Circuit De Distribution Du Lait

principales 1. La logistique interne (c'est la gestion des approvisionnements en amont de la production). 2. La production (activités liées à la transformation de facteurs de production en produits finis). 3. La logistique externe (activités liées à la distribution physique des produits finis). 4. La commercialisation et la vente (activités de marketing …) 5. Les services (installation, formation, adaptation du produit, service après vente…). 1. Analyse de la chaîne de valeur Activités de soutien 1. L'approvisionnement

DEUXIEME PARTIE : Produit et lignes de produits…………………………………………………………………… A- Produit et Politique de services ………………………………………………………………………………………………. B- Prix et Stratégie ……………………………………………………………………………………………………………………… C- Politique de distribution ………………………………………………………………………………………………………… D- Politique de communication …………………………………………………………………………………………………… TROISIEME PARTIE : Stratégie d’animation et de Promotion proposée …………………………………….. A- Les objectifs et la cible

eau, transport) et d’une forte pression fiscale et les prix souvent très élevés par rapport au pouvoir d'achat de la population, en baisse. On trouve quelques PME/PMI qui sont apparues dans les années 85/90, voir parfois plus tard pour certaines (lait). La plupart de ces industries ont ciblé le marché national, en diversifiant parfois les produits : produits laitiers, pâte d’arachide, biscuits, jus de fruit, poudre chocolatée, glaces. Détenues ou gérées le plus souvent par des jeunes entrepreneurs

5.2.3 Analyse des parts de marché L’analyse des parts de marché (Annexe 3) nous indique que les briquets classiques représentent les ¾ du marché des briquets de luxe en A – 4. Les quatre briquets modernes se partageant le reste. Cette distribution est totalement modifiée en A – 1 et les briquets modernes détiennent à présent environ la moitié des parts de marché. Evolution des parts de marché des briquets haut de gamme en volumes Briquets | TANGO | BRIGHTON | LECHATEAU | MODERN LIGHTER

La distribution 3) Le comportements des consommateurs Conclusion du diagnostic externe * Résolution du diagnostic interne A) Analyse fonctionnelle 1) Fonction de production 2) Fonction de sociale(GRH) 3) Fonction financière 4) Fonction commerciale B) Le marketing-mix 1) Le produit 2) Le prix 3) La communication 4) La distribution DEUXIEME PARTIE (Proposition de solution) a)Politique de produit b) Politique de prix c)Politique de promotion d) Politique de distribution CONCLUSION

Composante affective Ces 2 composantes font l'image de marque.   Composante conative Distribution : positionnement du produit dans le magasin Communication : respecter l'univers du produit ( ex : parfum bic)   Marketing mix = recette Cohérence externe : plan marketing doit être cohérent avec les ressources de l'entreprise.   L'offre marketing est constituée de 3 variables : Produit Prix Distribution => La communication va présenter l'offre marketing   Philosophie du marketing   Comprendre

secteur a été victime ces derniers temps ce qui a réduit considérablement les marges. (Données : Insee) (Données : Insee) II. Réseaux de distribution Les fabricants de produits pour l’alimentation animale utilisent différents moyens de distribution. Le 1er moyen de distribution utilisé est les enseignes de la grande distribution (56%). Les autres moyens utilisés sont les vétérinaires et les pharmacies (14%) suivis par les jardineries (11,2%). Le marché est en baisse en valeur pour

|Uzès. La société emploie environ 850 salariés. Près de 80% de| | |sa production est commercialisée en grande distribution, le | | |reste est vendu dans les circuits traditionnels. Haribo a | | |crée un musée à Uzès qui retrace l’histoire et la fabrication|

petit-déjeuner Moment d’échanges et de partage Les mères de famille restent les acheteuses principales au sein du foyer, et ont des attentes bien précises sur ce repas 100% des clients d’un super/hyper fréquentent le rayon petit-déjeuner Le lait reste un incontournable chez les enfants au petit déjeuner Attirance des consommateurs pour les packagings qui jouent sur la tradition (authentique = rassurant) Evolution des goûts des consommateurs, qui privilégient les produits moins sucrés et

Consommateurs individuels ou familles ➢ Toutes les CSP sont concernées Critère de comportement d’achat : ➢ Achat coutumier ou exceptionnel ➢ Le prix n’est pas un obstacle ➢ Une forte fidélité à la marque ➢ Un réseau de distribution vaste ➢ Nutella est un produit qui traverse les générations Positionnement de l’offre ➢ Produit associé à la gourmandise ➢ Gout unique (noisette exclusive) ➢ Qualité haut de gamme avec un prix accessible donc différenciation