Circuit De Distribution De Nike

positionnement : caractéristiques attendues par le consommateur * Produit : caractéristiques tangibles, format, importance de la marque, signes de qualité * Prix : importance économique, existence d’une référence (prix psychologique) * Distribution : circuit attendu, niveau expertise des vendeurs * Communication : sources d’informations utilisées par l’individu, type d’informations attendues Utilisation des segments : Une fois les segments identifiés, l’entreprise définit le ou les segments

4- bilan II. Dossier mercatique 1- approche technique de la ligne de produit 2- plan de marchéage approche commerciale 3- positionnement de la ligne sur le marché 4- communication liée au produit 5- marchandisage lié au produit 6- distribution 7- argumentaire III. Origine et stratégie de l’action 1- événement déclencheur 2- objectifs 3- produit ou ligne concernée 4- clientèle visée 5- période IV. Présentation de l’action 1- choix de l’emplacement 2- mobilier et agencement

segment B1 est représentée par les | |Distribution : différents circuits (les concessions, les garages indépendants et Internet – |moins de 35 ans, avec un faible pouvoir d’achat | |pour une petite partie des ventes) | | | |Distribution : concurrence entre les concessions

smartphones. Produit depuis 2007 par la firme américaine Apple, l’iPhone, c’est-à-dire la famille de smartphones d’Apple, est emblématique des produits mondialisés. Il fait l’objet d’une distribution massive sur les marchés mondiaux. Les étapes de sa fabrication, de son assemblage, son acheminement, sa distribution et sa consommation reflètent l’intégration des acteurs économiques mondiaux. À travers l’exemple de l’iPhone, il s’agira d’illustrer la Nouvelle division internationale du travail (NDIT)

produits d'écoutes (phonographe en 1922, chaînes Hi-Fi en 1954), de vidéo (home-cinéma) et de produits à destination des professionnels tels que les consoles de mixage, les enceintes, … De plus, l'entreprise conçoit et fabrique depuis 1971 ses propres circuits électroniques pour la musique électronique et plus récemment pour le numérique et l'informatique musicale. Yamaha a également créé une école de musique internationale et possède un département d’acoustique chargé de la conception des salles de

Locker propose de nombreuses marques mais aussi des exclusivités qui sont introuvables chez les concurrents comme Go Sport ou Décathlon. Aujourd'hui, Foot Locker est le plus important distributeur de marques de chaussures de sport comme Adidas, Nike ou encore Puma et l'enseigne bénéficie alors d'une grande notoriété. Ses points de vente sont répartis dans vingt pays et l'on compte plus de 500 magasins en Europe. Les vendeurs sont recrutés avec attention et doivent être aussi funs, sportifs et

prescripteurs pour les médicaments OTC (sans ordonnance). 4) Les intermédiaires ou distributeurs La plupart des produits de grande consommation sont achetés, non pas auprès de leurs fabricants, mais auprès d'intermédiaires qui assurent leur distribution. Ces intervenants constituent un maillon au rôle fondamental. Ce sont ces distributeurs qui fixent le prix final. Il est donc important de les étudier (Casino, cora, leclerc, carrefour, auchan, les mousquetaires, fnac, norauto, décathlon, casto

RAPPORT ANNUEL 2006 Numéro 3 français de la distribution d’articles de sport avec une part de marché de 10,4 %, Groupe GO Sport compte 374 points de vente, emploie près de 6000 personnes et a réalisé, au travers de ses enseignes GO Sport et Courir, un chiffre d’affaires commercial de 922,8 M en 2006, en progression de 6,7%. GO Sport, l’enseigne multispécialiste du sport qui fonde son succès sur son concept de « Sélectionneur du meilleur des marques », comptait 160 magasins au 31 décembre 2006

s’intensifiera à mesure de leur raréfaction. L’augmentation du coût des transports touchera principalement, la grande distribution, le tourisme lointain et ceux utilisant les déplacements aériens, les industries qui ont délocalisées leur production. A l’inverse, agriculteurs locaux (bio notamment), commerce et artisanat de proximité, tous les produits et services en circuit court seront à nouveau plébiscités. Les producteurs d’agro-carburants, le transport ferroviaire et maritime privilégiés

segment B1 est représentée par les | |Distribution : différents circuits (les concessions, les garages indépendants et Internet – |moins de 35 ans, avec un faible pouvoir d’achat | |pour une petite partie des ventes) | | | |Distribution : concurrence entre les concessions