Circuit De Distribution De Nike

« la Camora » mafia italienne). Ces réseaux sont très bien équipés aussi bien au niveau des outils de production qui sont de plus en plus performant mais également au niveau de la distribution de leur produit. 84 % proviennent du trafic commercial suelement 16 % sont acheminés par des passagers. Le réseau de distribution privilégié est internet il represente 40 % des ventes, 29 % pour les marchés et foires, 24 % vente à la sauvette, 15 % pour les magasins de proximité, 13 % chez les discounters, 13

client au centre de l’activité. Faire du marketing c’est un ensemble de méthodes Etudes des marchés (clients) : connaître ses clients Réfléchir au produit (nom, caractéristique … tout ce qui est relatif à la marque) Publicité, communication Distribution, tout ce qui est relatif au magasin (quel magasin, situation dans le rayon ..) = merchandising Segmentation, stratégie de marché. Les 4 P : Product, Price, Place, Promotion. 1.1 Définition Le marketing est un ensemble de méthodes dont

nombreuses enseignes et chaînes de distribution, qui ont multiplié les ouvertures de points de vente pour homme ces dernières années. Le prêt-à-porter masculin adopte une stratégie d'hypersegmentation Publié le 03/01/2012 par Amelle Nebia http://www.e-marketing.fr/Thematique/Retail-1002/Breves/Le-pret-a-porter-masculin-adopte-une-strategie-d-hypersegmentation-43402.htm L'institut d'études Xerfi vient de publier les résultats d'une étude baptisée “La distribution de prêt-à-porter masculin à l'horizon

l’entreprise à diversifier son activité. * l'accélération des vagues d'innovation technologiques => classiquement, les innovations technologiques sont à l’origine de nouveaux produits. Mais elles peuvent également faire émerger de nouveaux circuits de distribution. Ex n°1 Le développement de la vente sur internet oblige les entreprises à revoir leur structure dans la mesure où l’accueil des clients et la fonction logistique prennent une dimension stratégique Les innovations peuvent aussi porter

l’entreprise basée sur l’écoute du client et la fidélité auprès des fournisseurs. Cela nous a permis de franchir les étapes et aussi de négocier les nombreux virages stratégiques pris par l’entreprise pour s’adopter au marché de la chaussure et de sa distribution. Nos équipes, toujours à la recherche de la meilleur offre, sont régulièrement sur le terrain pour s’imprégner des besoins du client. 1815: En 1815, Jean-Antoine Desmazières-Drino donne naissance à l’entreprise en reprenant un fond de commerce

Prise en main du secteur privé marchand par rapport au secteur privé non marchand 2ème raison : Concurrence mondiale 3ème raison : Logique rationnelle -> Gestion : Utilisation d’outils permettant de se différencier 4ème raison : Différence de distributions -> Innovants 5ème raison : Développement de la communication par le sport 3 facteurs permettant d’expliquer l’âge d’or du sport : -> Le sport est un des seuls moyens de communication planétaire ; Investissements affectifs, véhicule

gros et le marketing. Seulement 8% de la production est vendue dans des magasins appartenant à l’entreprise. Fin 2002 le Groupe employait quelque 14.700 employés de par le monde. La plupart étaient actifs dans la vente et le logistique (28%), la distribution (13%), l’administration centrale (13%), la production (12%), la recherche et le développement (6%), le contrôle de qualité (28%). 2. Connaissance du marché Le marché des articles de sport, et particulièrement celui des chaussures, a connu en

produits vinicoles moyen/hauts de gammes : on disait qu’on allait commercialiser par des canaux sélectifs (caves…), mais aujourd’hui, évolution du point de vue des consommateurs sur la grande distribution en matière œnologique, à partir de là, on a vu de grands vins, de grands champagnes arriver dans la grande distribution (il y a 20 ans il était impossible de voir du grand vin et du champagne en centre commercial). Le marketing est une démarche à l’intersection de plusieurs champs différents, il y a plusieurs

Réseau de distribution PLAN : Introduction : panorama des circuits de distribution aujourd’hui en Europe I / ADN des entreprises II/ Comment développer un réseau de distribution local et international III/Quels sont les objectifs d’un réseau de distribution IV/ Comment manager une équipe de vente V/ Comment gérer ou manager des éléments lié a un magasin (merchandising, promotion) VI/ Comment gérer les relations avec le siège Conclusion : Les axes majeurs d’évolution

communication 16 II. Diagnostique 16 C. Etude de marché 16 15. Les environnements 17 16. L’offre 18 a) La concurrence 18 b) Les producteurs 20 c) Les circuits de distribution 24 17. La demande 26 D. Analyse externe 33 18. La méthode de Porter 33 19. Les clients 34 20. Les fournisseurs 34 21. L'Etat 34