Cas 1 Management Festyvet

MANAGEMENT « FESTYVET » CAS N°1 CORRECTION Avant de commencer le cas il faut rédiger au brouillon les informations importantes de tous les textes. Entreprise de prêt à porter pour enfant le concept = magasin qui accueil et fait pour les enfants. Chaine de boutique en France et en UE Dirigeant entrepreneur Projet Parcours Professionnel * Etudes * Compétence * Responsabilité * Démission Théorie Schumpeter = innove = que fait Barbier

Méthodologie Plan de la séance 1) Rappel de l’épreuve 2) Présentation générale de la méthodologie a) Réussir l’épreuve c’est… b) Lecture active du sujet c) Introduction générale d) Traitement du sujet e) Conclusion générale f) Forme et orthographe g) En conclusion 3) Application (cas Festyvet) a) Lecture active des questions b) lecture active du texte (contexte) et des documents ressources c) rédaction de l’introduction générale d) traitement du sujet e) rédaction conclusion générale f) relecture

Méthodologie Plan de la séance 1) Rappel de l’épreuve 2) Présentation générale de la méthodologie a) Réussir l’épreuve c’est… b) Lecture active du sujet c) Introduction générale d) Traitement du sujet e) Conclusion générale f) Forme et orthographe g) En conclusion 3) Application (cas Festyvet) a) Lecture active des questions b) lecture active du texte (contexte) et des documents ressources c) rédaction de l’introduction

FESTYVET ANALYSE DU CONTEXT 1)Jean-Marc Barbier disposait de nombreuses qualités pour créer Festyvet. Nous pouvons observer plusieurs éléments participant une logique entrepreneuriale réussit qui sont: - l'entrée précoce sur le marché du travail pendant ses vacances et l'obtention d'un diplôme de commercial qui montre son dynamisme et sa motivation. Avec le temps il a aussi accumulé de l'expérience. - ses performances l'ont rendu crédible non seulement aux yeux d'un professionnel

Cas n°1 Entreprendre et gérer FESTYVET Analyse du contexte : 1 - Montrez que Jean-Marc Barbier disposait des qualités requises pour creer l'entreprise Festyvet. Avant d'être le PDG de Festyvet, Jean-Marc Barbier à travailler dans une grande entreprise de pret à porter et c'est fait sa place sur le marché du prêt à porter pour enfant grâce à sa rigueur, son esprit volontaire, et grâce à son dynamisme. Jean-Marc Barbier à su également s'entourer d'une bonne équipe, ce qui est indispensable

Cas management Entreprendre et gérer Festyvet 1- Jean-Marc Barbier disposait des qualités requises pour créer l’entreprise Festyvet, en effet il a su se démarquer et faisant ses preuves dans une entreprise de prêt à porter et grâce a ça il a gravi les échelons jusqu'à devenir directeur commercial. Monsieur Barbier attache beaucoup d’importance aux clients et de plus il croit à l’innovation marketing, il a su aussi prendre des risques. Il reflète alors le portrait de l’entrepreneur selon Shumpeter

Cas Festyvet Analyse du contexte 1. Montrez que Jean-Marc Barbier disposait des qualités requises pour créer l’entreprise Festyvet (qualités du créateur d’entreprise, de l’entrepreneur) « Il n’y a pas un caractère d’entrepreneur, mais il faut du caractère pour l’être », Peter Drucker. On peut relever chez Jean-Marc Barbier les qualités nécessaires à la création d’entreprise. • Esprit volontaire, dynamisme   : il a d’abord fait ses preuves comme manager chez un «   grand   » du prêt-à-porter en

Cas n°1 : Festyvet Après avoir pris connaissance du cas Festyvet et des ressources proposées, vous réaliserez une étude en répondant aux questions suivantes : Analyse du contexte 1) Montrez que Jean-Marc Barbier disposait des qualités requises pour créer l’entreprise Festyvet. 2) Retrouvez les principales caractéristiques de la logique managériale. 3) Pourquoi la franchise a-t-elle été une solution judicieuse pour le développement de l’entreprise Festyvet ? Problème de management 4)

Cas n°1 : Festyvet Après avoir pris connaissance du cas Festyvet et des ressources proposées, vous réaliserez une étude en répondant aux questions suivantes : Analyse du contexte Montrez que Jean-Marc Barbier disposait des qualités requises pour créer l’entreprise Festyvet. Retrouvez les principales caractéristiques de la logique managériale. Pourquoi la franchise a-t-elle été une solution judicieuse pour le développement de l’entreprise Festyvet ? Problème de management En quoi la gestion

Cas 1 Festyvet Analyse du contexte 1. Montrez que Jean-Marc Barbier disposait des qualités requises pour créer l’entreprise Festyvet. * * « Il n’y a pas un caractère d’entrepreneur, mais il faut du caractère pour l’être », Peter Drucker. * On peut relever chez Jean-Marc Barbier les qualités nécessaires à la création d’entreprise