Circuit De Distribution Orange Caraibes

DUT Techniques de Commercialisation Rapport de Stage : deuxième année Sommaire Remerciements 4 Introduction 5 L’entreprise et son secteur d’activité 6 Le secteur d’activité : la téléphonie mobile 6 Les opérateurs : 6 Les circuits de distribution : 6 Les points de vente de détail spécialisés ou non spécialisés : 6 L’Entreprise 7 Fiche d’identité : 7 Points forts 7 Son positionnement : 7 Un large référencement de téléphones notamment des téléphones hors opérateurs : 8 Une

communication Objectif de la communication Les supports de la communication Ebauche créative (produit, slogan, image, logo) * Annexes I. L’environnement Marketing A. Le marché de la téléphonie mobile Ce sont Orange, SFR et Bouygues Télécoms : * Orange : Leader actuel sur le marché, il détient 49% des parts. Il est la filière de la téléphonie mobile de l'opérateur historique France Télécoms. Il a fait sont entrée en juin 1992 juste avant SFR. * SFR : (ou la société française

Cadburry et Laminutti, qui se partagent quasiment l’intégralité du marché, même s’il existe beaucoup de petits fabricants qui permettent d’avoir une certaine diversité régionale au niveau des produits. Cependant, pour attaquer les GMS et aussi le circuit traditionnel, il faut des armes que seuls les grands groupes peuvent avoir. La stratégie de Haribo s’articule autour de deux axes principaux: la fête, car c’est une notion familiale, et le sport, parce que cela donne une image dynamique, universelle

Devoir de Distribution Sujet 2 Vous analyserez et comparerez les cinq agences de voyages en ligne suivant les points suivants (cf. Annexe ci-dessous)
. * présentation du site internet : est-il clair? Ergonomique ? * destinations proposées ; * produits proposés ; * rapidité de la recherche
-positionnement (au niveau des tarifs)
 ; * support client : (présence d'un numéro de call center et/ou adresse mail). 
Enfin vous indiquerez si vous avez une préférence pour l'un deux

catalogues et les chocolats sont renouvelés à chaque saison, et tous les magasins ont les mêmes produits à la même époque. Les magasins reçoivent des catalogues explications chaque saison pour présenter les produits, mieux les vendre… Toute la distribution des produits de la marque, le positionnement en magasin, est effectuée sous le contrôle intégral de la direction générale. Stratégie du positionnement prix Jeff de Bruges est un chocolatier qui se veut être dans les grands chocolatiers tout

IUT d'Aix-en-Provence Techniques de Commercialisation Monographie Orange France Télécom Alizée LAKS Juin 2010 SOMMAIRE Remerciements 4 Introduction 5 1. Présentation générale du groupe Orange France Télécom 6 1.1. Historique 6 1.2. Fiche Signalétique 7 1.3. Chiffres clés 8 1.4. Organigramme 10 1.5. Logos et Slogans 11 2. Activité de l’entreprise 12 2.1. Secteur d’activité 12 2.2. Produits et services 13 2.4. Valeurs et stratégie 17 2.5. La concurrence 20 3. Ma Mission

l’entreprise E) L’analyse financière de l’entreprise II. Mix-Marketing p. 11 A) Le produit B) Le prix C) La communication D) La distribution III. Préconisations de l’entreprise p. 20 I. L’entreprise Hermès International est spécialisé dans la conception, la fabrication et la commercialisation de produits de luxe

21. Déterminer le prix par rapport au coût p.65 2.22. Déterminer le prix par rapport à la demande p.66 2.23. Déterminer le prix par rapport à la concurrence p.66 2.3) Relevé de prix p.69 3. La politique de distribution p.71 3.1) La stratégie producteur 3.11. Fixer les objectifs p.73 3.12. Choisir la stratégie correspondante p.74 3.13. Choix du canal p.74 3.14. Définir le merchandising p.74 3.2) Les canaux et les intervenants p.75 3.3) Le

.................................. 54 BIBLIOGRAPHIE ANNEXES Carolina Dawson Mémoire de fin d’études 2 LISTE DES ABREVIATIONS ACP : Pays d’Afrique Caraïbes Pacifique AEL : African Express Lines BRC : British Retail Consortium CIRAD : Centre International de Recherche Agronomique pour le Développement EAN: European Article Numbering EUROSTAT: Office Statistique des Communautés Européennes FAO:

global sur 10 3. La recherche des facteurs clés de succès  A l’issue de l’analyse externe : - Concluez en termes d’attractivité du marché Identifier les facteurs-clefs de succès (ils sont révélés par les clients) : Accès à la grande distribution (= accès facile au produit pour le conso) ex : Leclerc plus grand vendeur de livres en France Accès a la communication mass media Argent nécessaire Compétence spécifique Partenariat nécessaire : ex : Danone en Chine a un procès ; LVMH et le