Cas Pratique Matrice Bcg

taux d’intérêts, les taux de change et les autres indices de la sante économique. Dans une économie libérale, l’activité économique est gouvernée par les forces du marché et l’essentiel de la production appartient a des entreprises prives. En pratique les pays ont tendance a avoir une économie hybride ou coexistent un système de marche et une intervention économique de l’état. Quelque soit le système économique ; les entreprises sont influencées par une variété de facteurs économiques vis a vi

d’entre elles investissent temps et argent. C’est dans cette optique que j’ai choisi la formation comme thème de mon rapport de stage vue son importance dans le monde professionnel et aussi pour vérifier la conformité de la théorie à la pratique dans la société dans laquelle j’ai effectué mon stage à savoir LAFARGE CIMENTS et plus exactement dans la direction des ressources humaines au sein du département Formation. Ce rapport s’articule autour de 3 axes majeurs à savoir :

Décrire le processus de décision (schéma de Simon) Connaître les types de décision Quelles sont les grandes notion de la gestion d’entreprise ? 1. Définition de la gestion d’entreprise 1.1 Objet de la gestion 1) Etudier= Décrire les pratiques et comportements observés + analyser (comprendre & critiquer) les succès et échecs. 2) Proposer, à partir des constats précédents, des démarches (façons de penser, raisonner) + des techniques (applications de connaissances pour changer la

ASSOCIES, LA FLECHE, LADOUX, LKW WALTER, MERCIER, MORY ORLEANS, NEXIA, PERONNET PASCAL, ROBIN CHATELAIN, TRANSALLIANCE, TRANSPORT GREILSAMMER, TRANSPORT PAULUS GUILLOT, TRANSTALLUD Optimisation logistique Unités d’ exp analyse Unités d’ édition : matrice d’ expédition d’ d’ efficacité amont, aval d’ efficacité Unité d’ expédition Primaire Secondaire Manutention Manutention Tertiaire Optimisation logistique Usine Source : ECR France / ECR Europe Flux des produits Entrepôt de

ANALYSE DE LA CULTURE D’ENTREPRISE GOOGLE La culture d'entreprise est l'ensemble des valeurs, des pratiques et des méthodes communes à tous les membres d'une entreprise ou organisation. Google a constitué sa culture d’entreprise de façon a ce que l’ambiance soit similaire à celle d’une petite entreprise puisque Google tend à conserver l’ambiance de ses débuts. L’échange entre employés est un des premiers piliers de cette culture, c’est pourquoi les déjeuners sont partagés entre la majorité

d’investissement occupe une place singulière dans la littérature de gestion. Décision éminemment stratégique dans bien des cas[1], elle intéresse avant tout le champ de la finance. Il n’est qu’à voir le contenu des ouvrages standard dans les deux spécialités pour apprécier la forte tonalité financière du traitement de l’investissement en gestion. Celui-ci correspond cependant peu aux pratiques et à l’impératif d’exercer un contrôle qui ne soit pas qu’a priori sur l’ensemble d’un processus complexe. Au point

par une analyse plus ou moins complète de la situation en fonction du type d'achat et de l'importance des facteurs influençant. Il adopte donc comportement d'ajustement : * Comportement automatique : (routine devant les achats). C'est le cas des produits banals, des actes répétés ou des produits à faibles coûts. Ici, la recherche d'information est minime et les achats sont automatiques (alimentation) ou impulsifs (gadgets de mode). L'expérience du consommateur et l'influence des facteurs

RÉSEAUX D'ENTREPRISES ET TERRITOIRES : UNE MATRICE D'ANALYSE STRATÉGIQUE Frédéric Carluer Management Prospective Ed. | Management & Avenir 2005/4 - n° 6 pages 7 à 25 Document téléchargé depuis www.cairn.info - Aix-Marseille Université - - 139.124.244.81 - 17/10/2012 22h05. © Management Prospective Ed. Document téléchargé depuis www.cairn.info - Aix-Marseille Université - - 139.124.244.81 - 17/10/2012 22h05. © Management Prospective Ed. ISSN 1768-5958 Article disponible en ligne à l'adresse:

de vue stratégique. Analyse stratégique externe Les 5 forces de Porter Figure 5 - Les 5 forces de Porter Nous pouvons parler d’une sixième force qui est les pouvoirs publics. Nous développerons cet aspect dans la matrice de Pestel. Profil concurrentiel Pour réaliser l’étude du profil concurrentiel de VINCI Construction, nous trouvons pertinent de la comparer à des entreprises ayant le même environnement macro-économique, législatif… Pour cela nous avons choisi

Synthèse 6. Forces et faiblesses financières 5. Synthèse de l’analyse interne 1. SWOT global 2. Axes stratégiques 3. Projets c. Analyse externe 1. Matrices de porter 2. Analyse PESTE 1. Facteurs politiques et légaux 2. Facteurs économiques 3. Facteurs socioculturels 4. Facteurs technologiques 5. Facteurs environnementaux 6. Synthèse PESTE 3. Analyse BCG et Mac Kinsey 1. Domaine des ultras frais 2. Domaines du lait et des PPAC III. Prise de décision a. Stratégies envisagées 1. Stratégie d’ensemble