécifique

La version vert coriandre de la première Twingo s’est très bien vendue. Cette couleur de caisse s’harmonisait avec les couleurs des pièces intérieures. Le flop 98 La Smart patine au démarrage La petite voiture aux couleurs vives lancée par Swatch et Mercedes n'a pas eu le succès escompté. Trop en retard sans doute sur la niche des petites citadines, elle arrive six ans après la Twingo ! Comment la Smart a raté son lancement La Smart, lancée en 1998, ne s'est vendue cette année-là sur le

d’expansion, la seconde est la recherche de la survie. Les entreprises qui ne réussissent pas à poursuivre des opportunités internationales (mondiales) risquent de perdre leurs parts de marchés domestiques parce qu’elles seront acculées par des concurrents plus forts et plus compétitifs grâce à leur présence sur les marchés internationaux (mondiaux) 2. Les facteurs de l'internationalisation Pourquoi l’entreprise envisage-t-elle une présence au delà de son territoire domestique ? 2.1. Les facteurs

enfin l’horlogerie populaire stagne à +1,2%. La haute horlogerie représente aujourd’hui environs 60% en valeur des exportations. Depuis 2001, elle a enregistré un bond de 167% sur huit ans (environs 20% de croissance annuelle). Les principaux concurrents de Patek Cartier (Les Must De Cartier, Piaget, Baume Et Mercier, Vacheron Constantin, Panerai, Iwc, Jaeger-Lecoultre) Dates | 31.03.2009 | 31.03.2008 | Chiffre d’affaires | 289 161 k € | 251 639 k € | Résultat | 48 917 k € | 25 167 k € |

du marketing • C'est en évaluant et en satisfaisant au mieux les besoins des consommateurs que les entreprises réaliseront à long terme le meilleur profit : – par un effet de réputation – par une fidélisation des consommateurs par rapport aux concurrents Géraldine Michel La démarche marketing ANALYSE Marketing études Diagnostic externe Diagnostic interne ELABORATION D'UNE STRATEGIE Marketing stratégique Plan marketing - Segmentation, ciblage et positionnement - Stratégie de marque