Cartographie Et Conseiller En Insertion Professionnelle

manière efficace et pérenne le développement commercial de leur entreprise. Grâce à un format innovant et dynamique, axé sur des solutions et des conseils pratiques orientés 100 % résultats, le DEVCOM Maroc répond parfaitement à cette problématique. Preuve en est le succès rencontré l’année dernière, dès la première édition, avec plus de 3 000 visiteurs professionnels et un taux de satisfaction dépassant les 95 %. Organisé par votre Chambre et MLG events, le Business Forum du Développement Commercial, du

de loin au bon déroulement de mon stage.  Au terme de ce travail, je tiens à remercier très sincèrement et profondément mon encadrant Mr. Fouad BOUHSSINE Chef de la Division technique, pour ses directives, et Mr. Hakim BOUHLAL pour ses nombreux conseils, son aide et son assistance, qu’il n’a cessé de m’apporter pour la réalisation de ce projet. Par ailleurs, je tiens à remercier Mr. Rachid ELAZOUANE et Mr. Adil MAOUNI, pour leur sympathie et leur aide.  Que ce travail soit pour moi l’occasion

ou de loin au bon déroulement de mon stage. Au terme de ce travail, je tiens à remercier très sincèrement et profondément mon encadrant Mr. Fouad BOUHSSINE Chef de la Division technique, pour ses directives, et Mr. Hakim BOUHLAL pour ses nombreux conseils, son aide et son assistance, qu’il n’a cessé de m’apporter pour la réalisation de ce projet. Par ailleurs, je tiens à remercier Mr. Rachid ELAZOUANE et Mr. Adil MAOUNI, pour leur sympathie et leur aide. Que ce travail soit pour moi l’occasion d’exprimer

Nouvelles Technologies de l’Information et de la Communication, et de l’ARTEL, qui régit les règles de la concurrence dans le secteur des télécommunications. Les Organes d’Administration de L’ONATEL sont : 1. Le Conseil d’Administration Le Conseil d’Administration est composé de neuf (9) membres dont quatre (4) pour Maroc Télécom et cinq (5) pour l’Etat Burkinabé. Il est chargé d’examiner et d’approuver les comptes financiers des recettes et dépenses, tout en assistant, et

loin au bon déroulement de mon stage. Au terme de ce travail, je tiens à remercier très sincèrement et profondément mon encadrant Mr. Fouad BOUHSSINE Chef de la Division technique, pour ses directives, et Mr. Hakim BOUHLAL pour ses nombreux conseils, son aide et son assistance, qu’il n’a cessé de m’apporter pour la réalisation de ce projet. Par ailleurs, je tiens à remercier Mr. Rachid ELAZOUANE et Mr. Adil MAOUNI, pour leur sympathie et leur aide. Que ce travail soit pour moi l’occasion

et les synergies ont été confirmées par l’ensemble des études réalisées. Nous prenons toutes les Assurances! Ce projet nécessite un accompagnement expérimenté et rigoureux, c'est pourquoi nous avons sollicité les compétences de grands cabinets de conseil internationaux, spécialisés. Tout au long du processus de rapprochement, nous nous sommes fixés comme objectif de maintenir et d’améliorer notre qualité de service, avec la ferme volonté de satisfaire aussi bien le particulier que les entreprises

d’autres, l’imagination collective est indispensable pour faire émerger de nouvelles réponses dans un contexte de raréfaction des financements publics. Les Régions compétentes en matière de développement économique, d’innovation, de formation professionnelle, d’aménagement du territoire… ont les leviers en main pour accompagner ces entreprises sociales dans la voie de l’innovation et permettre ainsi de renforcer l’attractivité de nos territoires, et créer des emplois durables et non délocalisables

personnes, le plus souvent via internet ou via une combinaison de canaux avec une base web. La «contamination» se veut cependant contrôlée puisque l’on touche des personnes choisies, que ce soit par le biais du réseau familial, personnel ou encore professionnel. Il s’agit d’un mécanisme de recommandation qui vise à favoriser le rôle actif de certains consommateurs auprès d’autres consommateurs. La technique la plus fréquemment employée est l’emailing : sur base d’une liste de contacts sélectionnés en

pour objet d’assurer le bon ordre, la sûreté et la salubrité publique ». Pour les communes de plus de 40 000 habitants, la police municipale est organisée par décret du président de la République, pris sur proposition du ministre de l’Intérieur conseillé par le préfet. Cette organisation s’imposera jusqu’à la Seconde Guerre mondiale. Les tactiques de maintien de l’ordre commencent à apparaître avec notamment les conceptions du préfet Lépine  [14] qui souhaite éviter les morts lors des manifestations

..................................................... 8 Mission ..................................................................................... 9 2. Les services communs de la recherche 2.1. 2.2. 2.3. 8 Le pôle géomatique et cartographie ............................................. Le service de numérisation et banque de données........................... Le service de documentation....................................................... 2.3.1. Missions ....................